裝修公司帶銷售裝修材料，銷售材料的時候，根據(jù)需要先開單出材料，后來用不上的，也不停的退貨換貨，要是當月的都還好辦，直接銷售收入減去退貨就可以，問題就是有的都是跨月的，上月月底成本什么的已經(jīng)都結(jié)轉(zhuǎn)完了，這個月又退貨，而且他不是說是只有這一個月產(chǎn)生，以后都是這樣周而復(fù)始的，每個月都有上個月拿貨，這個月退貨的情況，并且客戶量又比較多，裝修時間長短，還有付款的時間節(jié)點都是不可控的，一個月就有幾百個客戶，這樣的賬務(wù)處理應(yīng)該有是個什么思路，應(yīng)該怎么來制一個賬務(wù)處理流程，相對簡單好操作一點。

老師，我想問下這種情況應(yīng)該怎么記賬？ 業(yè)務(wù)員到市場拿貨，跟供應(yīng)商說好了一個月開一次票或者到多少金額開票，但是當時拿貨業(yè)務(wù)員先付了錢給供應(yīng)商，然后回來拿收據(jù)報銷了，公司賬戶已經(jīng)轉(zhuǎn)給業(yè)務(wù)員了，現(xiàn)在供應(yīng)商開票又需要所有款都用對公賬戶轉(zhuǎn)，然后之前付給他的就微信或其它方式退回來。當時記賬是借庫存商品，貸銀行存款

老師，您好，有一種收到供應(yīng)商返利的情況：對方公司給我司開有分銷賬戶，采購時我司是預(yù)付賬款給到對方，付款后我司會在分銷賬戶上查看到余額。收到對方給到的月返利款時也是充值到了我司的分銷賬上中我司沒有拿到錢，但可查到分銷賬戶中余額的增加。但這返利不是給我們貨幣資金，只能讓我司直接拿來進貨，開采購發(fā)票給我司時又直接票折掉了。這樣的返利怎么入賬？

就是我們公司老板開了好幾家公司，其中一家公司假設(shè)A給另外一家公司B代付了材料款，因為當時銀行快下班了，只有這個A公司賬上款夠，可以直接打給對方的供貨商的，后期這個款也沒有再打回來，目前打回來也不可能了，因為還需要對方公司假設(shè) C把款退回給A，再以對應(yīng)的B公司賬戶打款打回去，實際上這個款已經(jīng)是我們公司的A替B付過了，所以目前A公司一直有掛賬，但是這個錢也是不可能還回來了，請問下老師這個賬務(wù)上怎么處理呢？

老師，你好，就是我們公司采購的物料，經(jīng)常會有一些不良品。我們跟供應(yīng)商是做月結(jié)的。然后采購的東西基本上是定制的。然后每次退貨都是付完款后，過了很久才發(fā)現(xiàn)不良品，供應(yīng)商又不愿意再生產(chǎn)，所以退貨的東西我們直接扣退貨月份那個月的貨款。那這種怎么開票呀？比如，2023年1月購買了A物料1000PCS，含稅金額是100000元（單價100元），然后2023年2月跟供應(yīng)商開票，2023年4月付貨款給供應(yīng)商。然后，2023年6月發(fā)生退貨，退A物料1PCS（含稅金額100元），2023年采購B物料10PCS，含稅金額10000元（單價1000元），然后，2023年7月跟供應(yīng)商對賬，供應(yīng)商開票（開B物料的），含稅10000元，2023年9月給供應(yīng)商付款9900元（10000元-100元），但是，貨款扣了，但是發(fā)票還是平不了賬，相當于退貨的那個料多開票了。其他公司這種情況怎么處理呀？是只能開紅字發(fā)票嗎？幾乎每個月都有很多這種。