文文老師，終于找到你，我在網(wǎng)上無意看到你跟另一學(xué)員的對答，總材料成本如何分攤到每款產(chǎn)品去，你說用單款產(chǎn)品收入除全部產(chǎn)品收入，算出分配率，再分配到成本里面去，那現(xiàn)在有兩個問題我不是很明白，第一：如果我有的產(chǎn)品上月庫存很多，這個月不需要生產(chǎn)，那么雖然可以得出分配率，但是我實際不需要領(lǐng)用材料，那么我這一部分怎么計算分配率，第二：我生產(chǎn)出來后，當月沒有銷售出去的，這個分配率怎么計算

求經(jīng)驗豐富老師回答，謝謝！ 我想問下，我前面的會計走了好久了，沒有人交接，他結(jié)轉(zhuǎn)的主營業(yè)務(wù)成本一般能從哪里來？正常的是有成本核算表的，但是我每一個文件都看了，沒找著 我找到了他計算結(jié)轉(zhuǎn)原材料到庫存商品的，用的當月的銷售單價，應(yīng)該是不對的吧？ 主要是想問下有什么思路，這個數(shù)據(jù)除了出庫數(shù)量*成本單價，還有沒有別的計算方法 前面的會計走了一年，聯(lián)系不上，整年的憑證都沒有一個附件，我只能根據(jù)電腦儲存資料來做

剛面試去上班半天，老板娘就叫我一起的3個人過去，然后就開始罵她們兩工作效率低，然后下午上班一直在說我旁邊的女同事，把她給說哭了，然后我想問一下她們的業(yè)務(wù)提成怎么算，又把我一頓說，說我能力怎么樣，她要效率高的，而且不能出錯的，我都不知道說什么了，然后就下任務(wù)說讓我這三天做好工資，報完稅，然后我想和以前的財務(wù)了解情況，以前的財務(wù)說讓我去查一下這個老板，讓我好好考慮好要不要繼續(xù)做，我本來非常想做的，主要是想學(xué)一下，但是現(xiàn)在老板這樣，動不動就罵人，感覺壓力很大，不知道我還要不要繼續(xù)做下去。做賬加報只剩3天了。加上我又不熟。

老師您好，我想請教一下電瓶車廠的電瓶車成本怎么核算，主要是以下幾個方面: 1、主營電動車有很多型號，大部分都是專用物料，這個物料只能用在這個車型上面，少部分物料可通用，月末結(jié)賬時部分訂單還在生產(chǎn)，由于物流等各方面原因，部分車輛的部分物料未全部發(fā)放，這部分車型成本怎么算呢？ 2、由于系統(tǒng)編碼原因，存在一物多碼的情況，導(dǎo)致改車型的物料不能出庫，使用其他出入庫單轉(zhuǎn)換物料，轉(zhuǎn)換的物料導(dǎo)致的金額如何記賬呢 3、電瓶車廠的物料種類繁多，一個車就涉及一百多個零部件，庫房物料雜亂，賬實不服，有沒有好的管理措施呢？

老師，軍工成本核算怎么算呀，這泵表搞得這么分的這么細，泵表一個部件，然后又要分一個部件，里面又有哪些材料構(gòu)成？然后要一個一個的去匹配他的單價，要算他的成本。主要是太多了，不是很難，但是感覺好多呀，搞半天都搞不完。