老師們，公司在15年與上游客戶(hù)簽了106116元的合同，并在2015年11月份開(kāi)具了106116元的普通發(fā)票，在2016年7月份我們支付了50000元，2017年支付了26116元，但是我們翻看15年和16年的賬套及記賬憑證，我們3個(gè)財(cái)務(wù)都沒(méi)有找到106116元的發(fā)票，也沒(méi)有當(dāng)時(shí)支付的50000元和26116元的銀行付款憑據(jù)，但是這兩張付款憑據(jù)我們重新可以打印出來(lái)了，可是那個(gè)106116元的合同我們也找不到，我把對(duì)方發(fā)給我的合同及發(fā)票打印出來(lái)讓老板看了，老板也找不到這106116元合同及發(fā)票，老板記得這筆業(yè)務(wù)也是合同簽字的，現(xiàn)在這家公司正在接受審計(jì)查賬，要求我們簽字確認(rèn)還欠他們這個(gè)公司的3萬(wàn)元，我們沒(méi)有找到自己的原始憑據(jù)我們不能簽字，老板的意思是看他們這個(gè)公司能不能給我開(kāi)個(gè)3萬(wàn)元的發(fā)票等資金周轉(zhuǎn)開(kāi)的時(shí)候還清這筆欠款，但是我們現(xiàn)在賬套軟件銀行余額與實(shí)際網(wǎng)銀賬戶(hù)余額是一致的，如果我們從公司基本戶(hù)出這個(gè)錢(qián)我們沒(méi)有3萬(wàn)的發(fā)票，而且前期的賬套里并沒(méi)有掛這個(gè)上游單位的3萬(wàn)欠款，連這個(gè)公司供應(yīng)商名稱(chēng)都沒(méi)有的，老師們能否給我一個(gè)處理的辦法呢？

老師，我想咨詢(xún)一下，我接手的這個(gè)企業(yè)是從代理記賬公司接過(guò)來(lái)的，公司最開(kāi)始是另一個(gè)法人的，2018年有業(yè)務(wù)，2019年沒(méi)有業(yè)務(wù)，2020年6月，我們公司把這家公司轉(zhuǎn)到我現(xiàn)在老板的名下（與原先的法人和股東沒(méi)有任何關(guān)系了），沒(méi)有轉(zhuǎn)讓協(xié)議，也沒(méi)有交易，就是股東和法人變更，問(wèn)題是2018年形成的應(yīng)收和應(yīng)付賬款（這些客戶(hù)和供應(yīng)商是之前法人的，與我們現(xiàn)在的企業(yè)沒(méi)有關(guān)系），付也付不出去，收也收不回來(lái)了，我應(yīng)該怎么處理？第一個(gè)方法是：應(yīng)收應(yīng)付用現(xiàn)金收回來(lái)或用現(xiàn)金付出去，數(shù)額大的分期收貨付，這個(gè)做法有什么風(fēng)險(xiǎn)嗎？；第二方法：應(yīng)收做壞賬核銷(xiāo)，應(yīng)付做營(yíng)業(yè)外收入，這樣的做法對(duì)繳納企業(yè)所得稅有什么影響？

我的應(yīng)付賬款比較多，這個(gè)應(yīng)付賬款，就是我去我們商城買(mǎi)產(chǎn)品，差不多一兩個(gè)月讓公司開(kāi)一次發(fā)票給我，當(dāng)時(shí)代理會(huì)計(jì)把這些賬作為應(yīng)付賬款，我現(xiàn)在想把備用金的取出來(lái)，用庫(kù)存現(xiàn)金的方式，來(lái)付這個(gè)應(yīng)付賬款，分錄要不要寫(xiě)應(yīng)交稅費(fèi)？需要票據(jù)什么的嗎？我問(wèn)這邊的會(huì)計(jì)老師，她說(shuō)要把我實(shí)際付出的憑證打出來(lái)，但是我實(shí)際付款出去都是用微信或是支付寶付出去的，賬單有點(diǎn)多，不方便每一筆做，而且賬上的應(yīng)付賬款都有對(duì)應(yīng)金額發(fā)票的，公司給我開(kāi)的發(fā)票，也是打了折的，和我實(shí)際支付寶付出去的賬也不一樣，我也沒(méi)辦法公對(duì)公付款，那我現(xiàn)在做賬的話，就借應(yīng)付賬款，貸庫(kù)存現(xiàn)金，然后附張領(lǐng)款憑證行不行？

張經(jīng)理開(kāi)了一家員工200個(gè)的工藝品有限公司，張經(jīng)理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類(lèi)分入三個(gè)車(chē)間，并指定了三個(gè)車(chē)間負(fù)責(zé)人，從這些生產(chǎn)出來(lái)的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括企業(yè)計(jì)劃、原材料采購(gòu)、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計(jì)工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問(wèn)題、在秘書(shū)的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開(kāi)展日常工作并隨時(shí)向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營(yíng)沒(méi)有白費(fèi)，公司產(chǎn)品非常受歡迎，近年來(lái)，伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴(kuò)大，其工藝品的銷(xiāo)售額和出口額年平均增長(zhǎng)15%以上，員工也由原來(lái)的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時(shí)間緊訂單不能接時(shí)交貨，因延誤時(shí)間而被索賠；其二，為了解決人手過(guò)緊問(wèn)題，近目企業(yè)招聘了一批大中專(zhuān)學(xué)生近50人，，張經(jīng)理工作太忙無(wú)法抽身，公司沒(méi)有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，使之遲遲無(wú)法落實(shí)；其三，過(guò)去總是張經(jīng)理臨時(shí)叫人去做后勤等工作，現(xiàn)在這方面工作太多，。對(duì)此，張經(jīng)理住電，畫(huà)出組織結(jié)構(gòu)圖，畫(huà)出組織結(jié)構(gòu)圖老師

張經(jīng)理開(kāi)了一家員工200個(gè)的工藝品有限公司，張經(jīng)理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類(lèi)分入三個(gè)車(chē)間，并指定了三個(gè)車(chē)間負(fù)責(zé)人，從這些生產(chǎn)出來(lái)的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括企業(yè)計(jì)劃、原材料采購(gòu)、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計(jì)工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問(wèn)題、在秘書(shū)的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開(kāi)展日常工作并隨時(shí)向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營(yíng)沒(méi)有白費(fèi)，公司產(chǎn)品非常受歡迎，近年來(lái)，伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴(kuò)大，其工藝品的銷(xiāo)售額和出口額年平均增長(zhǎng)15%以上，員工也由原來(lái)的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時(shí)間緊訂單不能接時(shí)交貨，因延誤時(shí)間而被索賠；其二，為了解決人手過(guò)緊問(wèn)題，近目企業(yè)招聘了一批大中專(zhuān)學(xué)生近50人，，張經(jīng)理工作太忙無(wú)法抽身，公司沒(méi)有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，使之遲遲無(wú)法落實(shí)；其三，過(guò)去總是張經(jīng)理臨時(shí)叫人去做后勤等工作，現(xiàn)在這方面工作太多，。對(duì)此，張經(jīng)理住電，畫(huà)出組織結(jié)構(gòu)圖，畫(huà)出組織結(jié)構(gòu)圖老師