老師，因?yàn)槭切缕髽I(yè)前期生產(chǎn)不穩(wěn)定性和技術(shù)不好，導(dǎo)致產(chǎn)品很多都廢了……那么人工和制造費(fèi)用只能攤到當(dāng)月入庫(kù)產(chǎn)品的話單位成本確實(shí)太高了……這樣會(huì)導(dǎo)致成本倒掛，如果不想出現(xiàn)成本倒掛那人工和制造費(fèi)用有沒(méi)有更好的方法分配呢？

您好，1.人工費(fèi)用分配方法：實(shí)際工時(shí)比例法，定額工時(shí)比例法，直接人工比例法， 2.制造費(fèi)用分配方法：生產(chǎn)工時(shí)比例法，機(jī)器工時(shí)比例法，直接材料成本比例法，年度計(jì)劃分配率法，作業(yè)成本法（ABC 法）， 工作中用的是直接人工比例法比較多，沒(méi)有說(shuō)哪個(gè)方法好，適合公司經(jīng)營(yíng)的才好

老師 企業(yè)因管理不善都沒(méi)有數(shù)據(jù)工時(shí)，那么如何計(jì)算呢？

您好，這個(gè)沒(méi)有的話，成本核算就是偽命題嘛，料工費(fèi)，料和工都算不了，咱只能優(yōu)化流程 ，要么就不用算了

老師，領(lǐng)料有的，但如果用料去分配工費(fèi)，那么前期的工費(fèi)太多，完工入庫(kù)只有幾千片，成本會(huì)倒掛呢……

您好，前期成本高是正常的，再說(shuō)我們出庫(kù)單價(jià)是加權(quán)平均的，如果沒(méi)有銷(xiāo)售出去還在庫(kù)存里

但9月的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入就低于主營(yíng)業(yè)務(wù)成本了，利潤(rùn)表這樣反映出來(lái)的數(shù)據(jù)稅務(wù)局能通過(guò)嗎？