收入和成本需要對應(yīng)

哦哦，郭老師您好，是不是這樣理解，比如我11月才完成訂單開票，但加工是10月份已經(jīng)開始了，我做了借委托加工物質(zhì)貸原材料，借制造費用一工資 貸應(yīng)付職工薪酬一工資，然后我沒再做下一步處理了，10月份財報顯示制造費用那部分為在產(chǎn)品，委托加工物質(zhì)為存貨，這樣是不是有問題，到11月份時，還有一部分原材料轉(zhuǎn)委托加工物質(zhì)，然后根據(jù)實際情況結(jié)轉(zhuǎn)借庫存商品貸委托加工物質(zhì)，貸制造費用一工資，再銷售結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本這樣可以嗎？如果有問題出在哪里，非常感謝指教！

第二個分錄不對吧，你支付的加工費怎么能做到工資里面？

第二步的業(yè)務(wù)是什么的？

加工費全部入委托加工物質(zhì)里了，上面我沒寫，制造費用一工資主要是公司技術(shù)總監(jiān)的工資，他專門負責監(jiān)控委托加工質(zhì)量關(guān)，月工資26000，其他員工的工資入管理費用里了

沒有問題的，制造費用屬于在產(chǎn)品，委托加工物資也屬于存貨的 如果是質(zhì)量部門的，這個應(yīng)該屬于管理費用，這個就不屬于你的成本了 他們又不屬于企業(yè)的

可能是我沒表述好，就是專門負責技術(shù)那塊，應(yīng)該記什么費用呢？

技術(shù)部門的應(yīng)該屬于管理費用，他們歸生產(chǎn)管理嗎？他們平時在哪個部門的？

他主要在委托加工商那里呆得多，經(jīng)常會去看加工質(zhì)量的情況及進度，郭老師，我可不可以這樣理解，我上面的流程是沒有錯，就是11月完成訂單，11月份才結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品，10月份先不做完工產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)，先記賬，11月份再結(jié)轉(zhuǎn)

那就可以的，前提是你11月份做收入可以這么做

是的，11月份才做收入，有一部分是12月份才開票

是的，加工的成品，11月份開出一部分，12月份開出一部分

轉(zhuǎn)成本的時候和收入匹配就行。

好的，非常感謝老師！