老師，公司跟廠家的合作關系是交押金給廠家，廠家根據(jù)押金額度存放維修配件在我們公司，我們根據(jù)維修消耗情況再支付給廠家。請問我們公司機器損壞自己維修的這些配件怎么進行賬務處理？
收到廠家存放配件 因交押金廠家存放配件，此時配件未實際購買，不做賬務處理，可建立備查簿登記配件數(shù)量、規(guī)格等信息。 維修領用配件 借：管理費用 / 制造費用等（根據(jù)機器使用部門確定，管理部門用記管理費用，生產(chǎn)車間用記制造費用 ） 貸：其他應付款 - 廠家（按配件成本價暫估 ） 后續(xù)支付配件款給廠家 借：其他應付款 - 廠家 貸：銀行存款 同時，若支付款項含增值稅（取得專票且可抵扣 ）： 借：應交稅費 - 應交增值稅（進項稅額 ） 貸：管理費用 / 制造費用等 （紅字沖減已計入費用的稅額部分 ）
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你好老師，我公司是一般納稅人，主營汽車維修與汽車配件批發(fā)，每個季度廠家會給我們一定金額的返利，返利的金額在我們應付的配件款中扣除，且廠家給我們開票的金額是扣除返利后的金額，數(shù)量不變，單價上做了折扣，這種我應該怎樣賬務處理呢
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老師你好，想咨詢一個問題，我公司屬于商貿(mào)批發(fā)公司，產(chǎn)品有上萬種，是直接從廠家采購，有時候廠家會有一些物料的支持，有些產(chǎn)品還存在售后，會從廠家采購配件進行維修，但是配件和物料相當于我們也是出錢購買的，公司給我們開的也有票，但是我們維修的時候配件是免費領用，物料也是免費發(fā)放，像這些物料和配件我入庫及出庫是如何操作，之前都是按照庫存商品入庫的，出庫做銷售費用-業(yè)務宣傳費或者銷售費用-商品維修費，主要處理對嗎？
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提問：老師我們是家典當公司。有一個客戶在我們這里辦理了最高額抵押貸款。貸款分三筆轉給他的。當票開了三張。現(xiàn)在因為沒錢償還我們已經(jīng)司法訴訟了。根據(jù)三張當票律師按照三個案件提起訴訟?，F(xiàn)在三分判決書已經(jīng)全部下來了。那我后面賬務處理是根據(jù)三分判決書和相應的資金回收情況賬務處理還是說可以把三個放一起處理？因為目前有一份判決書執(zhí)行款到位了有利息收入。另兩份還在執(zhí)行中有可能會發(fā)生損失。所以問問看老師怎么處理比較合適
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老師，你好，我們是總代理商，有6家二級代理商，我們跟廠家的合作方式是這樣，跟該廠家拿機器售賣，然后機器損壞會到相應的代理點維修，然后每個月廠家跟我們結算的時候會有激勵費，但這個激勵費是年底會轉到我們公司的銷售系統(tǒng)給予我們訂貨（包含二級代理商的激勵費）。假如今年包含二級代理商總激勵費是100萬元，我們訂貨300萬的話，對方會給予我們300萬的貨，然后開兩百萬的發(fā)票給我們?，F(xiàn)在的問題是我們跟二級代理的賬，每個月他們的激勵費我都計提，假如某二級代理的總激勵費是30萬，我會計提到其他應付款，但明年他們也想拿來抵貨款，我怎么沖賬？不懂怎么操作
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老師，公司跟廠家的合作關系是交押金給廠家，廠家根據(jù)押金額度存放維修配件在我們公司，我們根據(jù)維修消耗情況再支付給廠家。請問我們公司機器損壞自己維修的這些配件怎么進行賬務處理？
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我們支付給廠家的款可以做到成本否？
因為我們給客人維修，客人付款了，我們做了收入，那我們消耗的支付給廠家，應該就要做到成本吧？
是的 這個要計入成本
那我們自己維修的呢，這個也要支付給廠家，這個賬務處理做到應付賬款好像也不太妥吧？
還是自己維修的要做收入？借方管理或者銷售費用 貸方主營業(yè)務收入？
同學你好 這個就是應付賬款或者其他應付款都可以
還有自己維修的是要按成本價還是維修價算費用？
這個按成本價來算
那借方是管理費用，貸方可以做收入嗎？因為我們支付給廠家的的是跟其他的一起支付，借方銀行存款，貸方直接做成本了
這個收不到錢的嗎
自己公司機器損壞維修的，不收錢啊
這個直接計入費用科目就可以 借費用科目 貸應付賬款
這個我不做應付賬款，而是做到收入可以嗎？
這個最好是分開做 體現(xiàn)一下往來
我們自己維修的能不能做收入呢？
這個不可以的哦 這個不是收入
自己維修的應該怎么處理比較好呢？因為我們支付給廠家是一個月下來所有的維修物品進行支付，有可能包含自己維修的。那自己維修的我先借：管理費用 貸 其他應付賬款。付款后再沖賬 借 銀行存款 其他應付款 貸 主要業(yè)務成本 。假如這筆款我已經(jīng)支付給廠家，當時的賬務處理是借 銀行存款 貸 主營業(yè)務成本，我現(xiàn)在可以借 管理費用 貸 主營業(yè)務成本嗎
剛才說反了
你們自己的員工去維修嗎