老師，您好，我們是制造業(yè)，我們的生產(chǎn)流程是，采購鮮姜（鮮姜分中東和三兩還有大風(fēng)干），原材料入庫環(huán)節(jié)是分類入庫的，然后洗姜車間領(lǐng)用原材料進(jìn)行清洗，這個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)發(fā)生人工費(fèi)和洗姜機(jī)器的折舊費(fèi)用，洗完姜后會(huì)有一部分裝箱等著出售，還有一部分晾曬到架子上等著曬干后裝箱出售，還會(huì)有一些不合格的姜也就是姜霸子，這個(gè)姜霸的用途就是進(jìn)去深加工車間去制作姜泥。我想問一下，這幾個(gè)環(huán)節(jié)的分錄應(yīng)該怎么做，每個(gè)環(huán)節(jié)都怎么分配??？

老師，我才來一家工業(yè)制造業(yè)企業(yè)，因?yàn)槟杲K要盤點(diǎn)車間固定資產(chǎn)，存貨這些。12月底，我去工廠的車間里面盤了一次生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備。盤點(diǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)情況，1是有的機(jī)器暫時(shí)沒用，閑置了，后面生產(chǎn)需要，才會(huì)繼續(xù)使用。2是有的機(jī)器應(yīng)該是壞了的，報(bào)廢了好久，沒用了，但是沒做任何處置，依然擺放在車間的各個(gè)角落。3盤點(diǎn)的有的資產(chǎn)，包括已經(jīng)報(bào)廢好久了的資產(chǎn)，在賬面并未找到對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)。我的問題是：1，閑置了的資產(chǎn)，是否還需要繼續(xù)計(jì)提折舊？2，報(bào)廢了資產(chǎn)，沒做處置的，賬上也沒有對(duì)應(yīng)的這些報(bào)廢的資產(chǎn)，那需要在賬上作盤盈處理嗎？在賬面補(bǔ)做這些報(bào)廢好久的固定資產(chǎn)嗎？還是，賬面沒有的話，就不用管了？但是后期報(bào)廢的資產(chǎn)要是被處置的話，賬上又沒有對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)，賬也沒法做吧？

請(qǐng)問老師，我們公司是生產(chǎn)企業(yè)，老板租了一個(gè)院子，車間，員工宿舍，包括幾間辦公室，都在這個(gè)院子里，電費(fèi)是房東每個(gè)月收取一次，沒有辦法詳細(xì)計(jì)算車間用了多少其他區(qū)域用了多少？ 但實(shí)際工作中，車間的機(jī)器比較多，大部分耗電量是在車間。 我目前報(bào)的是商務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)操班，成本核算這一塊我還不太清楚怎么做，我不知道這個(gè)電費(fèi)應(yīng)該計(jì)入制造費(fèi)用還是生產(chǎn)成本？或者以我目前的知識(shí)量，我把它計(jì)入管理費(fèi)用合理嗎？

老師，想請(qǐng)教下，我們是做汽車配件的，主要是一些車子前面后面的塑料配件，業(yè)務(wù)模式是基本上沒有自己的生產(chǎn)車間，主要的注塑，噴漆，電鍍都是委托加工完成，自己公司就是對(duì)這些做組裝，那請(qǐng)問這種模式下。有多到工序的情況下，成本核算是每到工序去核算比較好，還是可以粗略按照料工費(fèi)核算原則展開，粗算。那這種業(yè)務(wù)模式的話，是不是就不會(huì)涉及到生產(chǎn)成本的會(huì)計(jì)科目，對(duì)于待攤的費(fèi)用，還能用制造費(fèi)用歸集后期分配么