什么是企業(yè)成本管理

成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理一般包括成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等職能。

成本管理以獲得經(jīng)濟效益取得持續(xù)性的競爭優(yōu)勢為主要目標，以一種新的認識觀成本效益觀念看待成本及其控制問題。企業(yè)的一切成本管理活動應(yīng)以成本效益觀念作為支配思想，從“投入”與“產(chǎn)出”的對比分析來看待“投入”(成本)的必要性、合理性，即努力以盡可能少的成本付出，創(chuàng)造盡可能多的使用價值，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益。

成本管理的目的是什么？

成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理，它對于促進增產(chǎn)節(jié)支、加強經(jīng)濟核算，改進企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。成本管理是由成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容組成：

1、成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟環(huán)境制定的，也是對成本管理做出的規(guī)劃，為具體的成本管理提供思路和總體要求。

2、成本計算是成本管理系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)。

3、成本控制是利用成本計算提供的信息，采取經(jīng)濟、技術(shù)和組織等手段實現(xiàn)降低成本或成本改善目的的一系列活動。

4、業(yè)績評價是對成本控制效果的評估，目的在于改進原有的成本控制活動和激勵約束員工和團體的成本行為。

什么是企業(yè)成本管理？簡單來說，這個成本管理話題小編老師在上文有所簡要介紹，也不知道學(xué)員們讀完上文內(nèi)容之后對此概念是否清楚，如果不清楚的話其實也沒有關(guān)系的，小編老師知道對于很多新手會計學(xué)員來說，想一次性掌握好成本管理方面的知識其實是不可能的，最少需要通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)才可以，這方面的財務(wù)課程知識在本網(wǎng)站上有很多，大家要是有需求就來這里報名學(xué)習(xí)吧。