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下列各項(xiàng)關(guān)于應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是()。 　　A.甲公司是一家稀有資源開(kāi)發(fā)企業(yè)。按照國(guó)際慣例，甲公司每年向礦區(qū)所在地政府預(yù)付一定金額的塌陷補(bǔ)償費(fèi) 　　B. 乙公司是一家股票上市的商品零售企業(yè)。為了籌建更多商場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，乙公司要求母公司為其金額為5億元的中長(zhǎng)期貸款提供擔(dān)保 　　C. 丙公司是一家區(qū)域性奶制品生產(chǎn)企業(yè)。為了推廣高端乳酸菌飲料產(chǎn)品，丙公司決定按照“買一送一”的政策對(duì)乳酸菌飲料新產(chǎn)品和傳統(tǒng)水果味酸奶產(chǎn)品進(jìn)行捆綁銷售 　

管理會(huì)計(jì)師需要具備戰(zhàn)略決策能力呢么

無(wú)形資產(chǎn)攤銷額會(huì)計(jì)上采用直線法，出租的無(wú)形資產(chǎn)攤銷額計(jì)入管理費(fèi)用嗎

固定資產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)移到分公司，但分公司又是獨(dú)立核算法人企業(yè)。應(yīng)該如何做才能合理避稅呢？

假設(shè)一家人力資源公司要給代理商發(fā)傭金 但是代理商不能提供 發(fā)票轉(zhuǎn)賬無(wú)法直接對(duì)公轉(zhuǎn)賬 這個(gè)情況要怎么處理會(huì)好些

無(wú)形資產(chǎn)當(dāng)月折舊250元，累計(jì)折舊9500元，剩余折舊一500元，求當(dāng)月計(jì)提無(wú)形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)分錄

為什么沒(méi)有剩余產(chǎn)能時(shí)會(huì)有機(jī)會(huì)成本,這句話怎么理解

1.福通公司現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力4000時(shí),尚有30%的剩余生產(chǎn)能力。公司準(zhǔn)備利用這些剩余生產(chǎn)四、計(jì)算分析題能力開(kāi)發(fā)A、B兩種新產(chǎn)品,預(yù)計(jì)兩種新產(chǎn)品市場(chǎng)銷售均不受限制,有關(guān)資料如表8-11所示A、B兩種產(chǎn)品有關(guān)資料單位產(chǎn)品定額臺(tái)時(shí)30元/臺(tái)位產(chǎn)品單價(jià)15元/15元/臺(tái)2元要求:分別就下列不相關(guān)情況,采用貢獻(xiàn)毛益分析法,作出開(kāi)發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策(1)不需要新增專屬成本(2若選擇生產(chǎn)A產(chǎn)品,需要所增專屬成本2000若選擇生產(chǎn)B產(chǎn)品,需要新增專屬成

A 公司原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為50000機(jī)器小時(shí)，但實(shí)際開(kāi)工率只有原生產(chǎn)能力 n %．現(xiàn)準(zhǔn)備將剩余生嚴(yán)能力用來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品甲或乙。有關(guān)資料如表4-28所示。 假設(shè) A 公司制造新產(chǎn)品甲需支付專屬固定成本1000元，制造新 產(chǎn)品乙需支付專屬固定成本1500元。決策分析的結(jié)論又將如何？

如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)管理層的勝任能力、誠(chéng)信、道德價(jià)值觀或勤勉盡責(zé)存在疑慮，下列說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（　　）。 A.注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)確定這些疑慮對(duì)管理層作出的書面或口頭聲明可能產(chǎn)生的影響 B.審計(jì)證據(jù)的可靠性可能受到影響 C.鑒于對(duì)該疑慮影響的考慮，注冊(cè)會(huì)計(jì)師可能會(huì)發(fā)表非無(wú)保留意見(jiàn) D.注冊(cè)會(huì)計(jì)師可能認(rèn)為管理層在財(cái)務(wù)報(bào)表中作出不實(shí)陳述的風(fēng)險(xiǎn)很大，以至于審計(jì)工作無(wú)法進(jìn)行，基于謹(jǐn)慎性考慮，注冊(cè)會(huì)計(jì)師要與被審計(jì)單位解除業(yè)務(wù)約定