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管理會(huì)計(jì)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移

喜歡

家權(quán)老師

職稱(chēng)：稅務(wù)師

4.97

解題: 17.9w

引用 @ 潔凈的美女發(fā)表的提問(wèn)：

你好，請(qǐng)稍等，稍后給你答案

全部回復(fù)

家權(quán)老師：回復(fù)潔凈的美女1. 選擇自制，因?yàn)閱挝蛔儎?dòng)成本50<外購(gòu)成本55, 2. 自制A零件可以節(jié)省成本=10*（55-5）=50萬(wàn)>大于外購(gòu)的B零件1萬(wàn)。選擇自制。

2022-11-14 04:11:33

鋒利老師

職稱(chēng)：注冊(cè)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師

4.98

解題: 0.32w

您好。題目通用條件是全年總共需要量1600件，儲(chǔ)存成本2，自制下：相關(guān)總成本(2*1600*50*2*(1-5/10))^0.5=400，總成本=400+13*1600+1*1600=22800 外購(gòu)：相關(guān)總成本(2*1600*64*2)^0.5=640，總成本=640+15*1600=24640，由于自制成本低，可以選擇自制。希望能幫到您。

全部回復(fù)

Chen老師

職稱(chēng)：注冊(cè)會(huì)計(jì)師,經(jīng)濟(jì)師

4.98

解題: 0.31w

引用 @ 拉長(zhǎng)的老師發(fā)表的提問(wèn)：

甲公司的主要產(chǎn)品包括甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，生產(chǎn)甲產(chǎn)品每年需要A零件10萬(wàn)個(gè)。如果該公司自行制造A零件，則單位變動(dòng)成本為50元，單位生產(chǎn)成本為60元。如果外購(gòu)，外購(gòu)成本為55元/個(gè)。要求回答下列問(wèn)題：（1）如果甲公司有足夠的剩余生產(chǎn)能力，并且剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，A零件應(yīng)該自制還是外購(gòu)。（2）如果甲公司有足夠的剩余生產(chǎn)能力，但剩余生產(chǎn)能力可以用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品所需的B零件，相對(duì)于外購(gòu)B零件，每年可以節(jié)省成本10000元，A零件應(yīng)該自制還是外購(gòu)。（3）如果甲公司目前只有4萬(wàn)個(gè)A零件的生產(chǎn)能力，并且無(wú)法轉(zhuǎn)移，如果自制10萬(wàn)個(gè)，還需要租入設(shè)備一臺(tái)，月租金5000元，10萬(wàn)個(gè)A零件應(yīng)該采取自制與外購(gòu)相結(jié)合的方案，還是采取全部外購(gòu)的方案，或者是全部自制的方案。

您好，1、如果紅星公司有足夠的剩余生產(chǎn)能力，并且剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，A零件應(yīng)該自制還是外購(gòu)。【正確答案】由于自制的單位變動(dòng)成本（50元）低于外購(gòu)的單位成本（55元），所以，A零件應(yīng)該自制。（1分） 2、如果紅星公司有足夠的剩余生產(chǎn)能力，但剩余生產(chǎn)能力可以用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品所需的B零件，相對(duì)于外購(gòu)B零件，每年可以節(jié)省成本10000元，A零件應(yīng)該自制還是外購(gòu)。【正確答案】由于自制的相關(guān)總成本＝50×100000＋10000＝5010000（元），低于外購(gòu)的總成本（5500000元），所以，A零件應(yīng)該自制。（2分） 3、如果紅星公司目前只有4萬(wàn)個(gè)A零件的生產(chǎn)能力，并且無(wú)法轉(zhuǎn)移，如果自制10萬(wàn)個(gè)，還需要租入設(shè)備一臺(tái)，月租金5000元，10萬(wàn)個(gè)A零件應(yīng)該采取自制與外購(gòu)相結(jié)合的方案，還是采取全部外購(gòu)的方案，或者是全部自制的方案。【正確答案】由于自制的相關(guān)總成本＝50×100000＋5000×12＝5060000（元）（1分）自制與外購(gòu)相結(jié)合的方案的相關(guān)總成本＝50×40000＋55×60000＝5300000（元）（2分）外購(gòu)總成本為5500000元。（1分）所以，A零件應(yīng)該自制。（1分）

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晨曦老師

職稱(chēng)：中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師

4.96

解題: 0.28w

您好，本題的關(guān)鍵是考查的有剩余生產(chǎn)能力是是否接受特殊訂單的決策，屬于短期經(jīng)營(yíng)決策的一種考法。不會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有剩余生產(chǎn)能力的，因?yàn)槿绻麤](méi)有剩余生產(chǎn)能力的話(huà)，則就無(wú)法接受該訂單，就更沒(méi)有短期經(jīng)營(yíng)決策了。不需要考慮這種情況的。

全部回復(fù)

Livia：回復(fù)晨曦老師那按變動(dòng)成本計(jì)算的單價(jià)為什么是11/1-5%，這個(gè)5%是消費(fèi)稅稅率，11是單位變動(dòng)成本又不包括消費(fèi)稅吧？沒(méi)明白

2022-11-14 07:41:46

晨曦老師：回復(fù)Livia您好，本題中的11是單位變動(dòng)成本是不需要再計(jì)算成不含稅金額，但是單價(jià)是含稅金額，需要再換算成本不含稅價(jià)格，即：15÷（1－5%）。答案也是只計(jì)算了單價(jià)

2022-11-14 08:11:26

Livia：回復(fù)晨曦老師 5%是消費(fèi)稅稅率，但消費(fèi)稅不是價(jià)內(nèi)稅嗎，不是乘以1-5%??？不明白

2022-11-14 08:40:58

晨曦老師：回復(fù)Livia您好！消費(fèi)稅是價(jià)內(nèi)稅，15元時(shí)就含稅價(jià)，所以需要再換算成不含稅價(jià)。

2022-11-14 09:05:29

Livia：回復(fù)晨曦老師那增值稅是價(jià)外稅，為什么換算也跟消費(fèi)稅一樣?。?/div>

2022-11-14 09:18:07

晨曦老師：回復(fù)Livia您好！假設(shè)題干中直接給出的是含稅價(jià)款為1130萬(wàn)元，則換算成不含稅價(jià)款就是1130÷（1＋13%）＝1000（萬(wàn)元）

2022-11-14 09:37:40

泡泡醬老師

職稱(chēng)：中級(jí)會(huì)計(jì)師,稅務(wù)師

5.00

解題: 0w

引用 @ 學(xué)堂用戶(hù)vijzv8 發(fā)表的提問(wèn)：

已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為2400件。年初已按200元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)2000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為160元/件（其中，單位固定生產(chǎn)成本為60元）。現(xiàn)有一客戶(hù)要求以140元/件的價(jià)格追加訂貨。要求：請(qǐng)考慮以下不相關(guān)的情況，用差別損益分析法為企業(yè)做出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策。（1）剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為400件，不增加專(zhuān)屬成本；（2）剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為400件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加2 000元專(zhuān)屬成本。

你好（1）追加訂貨量=400*（140-100）=16000，可追加訂貨（2）16000-2000=14000，可追加訂貨

全部回復(fù)

樸老師

職稱(chēng)：會(huì)計(jì)師

4.98

解題: 45.98w

引用 @ 我也是小可愛(ài)呢發(fā)表的提問(wèn)：

紅星公司的主要產(chǎn)品包括甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，生產(chǎn)甲產(chǎn)品每年需要A零件10萬(wàn)個(gè)。如果該公司自行制造A零件，則單位變動(dòng)成本為50元，單位生產(chǎn)成本為60元。如果外購(gòu)，外購(gòu)成本為55元/個(gè)。要求回答下列問(wèn)題：（1）如果紅星公司有足夠的剩余生產(chǎn)能力，并且剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，A零件應(yīng)該自制還是外購(gòu)。（2）如果紅星公司有足夠的剩余生產(chǎn)能力，但剩余生產(chǎn)能力可以用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品所需的B零件，相對(duì)于外購(gòu)B零件，每年可以節(jié)省成本10000元，A零件應(yīng)該自制還是外購(gòu)。（3）如果紅星公司目前只有4萬(wàn)個(gè)A零件的生產(chǎn)能力，并且無(wú)法轉(zhuǎn)移，如果自制10萬(wàn)個(gè)，還需要租入設(shè)備一臺(tái)，月租金5000元，10萬(wàn)個(gè)A零件應(yīng)該采取自制與外購(gòu)相結(jié)合的方案，還是采取全部外購(gòu)的方案，或者是全部自制的方案。

你好，1 應(yīng)當(dāng)自制因?yàn)檫@時(shí)候只需要考慮單位變動(dòng)成本50元小于55元 2 應(yīng)該外購(gòu) 3.采取自制與外購(gòu)相結(jié)合的方案

全部回復(fù)

我也是小可愛(ài)呢：回復(fù)樸老師可以給一下每小題步驟嗎

2022-11-14 17:59:19

樸老師：回復(fù)我也是小可愛(ài)呢你好，這個(gè)沒(méi)有什么步驟，看一下就可以出來(lái)答案了

2022-11-14 18:19:51

答疑小王老師

職稱(chēng)：中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師

4.96

解題: 0.2w

引用 @ 綠色心情發(fā)表的提問(wèn)：

2.某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價(jià)12元，單位變動(dòng)成本10元，年銷(xiāo)售成本80000件，年固定成本200000元，生產(chǎn)能力有剩余。請(qǐng)回答；(1)是否該停止生產(chǎn)該產(chǎn)品?（2)若生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，是否接受定價(jià)為11元的訂單且為此企業(yè)需追加固定成本10000元?3)如企業(yè)充分利用剩余生產(chǎn)能力進(jìn)行產(chǎn)品深加工，徐引入一臺(tái)專(zhuān)用設(shè)備，年租金30000元，每單位產(chǎn)品需追加變動(dòng)成本2元，產(chǎn)品價(jià)格為15元，是否可行?

你好，同學(xué)，（1）、若剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，不應(yīng)該停產(chǎn)；若剩余能力可以轉(zhuǎn)移且轉(zhuǎn)移后創(chuàng)造的收益大于160000元（12*80000-10*80000）時(shí)，則應(yīng)該停產(chǎn)，否則不應(yīng)該停產(chǎn)。；（2）、設(shè)訂單量為未知數(shù)X，則11X-(10X+10000)=X-10000,若訂單量大于10000件，那么可以接受，否則不可以。

全部回復(fù)

綠色心情：回復(fù)答疑小王老師老師如何判斷是否要停產(chǎn)呢

2022-11-14 18:30:39

綠色心情：回復(fù)答疑小王老師（2）不可以是11x-10x-210000＞0這樣子理解嗎

2022-11-14 18:53:51

綠色心情：回復(fù)答疑小王老師老師（3）也可以幫忙做一下嗎

2022-11-14 19:06:45

答疑小王老師：回復(fù)綠色心情你好，同學(xué)，我的解析不明白嗎？寫(xiě)的不清楚？

2022-11-14 19:21:51

綠色心情：回復(fù)答疑小王老師老師那如果生產(chǎn)能力沒(méi)有剩余（1）是不是就是應(yīng)該停產(chǎn)了是不是要計(jì)算營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量

2022-11-14 19:42:59

答疑小王老師：回復(fù)綠色心情你好，同學(xué)，你這道題是cma的管理會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題嗎？

2022-11-14 20:08:07

綠色心情：回復(fù)答疑小王老師老師我這個(gè)是考研的問(wèn)題

2022-11-14 20:34:45

答疑小王老師：回復(fù)綠色心情你好，同學(xué)，這個(gè)我就沒(méi)法回復(fù)你了，我答的是初級(jí)職稱(chēng)和中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)的考試題，我看有點(diǎn)與我學(xué)的財(cái)務(wù)管理有點(diǎn)類(lèi)似

2022-11-14 20:51:48

綠色心情：回復(fù)答疑小王老師沒(méi)事的老師都一樣的我最近在這里面問(wèn)了好多問(wèn)題了

2022-11-14 21:20:27

答疑小王老師：回復(fù)綠色心情我怕我回答的不是很專(zhuān)業(yè)，所以建議你問(wèn)一下cma的老師。

2022-11-14 21:48:19

綠色心情：回復(fù)答疑小王老師沒(méi)事的我就是自己想不通需要老師點(diǎn)一下

2022-11-14 22:06:28

答疑小王老師：回復(fù)綠色心情哦，那你看我的解析想通了沒(méi)？第三個(gè)問(wèn)題我不是很清楚怎么回答，前兩個(gè)問(wèn)題我也是想了好幾分鐘

2022-11-14 22:28:44

綠色心情：回復(fù)答疑小王老師抱歉老師還是不太明白

2022-11-14 22:42:30

答疑小王老師：回復(fù)綠色心情那你再試試問(wèn)一下其他老師，第三個(gè)小問(wèn)我不是很清楚的。

2022-11-14 22:59:47

綠色心情：回復(fù)答疑小王老師好的麻煩老師了

2022-11-14 23:20:53

答疑小王老師：回復(fù)綠色心情你好，同學(xué)，不客氣哈！

2022-11-14 23:35:01

文文文老師

職稱(chēng)：中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師

4.93

解題: 0.05w

引用 @ 癡情的石頭發(fā)表的提問(wèn)：

某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,年生產(chǎn)能力為4000件,目前的生產(chǎn)能力利用率只有75%,且剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。其單位成本為360元,其中,單位變動(dòng)成本為260元,該產(chǎn)品的正常售價(jià)為400元?，F(xiàn)有一客戶(hù),以300元的價(jià)格要求訂貨1000件,試分析是否接受該批訂貨?如果客戶(hù)追加訂貨1000件,但客戶(hù)對(duì)訂貨有特殊要求,需添置一臺(tái)專(zhuān)用設(shè)備,價(jià)值20000元。若不接受特殊訂單該剩余生產(chǎn)能力可以出租,獲租金收入25000元,試分析該項(xiàng)訂貨是否可以接受?

同學(xué)你好不接受情況下，4000*75%*（400-360）+25000=145000 接手情況下4000*75%=3000 3000*（400-360）+1000*（300-260）-20000=140000 所以不接受

全部回復(fù)

陳詩(shī)晗老師

職稱(chēng)：注冊(cè)會(huì)計(jì)師,高級(jí)會(huì)計(jì)師

4.99

解題: 17.93w

引用 @ 甜甜的蜜蜂發(fā)表的提問(wèn)：

W 公司生產(chǎn) A 型手機(jī)，年生產(chǎn)能力為 4000 件，目前的生產(chǎn)能力利用率只有 75%，且剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。其單位成本為 360 元，其中，單位變動(dòng)成本為 260 元。該產(chǎn)品的正常售價(jià)為 400 元。現(xiàn)有一客戶(hù)，以 300 元的價(jià)格要求訂貨 1000 件，試分析是否接受該批訂貨? 如果客戶(hù)追加訂貨 1000 件，但客戶(hù)對(duì)訂貨有特殊要求，需添置一臺(tái) 專(zhuān)用設(shè)備，價(jià)值 20000 元。若不接受特殊訂單該剩余生產(chǎn)能力可以出租，獲租金收入 25000 元，試分析該項(xiàng)訂貨是否可以接受

同學(xué)你好不接受情況下，4000*75%*（400-360）+25000=145000 接手情況下4000*75%=3000 3000*（400-360）+1000*（300-260）-20000=140000 所以不接受

全部回復(fù)

金子老師

職稱(chēng)：中級(jí)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)稅務(wù)師

4.99

解題: 0.46w

引用 @ 梅雪發(fā)表的提問(wèn)：

2、某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場(chǎng)價(jià)50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件，單位制造成本為：直接材料20元，直接人工6元，變動(dòng)制造費(fèi)用6元，固定制造費(fèi)用4元。要求：（1）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購(gòu)？（2）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件，可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品，每年的貢獻(xiàn)毛益總額3000元，該零件應(yīng)否外購(gòu)？（3）甲零件每年需要量不確定情況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專(zhuān)屬固定成本8000元，該零件何時(shí)應(yīng)外購(gòu)？（30分）

您好，學(xué)員，第一種情況: 外購(gòu)時(shí)，企業(yè)要支付成本費(fèi)用=50*3000=150000元。自己制作，企業(yè)成本費(fèi)用=(20+6+6)*3000+4*3000=96000+12000=108000元。 150000>108000，不外購(gòu)。第二種情況: 外購(gòu)時(shí)，企業(yè)支付成本費(fèi)用150000元;生產(chǎn)其他產(chǎn)品貢獻(xiàn)總額3000元;150000-3000=147000元。 147000>108000，不外購(gòu)。第三種情況:固定成本增加為12000+8000=20000元，在不考慮生產(chǎn)其他產(chǎn)品的情況下 (50-(20+6+6))X=20000 X=20000/18=1112件當(dāng)甲零件需求量在1112件以下的時(shí)候，采用外購(gòu)的方式;大于等于1112件時(shí)，采用自制的方式。

全部回復(fù)

答疑小王老師

職稱(chēng)：中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師

4.96

解題: 0.2w

引用 @ 梅雪發(fā)表的提問(wèn)：

你好，同學(xué)，這道題是這樣分析得：第一種情況：外購(gòu)時(shí)，企業(yè)要支付成本費(fèi)用=50*3000=150000元。自己制作，企業(yè)成本費(fèi)用=（20+6+6）*3000+4*3000=96000+12000=108000元。 150000>108000，不外購(gòu)。第二種情況：外購(gòu)時(shí)，企業(yè)支付成本費(fèi)用150000元；生產(chǎn)其他產(chǎn)品貢獻(xiàn)總額3000元；150000-3000=147000元。 147000>108000，不外購(gòu)。第三種情況：固定成本增加為12000+8000=20000元，在不考慮生產(chǎn)其他產(chǎn)品的情況下（50-（20+6+6））X=20000 X=20000/18=1112件當(dāng)甲零件需求量在1112件以下的時(shí)候，采用外購(gòu)的方式；大于等于1112件時(shí)，采用自制的方式。

全部回復(fù)

余余老師

職稱(chēng)：注冊(cè)會(huì)計(jì)師

4.98

解題: 0.24w

引用 @ 學(xué)堂用戶(hù)wrkx3y 發(fā)表的提問(wèn)：

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，正常銷(xiāo)售量為80000件，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力可達(dá)到110000件，正常的單位售價(jià)為10元，單位變動(dòng)成本為5元，單位固定成本為3元。（1）A客戶(hù)增加訂貨20000件，出價(jià)7.5元，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨不需要增加專(zhuān)屬固定成本。（2)B客戶(hù)追加訂貨30000件，出價(jià)8元，企業(yè)接受該追加訂貨需要追加一臺(tái)專(zhuān)用設(shè)備，增加專(zhuān)屬固定成本30000元。（3）C客戶(hù)追加訂貨35000件，出價(jià)7元，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。（4）D客戶(hù)追加訂貨40000件，出價(jià)7元，企業(yè)若不接受訂貨可將設(shè)備出租，可獲租金50000元。針對(duì)上述四種情況，采用差量分析法進(jìn)行分析決策？

你好， 1、收益變動(dòng)=（7.5-5）*20000=50000 2、收益變動(dòng)=（8-5）*30000-30000=60000 3、收益變動(dòng)=（7-5）*35000=70000 4、收益變動(dòng)=max（（7-5）*40000，50000）=50000 因此應(yīng)選擇3方案如果方便，麻煩五星好評(píng)哦，感謝感謝

全部回復(fù)

陳詩(shī)晗老師

職稱(chēng)：注冊(cè)會(huì)計(jì)師,高級(jí)會(huì)計(jì)師

4.99

解題: 17.93w

引用 @ 失眠的冷風(fēng) 發(fā)表的提問(wèn)：

4、.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，正常銷(xiāo)售量為80000件，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力可達(dá)到110000件，正常的單位售價(jià)為10元，單位變動(dòng)成本為5元，單位固定成本為3元。（1）A客戶(hù)增加訂貨20000件，出價(jià)7.5元，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨不需要增加專(zhuān)屬固定成本。（2)B客戶(hù)追加訂貨30000件，出價(jià)8元，企業(yè)接受該追加訂貨需要追加一臺(tái)專(zhuān)用設(shè)備，增加專(zhuān)屬固定成本30000元。（3）C客戶(hù)追加訂貨35000件，出價(jià)7元，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。（4）D客戶(hù)追加訂貨40000件，出價(jià)7元，企業(yè)若不接受訂貨可將設(shè)備出租，可獲租金50000元。針對(duì)上述四種情況，采用差量分析法進(jìn)行分析決策？

1，增加邊際貢獻(xiàn)(7.5-5)×20000，接受 2，增加利潤(rùn)(8-5)×30000-30000，接受 3，增加邊際貢獻(xiàn)35000×(7-5)，接受 4，增加利潤(rùn)40000×(7-5)-5000，接受

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