部分商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模,營(yíng)業(yè)收入及經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)不同程度的出現(xiàn)了止?jié)q甚至下滑態(tài)勢(shì),加之金融消費(fèi)者需求的不斷變化和提升,傳統(tǒng)的產(chǎn)品和服務(wù)難以滿(mǎn)足其個(gè)性化要求,探索一種相對(duì)輕資本占用,高收入回報(bào)的發(fā)展模式成為當(dāng)務(wù)之急,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)在如此背景下順勢(shì)而出.2004年,中國(guó)光大銀行發(fā)行了國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行首款理財(cái)產(chǎn)品,這被視為資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的開(kāi)山之作,此后各商業(yè)銀行紛紛跟進(jìn),經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)在產(chǎn)品研發(fā),出口對(duì)接,風(fēng)險(xiǎn)控制等方面都形成了較為成熟的操作模式