會前準(zhǔn)備:提前發(fā)正式通知,說明會議時(shí)間、地點(diǎn)、主題和目的,準(zhǔn)備好制度流程資料并打印裝訂成冊,布置好會議室。 會議開場:準(zhǔn)時(shí)開始,介紹自己和會議主題,強(qiáng)調(diào)重要性和目的。 制度流程講解:按重要程度和邏輯順序講解財(cái)務(wù)制度、采購銷售流程、倉庫管理流程,講清關(guān)鍵環(huán)節(jié)和責(zé)任人,結(jié)合圖表示例。 答疑討論:鼓勵提問,耐心解答,引導(dǎo)討論提出意見建議,記錄下來。 總結(jié)與明確:總結(jié)討論結(jié)果,明確后續(xù)工作、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),感謝參會者,表達(dá)后續(xù)溝通意愿,最后整理會議紀(jì)要發(fā)給大家
老師們,我在一家公司快2個月了,3個月實(shí)習(xí)期,我查看賬務(wù)處理,公司的固定資產(chǎn)這塊并沒有充分利用金蝶云專業(yè)軟件固定資產(chǎn)模塊來入賬,前期會計(jì)都是自制表格計(jì)提折舊,但是入財(cái)務(wù)軟件并沒有分明細(xì),是一整疙瘩,經(jīng)了解到相關(guān)部門列的一個固定資產(chǎn)臺賬共有600多臺機(jī)器設(shè)備,但前期會計(jì)只入賬了170多臺,現(xiàn)在我想計(jì)劃先實(shí)際盤點(diǎn)一下這些機(jī)器設(shè)備,公司是做工程技術(shù)檢測服務(wù)行業(yè)的,這些機(jī)器設(shè)備部分在倉庫,部分在不同項(xiàng)目來回使用,還有部分閑置(其實(shí)已經(jīng)退化跟不上新的技術(shù)服務(wù)了,但說是為了代表公司有實(shí)力也沒有處理,因?yàn)橛邢嚓P(guān)部門會來定期檢查),難度就是數(shù)量多,前期沒有一個完善的管理體系來管理這部分資產(chǎn),我也沒有盤點(diǎn)過這么多的機(jī)器設(shè)備,請教老師們給我一個具體詳細(xì)點(diǎn)的盤點(diǎn)計(jì)劃步驟?
老師們,我在一家家族企業(yè)工作,2020年7月入職的,這家公司是2005年成立的,屬于工程檢測服務(wù)行業(yè),我這半年時(shí)間里已經(jīng)把這公司內(nèi)部存在的問題都提出來并寫出了財(cái)務(wù)管理制度,但問題是這個公司現(xiàn)在租的是個人住宅樓,所以財(cái)務(wù)部與結(jié)算部合在一個房間也是為了對賬方便,可財(cái)務(wù)總監(jiān)是老板的親侄子,卻是一個非會計(jì)專業(yè)的人,而且他不止監(jiān)管財(cái)務(wù)部結(jié)算部,還有其他科室,他是按照自己的那套方式主要負(fù)責(zé)與掛靠我公司的那30幾個人的結(jié)算,這么多年公司已經(jīng)換了3任會計(jì)了,問題就是出在這所謂的財(cái)務(wù)總監(jiān)上了,他的做法讓各方面的賬很亂,內(nèi)部人員預(yù)支出去的錢無人及時(shí)要票,累計(jì)現(xiàn)在近600多萬的預(yù)支款,好多都聯(lián)系不上,既要不來錢也要不了發(fā)票,于是他就找外掛人員或者自己內(nèi)部比較信任又沒有買社保和交個稅的人大量地去稅務(wù)局代開發(fā)票,公司承擔(dān)稅金,讓后把錢轉(zhuǎn)給這些人再讓他們轉(zhuǎn)到出納那邊就是所謂的內(nèi)賬
您好,老師,我們是一家小規(guī)模納稅人,企業(yè)成立5年一直沒有健全的賬目,沒用財(cái)務(wù)系統(tǒng),帳目很亂,現(xiàn)在我剛進(jìn)這家公司兩個月,1-5月份的賬目都是癱瘓的,現(xiàn)在在整理關(guān)于銷售票據(jù),統(tǒng)計(jì)了銷售額和部分銷售費(fèi)用,但是成本方面只有成品出入庫,沒有原材料數(shù)據(jù)。我計(jì)劃8月份按照常規(guī)的財(cái)務(wù)流程做財(cái)務(wù)報(bào)表出具利潤報(bào)表,但是遇到一個難題,我們的企業(yè)是這樣的,工廠那邊只有8-10人產(chǎn)生的費(fèi)用都是計(jì)入生產(chǎn)成本,我們的財(cái)務(wù)人員和老板是在長沙市有一個店鋪,老板銷售經(jīng)理都在這邊,新的店鋪產(chǎn)生的租金、門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)、員工租的宿舍,房租水電這些費(fèi)用我應(yīng)該走銷售費(fèi)用還是管理費(fèi)用,我們租了一個店鋪和2層房屋樓,供門面和財(cái)務(wù)人員、銷售人員住宿吃飯的,還有門面和辦公室涉及一些固定資產(chǎn),我應(yīng)該怎么做賬比較好呢。
今明會計(jì)師事務(wù)所承接了華興公司2017年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù),在對華興公司內(nèi)部控制進(jìn)行控制測試時(shí),了解到華興公司在銷售與收款循環(huán)中控制活動有:1.銷售部門收取顧客寄來的訂單單后,由銷售經(jīng)理A對品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、付款條件、結(jié)算方式等詳細(xì)審核后簽章,由銷售部門為每張顧客定單打印一式二聯(lián)的銷售單,一份送到信用部門批準(zhǔn),一份與顧客訂單一起存檔,銷售單未連續(xù)編號。2.儲運(yùn)部門收到經(jīng)批準(zhǔn)的銷售單,編制一式多聯(lián)的預(yù)先編號的裝運(yùn)單。倉庫部門根據(jù)裝運(yùn)單發(fā)貨,偶爾會出現(xiàn)顧客訂單上的商品數(shù)量和類型與銷售單或裝運(yùn)單上的記錄不一致。3.應(yīng)收賬款專管員F收到發(fā)票后,將發(fā)票與銷貨單核對,如無錯誤,據(jù)以登記應(yīng)收賬款明細(xì)賬和總賬,并將發(fā)票和銷貨單按顧客順序歸檔保存。4.華興公司對銷售退回貨物由銷售人員驗(yàn)收。5.華興公司3年以上的應(yīng)收賬款金額大,且經(jīng)詢問有許多都是很早以前遺留的應(yīng)收賬款,當(dāng)事人已經(jīng)不在,債務(wù)方也很難找到,由于無人負(fù)責(zé),只好掛賬。要求:根據(jù)了解到情況,請指出華興公司銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制各項(xiàng)活動是否存在缺陷,如果存在請指出缺陷并提出改進(jìn)建議。
老師您好,我公司是村集體企業(yè),2022年開給村委會的工程服務(wù)和安裝路燈的增值稅發(fā)票,被財(cái)政部門監(jiān)控說我公司開出增值稅發(fā)票價(jià)格不合理,讓現(xiàn)在紅沖,重新開,把單價(jià)下調(diào),可是我公司2022年這筆給村委會施工的這筆業(yè)務(wù)的采購路燈什么的人工也都已經(jīng)付款付出去了,該開進(jìn)來的發(fā)票也開進(jìn)來了,現(xiàn)在讓紅沖,把價(jià)格下調(diào),那這筆業(yè)務(wù)怎么處理,科目怎么寫
您好~想咨詢下,有了解海南財(cái)稅處理方面的老師嗎?
老師,請問下,就是比如,我們是汽車行業(yè),比如客戶買了一臺車155800,全款是,今天他來訂車,交了50000定金,收到了老板私戶里面去了,那么,如果客戶來提車了,把尾款補(bǔ)齊了,我們給開了155800的發(fā)票,那么,我們外賬怎么做呢?老板把錢要怎么還給公戶里?
老師還得麻煩問您一下,甲方和劉大的托管服務(wù)協(xié)議每年100萬,每年一簽,現(xiàn)在要是乙方急用資金能先預(yù)收劉大幾年的托管費(fèi)嗎?
老師您好,請問我申報(bào)出口退稅的匯率管理應(yīng)該填什么幣種及匯率是多少?是填人民幣嗎還是…
勞務(wù)合同可以按照工資薪金申報(bào)個稅?對于退休返聘人員?
老師,就是我們老板特奇怪。因?yàn)楝F(xiàn)在是淡季,所以我們景區(qū)雇傭的員工都讓他們放假休息了,但休息并沒有工資。但是沒讓我休息,可是我每天上班都沒事做,他也知道我沒事做。而且前段時(shí)間還說了我離職,還說了我要交接工作。@董孝彬老師
長投因增資由權(quán)益法變成本法,是原賬面價(jià)值加新公允價(jià)格嗎
老師,就是我們老板特奇怪。因?yàn)楝F(xiàn)在是淡季,所以我們景區(qū)雇傭的員工都讓他們放假休息了,但休息并沒有工資。但是沒讓我休息,可是我每天上班都沒事做,他也知道我沒事做。而且前段時(shí)間還說了我離職,還說了我要交接工作。
老師,我面試了一家教培行業(yè)的財(cái)務(wù),前三天培訓(xùn)結(jié)束了,明天要正式進(jìn)入財(cái)務(wù)工作了,老板問我需要什么資料,好找相關(guān)人對接,我的工作內(nèi)容除了基本的做賬報(bào)稅,還有成本分析,財(cái)務(wù)報(bào)銷審核流程制服規(guī)范,還有審核員工工資等,我該怎么說?如果要抓一些緊要的先做,如何拍順序?完成以上動作,接下來該怎么做?
老師您好,進(jìn)銷存是財(cái)務(wù)在管,老板怎么知道數(shù)據(jù)的真假?
好的,謝謝老師哈
滿意請給五星好評,謝謝