劉先生與網(wǎng)絡(luò)公司的勞動(dòng)合同糾紛前年，劉先生一家網(wǎng)絡(luò)公司聘為部門(mén)經(jīng)理。轉(zhuǎn)正后月薪600元。一年之后，他的薪水年終考被降到了3100元思讓他無(wú)法接受。他與單位發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，又過(guò)了一個(gè)月，單位以“工作不負(fù)達(dá)給商責(zé)任、消極怠工”為由語(yǔ)知他待崗，待崗工資是600元，劉先生憤而辭職。很快這起糾紛鬧到了為否玄武區(qū)法院?！拔覀兏鶕?jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要調(diào)整了他的工作崗位，相應(yīng)地降低了他的工資標(biāo)準(zhǔn)，考核。而并非克扣他的工資?！眴挝回?fù)責(zé)人在法庭上解釋說(shuō)。寸柜組法院依據(jù)《勞動(dòng)合同法》等法律判決如下：件商法院審理后發(fā)現(xiàn)，單位雖然說(shuō)工資變化的原因是崗位變動(dòng)，但出具的崗位變動(dòng)通知單上，銷售卻沒(méi)有時(shí)間和公章，不算是有效的證據(jù)。組利法院還認(rèn)為，單位以劉先生“工作不負(fù)責(zé)任、消極怠工”為由讓他待崗，降低了他的收入與。柜地位，但沒(méi)有舉證證明其調(diào)整崗位所依據(jù)的事實(shí)及調(diào)整崗位的合理性。據(jù)此法院判決單位補(bǔ)額完齊劉先生的工資并賠償2萬(wàn)多元。的人分析問(wèn)答題：業(yè)員38.根據(jù)案例，分析類似薪酬糾紛的勞動(dòng)爭(zhēng)議產(chǎn)生的主要原因。(12分)員必

劉先生與網(wǎng)絡(luò)公司的勞動(dòng)合同糾紛前年，劉先生一家網(wǎng)絡(luò)公司聘為部門(mén)經(jīng)理。轉(zhuǎn)正后月薪600元。一年之后，他的薪水年終考被降到了3100元思讓他無(wú)法接受。他與單位發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，又過(guò)了一個(gè)月，單位以“工作不負(fù)達(dá)給商責(zé)任、消極怠工”為由語(yǔ)知他待崗，待崗工資是600元，劉先生憤而辭職。很快這起糾紛鬧到了為否玄武區(qū)法院?！拔覀兏鶕?jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要調(diào)整了他的工作崗位，相應(yīng)地降低了他的工資標(biāo)準(zhǔn)，考核。而并非克扣他的工資?！眴挝回?fù)責(zé)人在法庭上解釋說(shuō)。寸柜組法院依據(jù)《勞動(dòng)合同法》等法律判決如下：件商法院審理后發(fā)現(xiàn)，單位雖然說(shuō)工資變化的原因是崗位變動(dòng)，但出具的崗位變動(dòng)通知單上，銷售卻沒(méi)有時(shí)間和公章，不算是有效的證據(jù)。組利法院還認(rèn)為，單位以劉先生“工作不負(fù)責(zé)任、消極怠工”為由讓他待崗，降低了他的收入與。柜地位，但沒(méi)有舉證證明其調(diào)整崗位所依據(jù)的事實(shí)及調(diào)整崗位的合理性。據(jù)此法院判決單位補(bǔ)額完齊劉先生的工資并賠償2萬(wàn)多元。的人分析問(wèn)答題：業(yè)員38.根據(jù)案例，分析類似薪酬糾紛的勞動(dòng)爭(zhēng)議產(chǎn)生的主要原因。(12分)員必

甲、乙、丙三人于2008年3月1日同時(shí)進(jìn)入某公司，至2009年5月三人雖然各在三個(gè)部門(mén)，但月薪均為4000元。公司因卷入司法訴訟、面臨巨額賠償，運(yùn)營(yíng)陷入困境。甲所在部門(mén)已欠薪兩個(gè)月，甲于5月最后一個(gè)工作日結(jié)束離開(kāi)公司，去了另一家單位。乙因懷孕待產(chǎn)，6月份未去上班。6月12日，公司找丙談話，因資金被訴訟凍結(jié)而且敗訴已成定局，公司已無(wú)力運(yùn)轉(zhuǎn)；公司決定在8月份遣散業(yè)務(wù)性質(zhì)的員工，希望與丙協(xié)商自7月12日起解除勞動(dòng)合同；8月13日支付補(bǔ)償金。丙在解約書(shū)上簽了字，但8月13日未拿到補(bǔ)償金。8月15日，三人經(jīng)過(guò)仔細(xì)商量后決定，甲要討回被欠的薪水且說(shuō)離職是被迫的，工齡補(bǔ)償自己也應(yīng)當(dāng)有份；乙在產(chǎn)假期間，公司從未通知過(guò)她，準(zhǔn)備向公司提出女工保障的相關(guān)要求；丙屆時(shí)沒(méi)拿到補(bǔ)償金，決定起訴。問(wèn)題：計(jì)算公司應(yīng)各向甲、乙、丙三人支付多少費(fèi)用？

甲、乙、丙三人于2008年3月1日同時(shí)進(jìn)入某公司，至2009年5月三人雖然各在三個(gè)部門(mén)，但月薪均為4000元。公司因卷入司法訴訟、面臨巨額賠償，運(yùn)營(yíng)陷入困境。甲所在部門(mén)已欠薪兩個(gè)月，甲于5月最后一個(gè)工作日結(jié)束離開(kāi)公司，去了另一家單位。乙因懷孕待產(chǎn)，6月份未去上班。6月12日，公司找丙談話，因資金被訴論凍結(jié)而且敗訴已成定局，公司已無(wú)力運(yùn)轉(zhuǎn);公司決定在8月份遣散業(yè)務(wù)性質(zhì)的員工，希望與丙協(xié)商自7月12日起解除勞動(dòng)合同;8月13日支付補(bǔ)償金。丙在解約書(shū)上簽了字，但8月13日未拿到補(bǔ)償金。8月15日，三人經(jīng)過(guò)仔細(xì)商量后決定，甲要討回被欠的薪水且說(shuō)離職是被迫的，工齡補(bǔ)償自己也應(yīng)當(dāng)有份;乙在產(chǎn)假期間.公司從未通知過(guò)她，準(zhǔn)備向公司提出女工保障的相關(guān)要求;丙屆時(shí)沒(méi)拿到補(bǔ)償金，決定起訴。計(jì)算公司應(yīng)向甲乙丙三人各支付多少費(fèi)用。

甲、乙、丙三人于2008年3月1日同時(shí)進(jìn)入某公司，至2009年5月三人雖然各在三個(gè)部門(mén)，但月薪均為4000元。公司因卷入司法訴訟、面臨巨額賠償，運(yùn)營(yíng)陷入困境。甲所在部門(mén)已欠薪兩個(gè)月，甲于5月最后一個(gè)工作日結(jié)束離開(kāi)公司，去了另一家單位。乙因懷孕待產(chǎn)，6月份未去上班。6月12日，公司找丙談話，因資金被訴訟凍結(jié)而且敗訴已成定局，公司已無(wú)力運(yùn)轉(zhuǎn)；公司決定在8月份遣散業(yè)務(wù)性質(zhì)的員工，希望與丙協(xié)商自7月12日起解除勞動(dòng)合同；8月13日支付補(bǔ)償金。丙在解約書(shū)上簽了字，但8月13日未拿到補(bǔ)償金。8月15日，三人經(jīng)過(guò)仔細(xì)商量后決定，甲要討回被欠的薪水且說(shuō)離職是被迫的，工齡補(bǔ)償自己也應(yīng)當(dāng)有份；乙在產(chǎn)假期間，公司從未通知過(guò)她，準(zhǔn)備向公司提出女工保障的相關(guān)要求；丙屆時(shí)沒(méi)拿到補(bǔ)償金，決定起訴。計(jì)算公司應(yīng)各向甲乙丙三人支付多少費(fèi)用。