在20年12月進(jìn)行調(diào)動 研發(fā)費用從你管理費用科目里面增加一個研發(fā)費 從現(xiàn)有管理費用名下的其他費用科目轉(zhuǎn)一部分費用到 這個研發(fā)費用中來 當(dāng)中需要有 工資 （選定幾位為研發(fā)人員） 折舊費（2020年當(dāng)中購進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備折舊部分）租金水電（結(jié)轉(zhuǎn)大概40%進(jìn)來）其他的一些日常開銷 總研發(fā)費用占比金額 為收入的8%以上 那調(diào)一部分工資出來的話就是 借：管理費用-研發(fā)費用 貸：管理費用-工資 在總賬里直接提取數(shù)據(jù)調(diào)可以嗎？會影響之前的損益嗎？

在20年12月進(jìn)行調(diào)動 研發(fā)費用從你管理費用科目里面增加一個研發(fā)費 從現(xiàn)有管理費用名下的其他費用科目轉(zhuǎn)一部分費用到 這個研發(fā)費用中來 當(dāng)中需要有 工資 （選定幾位為研發(fā)人員） 折舊費（2020年當(dāng)中購進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備折舊部分）租金水電（結(jié)轉(zhuǎn)大概40%進(jìn)來）其他的一些日常開銷 總研發(fā)費用占比金額 為收入的8%以上 那調(diào)一部分工資出來的話就是 借：管理費用-研發(fā)費用 貸：管理費用-工資 現(xiàn)在遇到的問題是，我調(diào)一部分費用后，發(fā)現(xiàn)房租、招待費用等在利潤表中成了負(fù)數(shù)，這樣調(diào)對嗎，我應(yīng)該怎么做

老師您好，請教您個問題，我們公司是做產(chǎn)品研發(fā)的，是高企，有單獨設(shè)立研發(fā)輔助賬，然后我們公司每個月計提工資總額是6萬多，實際發(fā)放3萬多，還有3萬多是4個研發(fā)人員的工資是沒有發(fā)，每個月計提，2021合計計提了1-12月未發(fā)金額是35萬，然后2022年4月30日我們才把計提的35萬左右全部發(fā)放完，因為我們要研發(fā)加計扣除的。那現(xiàn)在關(guān)鍵問題是我4月份這筆計提的費用發(fā)了，我會計賬上要怎么做呢，第一次遇到這種問題，我不知道要怎么處理，麻煩老師指導(dǎo)一下，謝謝。

2021年1月，Jackson決定企業(yè)開始研發(fā)新一項新的技術(shù)，為保證該技術(shù)的成功，企業(yè)投入了大量的經(jīng)濟(jì)資源。2021年6月初，企業(yè)完成研發(fā)，該技術(shù)獲得專利。經(jīng)過你與研發(fā)經(jīng)理Roy的溝通，并搜集和整理數(shù)據(jù)，為獲得該技術(shù)，研發(fā)本年共投入銀行存款2,600萬元，另研發(fā)人員20名，每人工資30萬元，因此產(chǎn)生應(yīng)付職工薪酬600萬元。經(jīng)過你的測算，這些投入的經(jīng)濟(jì)資源按照經(jīng)濟(jì)屬性可以劃分為兩個階段，其中研究階段共計2,200萬元，開發(fā)階段共計1,000萬元。在得到了你關(guān)于研發(fā)的報告后，Jackson表示希望2021年年末的利潤表展現(xiàn)更高的利潤，以方便公司未來的融資。基于此，你提出方案，本年度的研究階段的全部投入應(yīng)該費用化，但是開發(fā)階段的費用化的比例應(yīng)該可以考慮加以控制在20%，余下的80%應(yīng)當(dāng)全部資本化。Jackson同意你的做法，請你根據(jù)以上信息，完成以下會計分錄：研發(fā)支出的確認(rèn)：研發(fā)支出的資本化和費用化（費用化部分請計入研發(fā)費用）：鑒于2021年6月該項技術(shù)已經(jīng)研發(fā)完成，并投入使用，當(dāng)前該項技術(shù)就不得不面對后續(xù)計量的問題。

老師們，我剛剛接了一個小規(guī)模企業(yè)，2022年注冊成立，24年以前都在財務(wù)公司委托代賬的，公司研發(fā)了一個軟件APP，研發(fā)2年快到收尾了，但是2022年和23年的賬務(wù)處理基本沒數(shù)據(jù)，可是有工資的，他們說是符合高薪技術(shù)行業(yè)，可前期會計處理的成本中根本沒有做研發(fā)費用，我如果要去申請高薪技術(shù)行業(yè)地話，就得調(diào)賬并調(diào)表了，從2022年和2023年度報表中看到是沒收入，只有小金額成本費用，現(xiàn)在這個軟件馬上開發(fā)后就可以大量銷售并應(yīng)用了，我們現(xiàn)在這個情況是否達(dá)到申請高薪技術(shù)行業(yè)的條件呢？