案例分析:海力公司是一家辦公設(shè)備生產(chǎn)公司。公司的采購部門在接到其他部門經(jīng)理授權(quán)的服務(wù)請求后負(fù)責(zé)預(yù)訂勞務(wù)(如修理復(fù)印機(jī)、清掃辦公室等)。但是由于勞務(wù)服務(wù)并不形成有形的實(shí)物，公司不要求編制《收貨單》。會(huì)計(jì)部部門收到接受勞務(wù)的發(fā)票，只需向授權(quán)部門經(jīng)理核實(shí)即付款。宋麗是公司資產(chǎn)管理部門經(jīng)理她授權(quán)采購部門請她叔叔的公司為海力公司提供勞務(wù)服務(wù)，但隱瞞了他們的親戚關(guān)系。宋麗多次要求她叔叔的公司提供勞務(wù)服務(wù)，而這些勞務(wù)并沒有必要，有些甚至沒有真正提供。宋麗叔叔的公司給海力公司開具提是供勞務(wù)大發(fā)票，騙取現(xiàn)金。海力公司員工最近無意中發(fā)現(xiàn)已運(yùn)行為RK并國總經(jīng)理匯報(bào)。最終終欺騙行為才被揭露。請公析:RIPL防業(yè)尖事件再次發(fā)生，海每力公司應(yīng)該在訂貨和付款的程序上做哪些改變?

A公司上年度以A公司上年度以22元價(jià)格買入9萬件家具，以平均每件31元賣出。有關(guān)經(jīng)營成本如下：作業(yè)成本動(dòng)因數(shù)量單位成本成本額（萬元）購買購買訂單數(shù)1200（1000）13015.6倉儲(chǔ)搬運(yùn)次數(shù)850030（25）25.5分銷分銷次數(shù)600905.4下一年度購銷數(shù)量不變，但客戶要求有6%的折扣，而公司可以從供應(yīng)商處得到5%的優(yōu)惠。如果下年購買訂單數(shù)減少到1000，倉儲(chǔ)搬運(yùn)單位成本降低5元，利潤保持與上年一樣，則分銷的目標(biāo)成本是多少？（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)，需寫過程。））

我們是工程公司，已經(jīng)收到上家的80％工程款，我們又把工程分包給下家，一般兩個(gè)月完工，已經(jīng)和分包方簽訂合同，支付了預(yù)付款，合同剩下的外包工程款我可以計(jì)提費(fèi)用嗎？如果不計(jì)提我們當(dāng)月利潤就很高，其實(shí)外包工程款我們次月就會(huì)支付了！其實(shí)我們是虧損的，不計(jì)提外包費(fèi)就利潤很高，要交所得稅，

老師，章程里規(guī)定報(bào)表是四表一注。那么，季報(bào)和年報(bào)時(shí)給稅局只提供資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。所以內(nèi)部我只能留下這兩個(gè)報(bào)表。公司內(nèi)部有四個(gè)股東，如果我只能提供出這兩份報(bào)表。將來老板們會(huì)對我有處罰嗎？(小企業(yè)會(huì)計(jì)則)？還有，章程里要求的，財(cái)務(wù)是不是必須要做到？

股份有限公司的設(shè)立的文件如果是募集方式，發(fā)起人制定公司章程后，要通過創(chuàng)立大會(huì)才能生效。這里的創(chuàng)立大會(huì)萬一有認(rèn)股人不同意章程中的某些條款，但是大部分人是同意的，這里有沒有多少人的限制？