甲公司是一家標(biāo)準(zhǔn)件分銷(xiāo)商，主要業(yè)務(wù)是采購(gòu)并向固定客戶(hù)供應(yīng)某種標(biāo)準(zhǔn)件產(chǎn)品。有關(guān)資料如下： （1）該標(biāo)準(zhǔn)件上一年訂貨次數(shù)為60次，全年訂貨成本為80萬(wàn)元，其中固定成本總額為26萬(wàn)元，其余均為變動(dòng)成本。單位變動(dòng)成本和固定成本總額不變。 （2）該標(biāo)準(zhǔn)件倉(cāng)儲(chǔ)總費(fèi)用中，每年固定租金為120萬(wàn)元，每增加一件標(biāo)準(zhǔn)件就增加1元倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。每件標(biāo)準(zhǔn)件的占用資金為50元，資金利息率為6%。 （3）該標(biāo)準(zhǔn)件年需要量為180萬(wàn)件。一年按照360天計(jì)算。 （4）該標(biāo)準(zhǔn)件從發(fā)出訂單到貨物送達(dá)需要5天。 要求：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)儲(chǔ)存成本 為什么不是50*（1+6%），50不是成本嗎，求解

1. 某一產(chǎn)品的日需求量是120單位，標(biāo)準(zhǔn)差是30單位。檢查周期是14天，提前期是7天。檢查時(shí)，庫(kù)存單位為130單位。如果可接受的缺貨概率僅為1%，應(yīng)該訂購(gòu)多少滿(mǎn)足該要求。 2. 一個(gè)企業(yè)現(xiàn)有200單位某產(chǎn)品庫(kù)存，銷(xiāo)售人員每?jī)芍艿皆L一次，該企業(yè)就在此時(shí)訂貨。該產(chǎn)品的平均日需求是20單位，標(biāo)準(zhǔn)差是5單位。提前期是7天。管理層要求95%的不缺貨概率。銷(xiāo)售人員將今天下午到訪，此時(shí)剩余的存貨是180單位（假設(shè)今天已經(jīng)售出20單位）。則此時(shí)需要訂購(gòu)多少單位？ 3. 從賣(mài)方采購(gòu)的單位成本是20元。下一年的預(yù)測(cè)需求是1000個(gè)單位。如果每次發(fā)出訂單的成本是5元，單位產(chǎn)品年庫(kù)存成本是4元。每次應(yīng)該訂購(gòu)多少單位？ （1）、一年的總訂購(gòu)成本是多少？ （2）、一年的總庫(kù)存成本是多少？ 4、A公司是某產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，B和C是其主要客戶(hù)，A訂購(gòu)一批種類(lèi)不多但數(shù)量較多的原材料。采購(gòu)部門(mén)打算建立一條訂購(gòu)政策，以最小化總成本同時(shí)滿(mǎn)足公司要求，其中一個(gè)最大量的訂購(gòu)來(lái)自供應(yīng)商D。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，A需要從D采購(gòu)200000個(gè)單位的產(chǎn)品，D要求的最小采購(gòu)量是1000個(gè)單位，并且根據(jù)訂購(gòu)數(shù)量有一定的價(jià)格浮動(dòng)如下： 訂購(gòu)數(shù)量 單價(jià) 1000-9999 2.35元 10000-29999 2.20元 30000以上 2.15元 采購(gòu)部門(mén)的每次采購(gòu)成本300元。 A的庫(kù)存成本是庫(kù)存價(jià)值的15%。 請(qǐng)根據(jù)以上價(jià)格表確定最佳訂貨量。 怎么計(jì)算，謝謝老師

甲公司是一家標(biāo)準(zhǔn)件分銷(xiāo)商,主要業(yè)務(wù)是采購(gòu)并向固定客戶(hù)供應(yīng)某種標(biāo)準(zhǔn)件產(chǎn)品。有關(guān)資料如下:該標(biāo)準(zhǔn)件上一年訂貨次數(shù)為60次,全年訂貨成本為90萬(wàn)元,其中,固定成本總額為42萬(wàn)元,其余均為變動(dòng)成本,單位變動(dòng)成本和固定成本總額在下一年保持不變。該標(biāo)準(zhǔn)件總儲(chǔ)存費(fèi)用中每年固定租金為120萬(wàn)元,每增加一件標(biāo)準(zhǔn)件,就增加1元倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。每件標(biāo)準(zhǔn)件占用資金為50元,資金利息率為6%該標(biāo)準(zhǔn)件年需要量為160萬(wàn)件,一年按照360天計(jì)算。要求:1.計(jì)算每次訂貨變動(dòng)成本和單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本。2.根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨模型計(jì)算該標(biāo)準(zhǔn)件的經(jīng)濟(jì)訂貨量和最佳訂貨周期(按天表示)3計(jì)算按經(jīng)濟(jì)訂貨批量采購(gòu)該標(biāo)準(zhǔn)件的年存貨相關(guān)總成本、經(jīng)濟(jì)訂貨批量下的變動(dòng)訂貨成本和變動(dòng)儲(chǔ)存成本。4.計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量平均占用資金

甲公司是一家標(biāo)準(zhǔn)件分銷(xiāo)商，主要業(yè)務(wù)是采購(gòu)并向固定客戶(hù)供應(yīng)某種標(biāo)準(zhǔn)件產(chǎn)品。有關(guān)資料如下:該標(biāo)準(zhǔn)件上一年訂貨次數(shù)為60次，全年訂貨成本為90萬(wàn)元，其中。固定成本總額為42萬(wàn)元，其余均為變動(dòng)成本，單位變動(dòng)成本和固定成本總額在下一年保持不變。該標(biāo)準(zhǔn)件總儲(chǔ)存費(fèi)用中每年固定租金為120萬(wàn)元，每增加一件標(biāo)準(zhǔn)件就增加1元倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。每件標(biāo)準(zhǔn)件占用資金為50元，資金利息率為6%該標(biāo)準(zhǔn)件年需要量為160萬(wàn)件，一年按照360天計(jì)算。要求:1.計(jì)算每次訂貨變動(dòng)成本和單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本。2.根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨模型計(jì)算該標(biāo)準(zhǔn)件的經(jīng)濟(jì)訂貨量和最佳訂貨周期(按天表示)3計(jì)算按經(jīng)濟(jì)訂貨批量采購(gòu)該標(biāo)準(zhǔn)件的年存貨相關(guān)總成本，經(jīng)濟(jì)訂貨批量下的變動(dòng)訂貨成本和變動(dòng)儲(chǔ)存成本。4.計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量平均占用資金，

金士立手機(jī)制造商2020年3月份的資料如下：該公司以100美元的單價(jià)銷(xiāo)售其產(chǎn)品。每部手機(jī)的單位變動(dòng)成本為50美元加上10％的銷(xiāo)售傭金。固定生產(chǎn)成本為每月1,250美元，固定銷(xiāo)售和管理成本為每月2,500美元。目前每月銷(xiāo)量是150部。要求計(jì)算2020年3月份以下項(xiàng)目：（只填寫(xiě)數(shù)字，不用分隔符，無(wú)需注明單位；其中1-6計(jì)算結(jié)果四舍五入保留整數(shù)）(1）每部手機(jī)的貢獻(xiàn)毛益是（)?(2)盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)量是（)(3）要達(dá)到7,500美元的稅前利潤(rùn)，需要出售(）部手機(jī)？(4）假設(shè)銷(xiāo)售收入為15,000美元，安全邊際額是（)?(5）如果單位變動(dòng)成本增加20%，其他利國(guó)要素不變，盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)量是（)?(6)如果售價(jià)漲10%，固定生產(chǎn)成本降低10%,其他固定成本減少100美元，銷(xiāo)售傭金百分比不變，其他利潤(rùn)要素也不變，盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)量是多少？(7)按照目前的銷(xiāo)量水平，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)對(duì)售價(jià)的敏感程度是它對(duì)單位變動(dòng)成本的敏感程度的幾倍（銷(xiāo)售傭金百分比不變）