2018年10月8日,中興公司的董事會批準(zhǔn)研發(fā)CP新型技術(shù),研發(fā)該項目具有可靠的技術(shù)和財務(wù)等資源的支持,2019年3月21日,該項新型技術(shù)研發(fā)成功并達到預(yù)定用途研發(fā)過程中所發(fā)生的直接相關(guān)的必要支出情況如下： ①2018年度發(fā)出材料費用1350000元(假定不考慮增值稅,下同),人工費用975000元,計提專用設(shè)備折舊450000元,以銀行存款轉(zhuǎn)賬支付其他費用300000總計3075000元,其中符合資本化條件的支出為1275000元。 ②2019年3月21日前發(fā)出材料費用1200000元,人工費用750000元,計提專用設(shè)備折舊375000元,總計2325000元,全部符合資本化條件 ③該CP新型技術(shù)用于公司管理部門,采用直線法按10年計提攤銷,不考慮凈殘值 ①編制2018年發(fā)生研發(fā)支出的會計分錄 ②編制2018年12月31日結(jié)轉(zhuǎn)不符合資本化條件的研發(fā)支出的會計分錄 ③編制2019年1-3月發(fā)生研發(fā)支出的會計分錄 ④編制2019年3月21日結(jié)轉(zhuǎn)該項無形資產(chǎn)成本的會計分錄: ⑤計算CP新型技術(shù)2019年3月應(yīng)計提的攤金額 ⑥制CP新型技術(shù)2019年3月份計提攤銷的會計分錄

在20年12月進行調(diào)動 研發(fā)費用從你管理費用科目里面增加一個研發(fā)費 從現(xiàn)有管理費用名下的其他費用科目轉(zhuǎn)一部分費用到 這個研發(fā)費用中來 當(dāng)中需要有 工資 （選定幾位為研發(fā)人員） 折舊費（2020年當(dāng)中購進的生產(chǎn)設(shè)備折舊部分）租金水電（結(jié)轉(zhuǎn)大概40%進來）其他的一些日常開銷 總研發(fā)費用占比金額 為收入的8%以上 那調(diào)一部分工資出來的話就是 借：管理費用-研發(fā)費用 貸：管理費用-工資 在總賬里直接提取數(shù)據(jù)調(diào)可以嗎？會影響之前的損益嗎？

財政部 稅務(wù)總局公告2021年第6號文件規(guī)定：企業(yè)在2018年1月1日至2023年12月31日期間新購進的設(shè)備、器具，單位價值不超過500萬元的，允許一次性計入當(dāng)期成本費用在計算應(yīng)納稅所得額時扣除，不再分年度計算折舊。就賬務(wù)處理方法我在網(wǎng)上查過，基本分為三種說法：一是，一次性直接計入成本費用，不再通過“固定資產(chǎn)”科目核算；二是，記入“固定資產(chǎn)”科目核算，一次提足折舊；三是，按正常的固定資產(chǎn)購進處理，購進時記入“固定資產(chǎn)”科目，按月計提折舊，年終匯算清繳時作納稅調(diào)整。這三種方法傾向于哪一種賬務(wù)處理方法？

某事業(yè)單位發(fā)生如下業(yè)務(wù)，寫出財務(wù)會計分錄及預(yù)算會計分錄：（1）單位計算應(yīng)發(fā)放工資薪酬等總額87萬元，其中，科研及其輔助活動相關(guān)部門的工資55萬元，單位管理部門工資15萬元，經(jīng)營業(yè)務(wù)人員工資7萬元。單位統(tǒng)一負擔(dān)的退休人員退休費10萬元。單位代扣個人所得稅10萬元，代扣職工住房公積金9.24萬元。（2）單位計提各項固定資產(chǎn)折舊，其中，科研及其輔助活動相關(guān)部門的資產(chǎn)折舊39萬元，單位管理部門固定資產(chǎn)折舊7萬元，經(jīng)營業(yè)務(wù)固定資產(chǎn)折舊2萬元。（3）單位一個科研項目立項，取得科研項目資金5萬元，按照單位規(guī)定計提8%的項目管理費。（4）單位當(dāng)年事業(yè)預(yù)算收入總額1480萬元，其中專項部分收入1000萬元，非專項資金480萬，年末，結(jié)轉(zhuǎn)事業(yè)預(yù)算收入科目。（5）單位動用從結(jié)余中計提的職工福利基金3萬元購置專門用于職工浴室的設(shè)備，設(shè)備已投入使用，款項已支付。

練習(xí)生產(chǎn)過程中主要的經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算 (1)本月倉庫共發(fā)出甲材料44000元,其中生產(chǎn)A 產(chǎn)品領(lǐng)用16000元,生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用11800元,車間管理部門耗用1200元,行政管理部門耗用9000元,對外發(fā)出委托加工物資5000元,銷售部門領(lǐng)用1000元。 (2)計提本月職工工資55000元,其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資23000元,B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資15000元,車間管理人員工資2900元,行政管理人員工資4100元,銷售部門人員10000元。 (3)按職工工資總額的14%計提職工福利費。 (4)計提本月固定資產(chǎn)折舊8670元,其中,車間使用固定資產(chǎn)折舊6015元,管理部門使用固定資產(chǎn)折舊2655元。 (5)以銀行存款支付本月水電費4650元,其中,車間用水電費用2379元,管理部門用水電費2271元。 (6)結(jié)轉(zhuǎn)本月制造費用。按生產(chǎn)工時比例分配,A、B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時分別為20000和10000。 (7)本月A、B產(chǎn)品生產(chǎn)全部完工入庫,結(jié)轉(zhuǎn)其實際生產(chǎn)成本。 （1）請計算本月制造費用科目借方發(fā)生額合計( )元。 （2）本月生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品，其中三級明細科目（直接材料、直接人工、制造費用）借方發(fā)生額分別 （ ）元 ( ）元（ ）元。 (3)本月生產(chǎn)成本—B產(chǎn)品，其中三級明細科目（直接材料、直接人工、制造費用)借方發(fā)生額分別 （ ）元（ ）元 ( )元。