一、當(dāng)前歸集在費(fèi)用科目的合理性分析 在工程建設(shè)存在不確定性的情況下,將相關(guān)支出先歸集在費(fèi)用科目有一定的合理性: 如果工程項(xiàng)目因土地手續(xù)等問(wèn)題存在可能被推平或認(rèn)定為違規(guī)建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn),此時(shí)將支出直接確認(rèn)為資產(chǎn)可能并不合適。因?yàn)橘Y產(chǎn)的定義要求企業(yè)能夠控制該資源并預(yù)期能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益流入,而在這種不確定的情況下,未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的流入存在較大不確定性。 暫時(shí)歸集在費(fèi)用科目,可以較為靈活地反映當(dāng)前的實(shí)際情況,避免在資產(chǎn)確認(rèn)上的過(guò)早和不恰當(dāng)處理。 二、年內(nèi)有望解決轉(zhuǎn)為資產(chǎn)的操作分析 如果年內(nèi)土地手續(xù)等問(wèn)題有望解決,轉(zhuǎn)為資產(chǎn)在一定條件下是可行的: 當(dāng)土地手續(xù)等關(guān)鍵問(wèn)題能夠得到解決,工程項(xiàng)目的合法性得以確認(rèn),且企業(yè)能夠合理預(yù)期該工程將為企業(yè)帶來(lái)未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益流入,并且企業(yè)能夠?qū)ζ鋵?shí)施有效的控制,那么將之前歸集在費(fèi)用中的符合資產(chǎn)確認(rèn)條件的支出轉(zhuǎn)為資產(chǎn)是合理的。 例如,對(duì)于小型可移動(dòng)設(shè)備,如果其在未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中能夠獨(dú)立發(fā)揮作用且具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值,在滿足條件時(shí)可以確認(rèn)為固定資產(chǎn);對(duì)于基礎(chǔ)建設(shè)不可移動(dòng)但之前存在拆除風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)施,若風(fēng)險(xiǎn)消除且符合資產(chǎn)定義和確認(rèn)條件,也可以進(jìn)行資產(chǎn)確認(rèn)。 會(huì)計(jì)處理上,通常將之前歸集在費(fèi)用中的相關(guān)支出從費(fèi)用科目轉(zhuǎn)出,重新計(jì)入相應(yīng)的資產(chǎn)科目,如借記“固定資產(chǎn)”等資產(chǎn)科目,貸記對(duì)應(yīng)的費(fèi)用科目進(jìn)行調(diào)整。 三、如果操作不合適的處理建議 如果當(dāng)前的處理方式不合適,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整: 如果在當(dāng)前階段將支出歸集在費(fèi)用科目并不恰當(dāng),比如雖然存在土地手續(xù)問(wèn)題,但該工程實(shí)際上已經(jīng)在使用且為企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)利益,那么應(yīng)重新評(píng)估并考慮按照資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量。 對(duì)于已經(jīng)計(jì)入費(fèi)用但實(shí)際應(yīng)確認(rèn)為資產(chǎn)的部分,進(jìn)行追溯調(diào)整。首先確定應(yīng)調(diào)整的金額,然后通過(guò)編制調(diào)整分錄,借記“固定資產(chǎn)”等資產(chǎn)科目,貸記“以前年度損益調(diào)整”(涉及以前年度費(fèi)用的調(diào)整)或“管理費(fèi)用”等相關(guān)費(fèi)用科目(本年度費(fèi)用的調(diào)整)。 同時(shí),在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中對(duì)該調(diào)整事項(xiàng)進(jìn)行充分的披露,說(shuō)明調(diào)整的原因、影響的金額和期間等信息,以提高財(cái)務(wù)報(bào)表的透明度和可靠性。
某電視機(jī)廠連續(xù)兩年虧損廠長(zhǎng):我廠去年虧損500萬(wàn)元,比前年還遭。如果這種狀況持續(xù)下去,銀行將停止貸款,如果今年不能扭虧為盈,企業(yè)將被迫停產(chǎn)。銷(xiāo)售處長(zhǎng):問(wèn)題的關(guān)鍵是我們每臺(tái)電視機(jī)以1600元價(jià)格出售,而每臺(tái)電視機(jī)的成本是1700元。如果提高售價(jià)則會(huì)面臨競(jìng)爭(zhēng),電視機(jī)就賣(mài)不出去,其出路就是想辦法降低成本,否則銷(xiāo)售越多,虧損越大。生產(chǎn)處長(zhǎng):我不同意。每臺(tái)電視機(jī)的制造成本1450元,我廠的設(shè)備和產(chǎn)品工藝是國(guó)內(nèi)最先|進(jìn)的,技術(shù)力量強(qiáng),熟練工人多,控制物耗成本的經(jīng)驗(yàn)得到行業(yè)學(xué)會(huì)的認(rèn)可。問(wèn)題在于生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)能力是年產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái),目前因?yàn)殇N(xiāo)路打不開(kāi),去年只生產(chǎn)了4萬(wàn)臺(tái),所銷(xiāo)售的5萬(wàn)臺(tái)中,有1萬(wàn)臺(tái)是前年生產(chǎn)的。.廠長(zhǎng):成本到底是怎么回事?財(cái)務(wù)處長(zhǎng):每臺(tái)電視機(jī)的變動(dòng)成本是1050元,全廠固定制造費(fèi)用總額是1600萬(wàn)元,銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用總額是1250萬(wàn)元。我建議,生產(chǎn)部i]滿負(fù)荷生產(chǎn),通過(guò)提高產(chǎn)量來(lái)降低單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用。這樣,即使不提價(jià)、不擴(kuò)大銷(xiāo)售也能使企業(yè)扭虧為盈,渡過(guò)危機(jī)。為了|減少風(fēng)險(xiǎn),今年應(yīng)追加50萬(wàn)元來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,這筆費(fèi)用計(jì)入固定制造費(fèi)用;追加50萬(wàn)元作為|廣告宣傳費(fèi);
假設(shè)企業(yè)的比較小的建設(shè)工程(政府口頭批準(zhǔn)),目前因?yàn)樯婕暗酵恋厥掷m(xù)問(wèn)題有待其他機(jī)關(guān)單位解決未果,意味著這個(gè)工程項(xiàng)目有可能屬于違規(guī)建設(shè)。他單位解決不了有推平的可能性。我們目前是歸集在費(fèi)用科目的,年內(nèi)若有望解決轉(zhuǎn)為資產(chǎn)操作。首先這樣操作可以嗎?建設(shè)基本是小型可移動(dòng)設(shè)備還有基礎(chǔ)建設(shè)不可移動(dòng)有拆除風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)施構(gòu)成。如果不合適應(yīng)怎么處理呢?
1.某電視機(jī)廠連續(xù)兩年虧損,廠長(zhǎng)召集有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)研究扭虧為盈的辦法。會(huì)議紀(jì)要如下: 廠長(zhǎng):我廠去年虧損500萬(wàn)元,比前年還糟。如果這種狀況持續(xù)下去,銀行將停止貸款,如果今年不能扭虧為盈,企業(yè)將被迫停產(chǎn)。 銷(xiāo)售處長(zhǎng):問(wèn)題的關(guān)鍵是我們每臺(tái)電視機(jī)以1600元價(jià)格出售,而每臺(tái)電視機(jī)的成本是1700元。如果提高售價(jià)則會(huì)面臨競(jìng)爭(zhēng),電視機(jī)就賣(mài)不出去,其出路就是想辦法降低成本,否則銷(xiāo)售越多,虧損越大。 生產(chǎn)處長(zhǎng):我不同意。每臺(tái)電視機(jī)的制造成本1450元,我廠的設(shè)備和產(chǎn)品工藝是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的,技術(shù)力量強(qiáng),熟練工人多,控制物耗成本的經(jīng)驗(yàn)得到行業(yè)學(xué)會(huì)的認(rèn)可。問(wèn)題在于生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)能力是年產(chǎn)10萬(wàn)珆,目前因?yàn)殇N(xiāo)路打不開(kāi),去年只生產(chǎn)了4萬(wàn)臺(tái),所銷(xiāo)售的5萬(wàn)臺(tái)中,含有1萬(wàn)臺(tái)是前年生產(chǎn)的。 廠長(zhǎng):成本到底怎么回事?財(cái)務(wù)處長(zhǎng):每臺(tái)電視機(jī)的變動(dòng)成本是1050元,全廠固定制造費(fèi)用總額是1600萬(wàn)元,銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用總額是1250萬(wàn)元。我建議,生產(chǎn)部門(mén)滿負(fù)荷生產(chǎn),通過(guò)提高產(chǎn)量來(lái)降低單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用。這樣,即使不提價(jià)、不擴(kuò)大銷(xiāo)售也能使企業(yè)扭虧為盈,渡過(guò)危機(jī)。為了減少風(fēng)險(xiǎn),今年應(yīng)追加50萬(wàn)元來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,這筆費(fèi)用計(jì)入固定制造費(fèi)用;追加50萬(wàn)元作為廣告宣傳費(fèi);追加100萬(wàn)元作為職工銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)。(1)去年虧損的500萬(wàn)元是怎樣計(jì)算出來(lái)的?(2)如果采納財(cái)務(wù)處長(zhǎng)的意見(jiàn),今年能盈利多少?請(qǐng)你對(duì)該意見(jiàn)談?wù)勛约旱目捶ā?3)用全部成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算利潤(rùn),能得出怎樣的結(jié)論?
外貿(mào)賬務(wù)怎么處理,分錄是什么呢Laos
老師,我有點(diǎn)暈乎乎了,請(qǐng)問(wèn)一下前會(huì)計(jì)做賬計(jì)提社保 借管理費(fèi)用 社保,貸應(yīng)付職工薪酬 社保公司?個(gè)人合并了,繳納社保也是合并的?,F(xiàn)在我要分開(kāi)個(gè)人部分咋做?。考偃?借管理費(fèi)用社保 10元,貸應(yīng)付職工薪酬社保10元,實(shí)際單位7元,現(xiàn)在我借管理費(fèi)用社保-3 ,貸應(yīng)付職工薪酬 社保-3。繳納社保原來(lái)是借應(yīng)付職工薪酬社保10,貸銀行存款10。咋沖哦,亂了亂了
這道題第四問(wèn)問(wèn) 減值的會(huì)計(jì)處理正確的是?答案是。選CD。原材料的期末成本是500+408-50-30-418,但是答案沒(méi)有減50,為什么
工商年報(bào)中的納稅總額是所得稅嗎
審計(jì)把多繳的企業(yè)所得稅調(diào)到其他流動(dòng)資產(chǎn),是企業(yè)所得稅費(fèi)用,其他流動(dòng)資產(chǎn),但不是應(yīng)該要應(yīng)交企業(yè)所得稅這個(gè)科目來(lái)過(guò)渡的嗎
24年我暫估材枓成本5萬(wàn),到25年做匯算清繳沒(méi)有拿到發(fā)票回來(lái),那成本調(diào)增,財(cái)務(wù)報(bào)表年報(bào),利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表都要調(diào)嗎?
算個(gè)稅時(shí),工資里包含的全勤,績(jī)效,獎(jiǎng)金,加班費(fèi)都要加進(jìn)去是嗎
老師,這個(gè)是什么意思?我在老家已經(jīng)交了合作醫(yī)療?怎么還給交了這個(gè)?
制造業(yè)會(huì)計(jì)哪些表格是需要會(huì)計(jì)人員自己制作的嗎?有模板嗎?可不可以一一列舉出來(lái)
資料:某公司20XX年度發(fā)生部分債權(quán)投資業(yè)務(wù): 1.1月1日,購(gòu)入T公司當(dāng)月發(fā)行的3年期普通債券,面值為200000元,相關(guān)稅費(fèi)400元,實(shí)付200400元,款項(xiàng)用銀行存款支付。 2.1月1日,購(gòu)入R公司當(dāng)日發(fā)行的公司債券,面值200000元,買(mǎi)價(jià)208000元。該債券期限為3年,年利率6%,每年1月1日及7月1日各付息一次。實(shí)際利率為4.56%。 3.1月1日,以銀行存款1000萬(wàn)元購(gòu)入L公司同日發(fā)行的面值為1250萬(wàn)元的公司債券,5年期,票面利率為4.72%,到期一次還本付息,實(shí)際利率為10%。 4.假定第五年10月8日,出售L公司債券,實(shí)收1500萬(wàn)元。 要求:根據(jù)上述資料,編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄
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最后一部分我理解的是如果這個(gè)項(xiàng)目雖然未驗(yàn)收也未入資產(chǎn),但已經(jīng)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益,比如對(duì)外出租。那么就不能計(jì)入費(fèi)用科目?要評(píng)估價(jià)值入資產(chǎn),如果跨資產(chǎn)負(fù)債表報(bào)出日,而后有可能作為日后調(diào)整事項(xiàng)來(lái)處理?
同學(xué)你好 對(duì)的 理解正確