【1·計(jì)算分析題】 　　A公司是某企業(yè)集團(tuán)下屬的投資中心，只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，單價(jià)為25元，單位變動(dòng)成本為10元，2019年的平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)為25000萬元，銷量為500萬件，盈虧平衡點(diǎn)作業(yè)率為20%，集團(tuán)總部對(duì)A公司要求的最低投資收益率為16%。因產(chǎn)品供不應(yīng)求，為提高銷量，公司經(jīng)可行性研究，2020年擬擴(kuò)大產(chǎn)能。預(yù)計(jì)擴(kuò)大產(chǎn)能后，平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)增加5000萬元，每年增加2700萬元固定成本。假設(shè)公司產(chǎn)銷平衡，產(chǎn)能擴(kuò)張不影響產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)，不考慮企業(yè)所得稅。 　　要求： 　?。?）計(jì)算A公司2019年的息稅前利潤(rùn)。 　?。?）計(jì)算A公司2019年的投資收益率和剩余收益。 　?。?）為達(dá)到2019年的投資收益率水平，計(jì)算A公司2020年應(yīng)實(shí)現(xiàn)的銷量。 　　（4）以2020年預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)為基數(shù)計(jì)算A公司的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。

某公司只銷售一種產(chǎn)品,前兩年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況如下(發(fā)出存貨采用先進(jìn)先出法計(jì))第一年：?jiǎn)蝺r(jià)120產(chǎn)量5000銷量4000第二年：?jiǎn)蝺r(jià)120產(chǎn)量4000銷量5000直接材料20元/件變動(dòng)性直接人工16元/件固定性直接人工10000元變動(dòng)性制造費(fèi)用6元/件固定性制造費(fèi)用12000元變動(dòng)性銷售費(fèi)用8元/件固定性銷售費(fèi)用20000元固定性管理費(fèi)用30000元要求:1.分別采用完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算兩年的單位產(chǎn)品成本2.分別采用完全成法和變動(dòng)成本計(jì)算兩年的利潤(rùn)3.對(duì)第二年中兩種方法下的利潤(rùn)進(jìn)行比較分析4.計(jì)算第二年變動(dòng)成本法下的單位變動(dòng)成本、固定成本總額5.計(jì)算第二年銷售產(chǎn)品的變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛益率6.計(jì)算第二年的保本銷售量、安全邊際量,安全邊際率和銷售利潤(rùn)率7.以第二年為基礎(chǔ),計(jì)算利潤(rùn)對(duì)銷量的敏感度8.預(yù)計(jì)第三年的銷量將增加20%,其他因素不變,計(jì)算第三年預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度和第三年能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)額9.假設(shè)第三年預(yù)計(jì)價(jià)格下降2%,銷量增加20%,其他因素不變,預(yù)測(cè)第三年的利潤(rùn)是多少?

某公司只銷售一種產(chǎn)品,前兩年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況如下(發(fā)出存貨采用先進(jìn)先出法計(jì))第一年：?jiǎn)蝺r(jià)120，產(chǎn)量5000，銷量4000；第二年：?jiǎn)蝺r(jià)120，產(chǎn)量4000，銷量5000；直接材料20元/件，變動(dòng)性直接人工16元/件，固定性直接人工10000元，變動(dòng)性制造費(fèi)用6元/件，固定性制造費(fèi)用12000元，變動(dòng)性銷售費(fèi)用8元/件，固定性銷售費(fèi)用20000元，固定性管理費(fèi)用30000元，要求:1.分別采用完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算兩年的單位產(chǎn)品成本。2.分別采用完全成法和變動(dòng)成本計(jì)算兩年的利潤(rùn)3.對(duì)第二年中兩種方法下的利潤(rùn)進(jìn)行比較分析。4.計(jì)算第二年變動(dòng)成本法下的單位變動(dòng)成本、固定成本總額。5.計(jì)算第二年銷售產(chǎn)品的變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛益率。6.計(jì)算第二年的保本銷售量、安全邊際量,安全邊際率和銷售利潤(rùn)率。7.以第二年為基礎(chǔ),計(jì)算利潤(rùn)對(duì)銷量的敏感度。8.預(yù)計(jì)第三年的銷量將增加20%,其他因素不變,計(jì)算第三年預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度和第三年能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)額。9.假設(shè)第三年預(yù)計(jì)價(jià)格下降2%,銷量增加20%,其他因素不變,預(yù)測(cè)第三年的利潤(rùn)是多少?

甲公司是一家制造業(yè)企業(yè)。有關(guān)資料如下：1資料一：2016年度公司產(chǎn)品產(chǎn)銷量為2000萬件，產(chǎn)品銷售單價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本總額為20000萬元。假設(shè)單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本總額在2017年保持不變?！官Y料二：2016年度公司全部債務(wù)資金均為長(zhǎng)期借款，借款本金為200000萬元，年利率為5%，全部利息都計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。假定債務(wù)資金和利息水平在2017年保持不變。資料三：在2016年末預(yù)計(jì)2017年產(chǎn)銷量將比2016年增長(zhǎng)20%。要求：J(1)根據(jù)資料一，計(jì)算2016年邊際貢獻(xiàn)總額和息稅前利潤(rùn)。(2)根據(jù)資料一和資料二，以2016年為基期計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和總杠桿系數(shù)?！?3)計(jì)算2017年息稅前利潤(rùn)預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率和每股收益預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率。

計(jì)算題1.某企業(yè)常生產(chǎn)需用的部件以前一直從市場(chǎng)上采購(gòu)。已知采購(gòu)量在5000件以下時(shí),單價(jià)為8元/件:達(dá)到或超過5000件時(shí)單價(jià)為7元/件。如果追加投入12000專屬成本，就可以自行制造該部件，預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本為5元/件。要求:用成本無差別點(diǎn)法為企業(yè)作出自制或外購(gòu)C部件的決策，并說明理由。2、某企業(yè)尚有一定閑置設(shè)備臺(tái)時(shí)，擬用于開發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有A、B兩個(gè)品種可供選擇。A品種的單價(jià)為100元/件，單位變動(dòng)成本為60元/件，單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)消耗定額2小時(shí)/件，此外，還需消耗甲材料，其單耗定額為5千克/件;B品種的單價(jià)為120元/個(gè)，單位變動(dòng)成本為40元/個(gè)，單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)消耗定額為8小時(shí)/個(gè)，甲材料的單耗定額為2千克/個(gè)。假定甲材料的供應(yīng)不成問題。要求:用單位資源邊際貢獻(xiàn)分析法作出開發(fā)那種品種的決策，并說明理由。