您好,這可是一個(gè)大工程呀,從銷售預(yù)算開(kāi)始,到生產(chǎn)計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃,各部門固定資產(chǎn)投入,人員招聘計(jì)劃,人員工資漲幅,年度福利費(fèi)等各個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮。 1、內(nèi)容:三大會(huì)計(jì)報(bào)表 2、做法:依據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算(銷售、成本、費(fèi)用、固定資產(chǎn)、資金等)和財(cái)務(wù)假設(shè) 3、步驟:先損益,再資產(chǎn)負(fù)債,后現(xiàn)金流量 4、方法:財(cái)務(wù)只做假設(shè),不做預(yù)測(cè) 1)預(yù)測(cè)銷售額,倒推出銷售品種及數(shù)量; 2)根據(jù)銷售品種及數(shù)量倒推出相關(guān)的生產(chǎn)成本; 3)按銷售額及以前年度比例各部門預(yù)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用; 4)根據(jù)上述數(shù)據(jù)編制預(yù)測(cè)利潤(rùn)表
老師,我想咨詢一下,所得稅季度彌補(bǔ)虧損的,問(wèn)題。我們公司19年虧損了88549.8。。今年一季度盈利了15444.53。二季度盈利了 79965.13。。三季度盈利了51540.84 。。 我看企業(yè)所得稅報(bào)表上都彌補(bǔ)了這些金額。有點(diǎn)不太明白,到底是怎么計(jì)算的,還可以彌補(bǔ)下去。麻煩老師,詳細(xì)解答一下,最好有計(jì)算過(guò)程,謝謝。
總分公司是跨地區(qū),而且兩個(gè)公司都是虧損的,總公司虧損18萬(wàn),分公司虧損2萬(wàn),在做企業(yè)匯算清繳時(shí),企業(yè)所得稅匯總納稅分支機(jī)構(gòu)所得稅分配表怎么填?跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)匯總納稅企業(yè)年度分?jǐn)偲髽I(yè)所得稅明細(xì)表怎么填?麻煩老師講一下下面兩個(gè)表圈出部分怎么填寫(xiě)?
老師,您好,麻煩問(wèn)一下怎么做預(yù)算表,才能保證公司盈利
老師,麻煩問(wèn)一下,公司預(yù)算表怎么做,老板希望做出預(yù)算,達(dá)到什么樣的程度才能不虧損
老師,您好,麻煩問(wèn)一下,從這個(gè)表中,怎么能預(yù)算我第三季度,收入達(dá)到多少可以彌補(bǔ)第一季度和第二季度的虧損,并盈利
6.28號(hào)給客人開(kāi)的普通發(fā)票,今天他說(shuō)開(kāi)錯(cuò)了要專票,這個(gè)怎么辦?可是我已經(jīng)把第二季度稅也交了
老師這個(gè)第一條,為啥在機(jī)構(gòu)所在地交?不是增值稅是地方稅,在當(dāng)?shù)亟粏幔坎皇强蹇h市還視同銷售嗎
老板要提現(xiàn)備用金每天限額2萬(wàn)。還有什么辦法提現(xiàn)
老師:增值稅納稅地點(diǎn),有固定地點(diǎn)的企業(yè),去外地,稅是不是交到當(dāng)?shù)兀皇菣C(jī)構(gòu)所在地?
1、個(gè)體電商矩陣形式,都是小店鋪,店鋪感覺(jué)分得太細(xì)了,入會(huì)計(jì)分錄太麻煩,能不能收入支出按總的一天一筆做掉? 2、如果不細(xì)分,又涉及到各個(gè)店鋪的押金,營(yíng)業(yè)款到?jīng)]到賬賬,平臺(tái)提現(xiàn)到個(gè)人,個(gè)人再轉(zhuǎn)到公款戶,感覺(jué)又分不清,特別苦惱。
同品名、同規(guī)格,一樣的商品但是單價(jià)不同,可以開(kāi)在同一張發(fā)票上嗎?因?yàn)?月給這家客戶送了三個(gè)訂單號(hào)的貨,合同單價(jià)分別2.84、2.53、2.40元
老師融資是什么意思呢?
甲公司于 2021 年 1月 1 日購(gòu)置一條生產(chǎn)線。方案二,2022-2025年每年年末支付了 240萬(wàn),I=10%,計(jì)算它的現(xiàn)值金額。我的計(jì)算對(duì)嗎 答案是691.62
一張藍(lán)字發(fā)票因?yàn)殇N售退回,可以分兩次開(kāi)紅字發(fā)票沖紅嗎
在同一張發(fā)票可以開(kāi)同品名、同規(guī)格,單價(jià)不同商品名?因?yàn)?月給這家客戶送了三個(gè)訂單號(hào)的貨,合同單價(jià)分別2.84、2.53、2.40元
老師,我們不涉及生產(chǎn)計(jì)劃,主要是做水果批發(fā)銷售的,現(xiàn)在盈利不是很樂(lè)觀,股東有點(diǎn)支撐費(fèi)勁,想倒推多少銷售額和毛利和費(fèi)用,能彌補(bǔ)之前的虧損及后期盈利
哦哦,那也得從銷售預(yù)算出發(fā),只是少了生那個(gè)環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)自已是做不出來(lái)的, 財(cái)務(wù)部門需要對(duì)上述信息進(jìn)行匯總,在編制現(xiàn)金流量表與算時(shí),結(jié)合銷售回籠資金情況,采購(gòu)支付資金情況,各部門日常費(fèi)用預(yù)算,
老師,我現(xiàn)在有1-5月份收入,成本,支出,收入就是銷售的數(shù)據(jù),這種情況,想倒推我怎么能盈利,可以實(shí)現(xiàn)嗎
您好,可以用?保本銷售額來(lái)推算,把我們成本費(fèi)用里的固定費(fèi)用?抓出來(lái) 保本銷售額=固定成本 /毛利率 我們水果大概的毛利率是知道?的,超過(guò)這個(gè)銷售額 *毛利率就是能賺的錢
比如第一季度,我們銷售10萬(wàn),成本5萬(wàn),費(fèi)用2萬(wàn),是盈利,第二季度銷售5萬(wàn),成本2.5萬(wàn),費(fèi)用2萬(wàn),我們虧損,這種推算保本銷售額是2/毛利率?毛利率不固定,是大概?
您好,這個(gè)是公司平均的毛利率或加權(quán)平均毛利率,本來(lái)這也是個(gè)預(yù)算,不用那么精確,每月毛利率看波動(dòng)大不大
老師,那我那么計(jì)算對(duì)嗎,因?yàn)闆](méi)有特別固定的費(fèi)用,只能是每個(gè)月大概多少費(fèi)用,倒推算一下,對(duì)嗎
您好,您的意思這個(gè)費(fèi)用就是固定的,這些費(fèi)用都是什么科目呀,做出來(lái)要有說(shuō)服力的,老板也會(huì)問(wèn)是怎么做出來(lái)的
保本銷售額不是等于固定成本除以毛利率嗎,這個(gè)費(fèi)用不包括管理費(fèi)用等嗎,只是成本?
您好,不對(duì),成本費(fèi)用,我們要看哪些是固定的,比如管理人員工資 ,租賃費(fèi),折舊?費(fèi),水電費(fèi)
這些費(fèi)用,每個(gè)月都不一樣啊,但是固定都會(huì)支出
您好,不一樣就不是固定費(fèi)了,
那保本額怎么算呢,每個(gè)費(fèi)用都不一樣
您好,保本額 =固定費(fèi)用/毛利率,固定費(fèi)用就是公司一個(gè)水果不賣都要花費(fèi)的,統(tǒng)計(jì)這個(gè)金額,是相對(duì)固定的
那我可以把我目前1-5月份的費(fèi)用都加起來(lái)嗎,包括成本和實(shí)際費(fèi)用,然后平均毛利率,推算我7.8月份,應(yīng)該完成多少銷售額才能不虧損
您好,這樣是沒(méi)有理論基礎(chǔ)的,完成多少銷售額也是要用到毛利率
那怎么算呢
您好,還是找固定費(fèi)用來(lái)計(jì)算