老師，我有一個問題想要請教你： 我們老板接手了一個公司，但是形式又不太一樣，相當于只要了對方的營業(yè)執(zhí)照（現(xiàn)在還在進行變更法人、股東、注冊資金、經(jīng)營范圍），接手這個營業(yè)執(zhí)照之后，就開始租門店、裝修，對方公司的任何經(jīng)營業(yè)務我們都沒交接也沒管。但是那個公司（是一個火鍋店）還在開票，我們老板就讓我新建賬，之前公司的經(jīng)營業(yè)務和賬務都說不用管了，只登記現(xiàn)在我們裝修門店這些費用，我應該怎么做賬呢？之前的公司的賬又該怎么處理呢？

我現(xiàn)在的公司是茶葉加工，包裝，零售，批發(fā)這樣的一個公司，目前有本地有幾家門店，其他地方有辦事處或加盟店，經(jīng)銷商這樣，但是我們做賬系統(tǒng)是小軟件，這個系統(tǒng)不是側(cè)重填制憑證、基本賬務處理這塊，更多的是采購入庫，銷售出庫，生產(chǎn)，應收應付這樣的，憑證都是自動生成，那憑證都老長了，看了頭暈，而且因為總共有21個門店/辦事處，每個月這些門店辦事處都有自己的資產(chǎn)負債表和利潤表，太多了，太麻煩了，我想用換金蝶做看看能不能所有門店，辦事處都只在一張報表上反應（ps：每個門店辦事處一般是老板占大部分股份，一部分股份是門店/辦事處負責人的，所以有時候會涉及分紅，門店/辦事處跟公司進貨，再銷售出去，進貨價不是產(chǎn)品的成本價，還有加一點毛利），這樣我要新建賬套的話要怎么建，門店/辦事處可以按部門來分嗎？公司和門店之間的關(guān)系是母公司和子公司這樣的關(guān)系嗎？

想請教一下老師，公司是按收取各個門店的銷售收入的百分之五的管理費來開票，作為公司收入，雇傭了客服為各個門店網(wǎng)上直播銷售，門店按銷售收入的百分之三付給客服作為工資發(fā)放，平時，各個門店的銷售收入全部都付給公司，公司扣除了管理費，客服工資后再全部返還給各個門店，我想問，這種我是只確認扣除的管理費為收入嗎？扣除的給客服的部分做工資薪金申報？返還給各個門店的全部做其他應付款？那我公司如果是小規(guī)模納稅人的話，十二個月收到的管理費不超過500萬，就沒有增值稅，只要申報所得稅，申報各個客服工資薪金收入，對嗎？所得稅，每個月100萬以下就是2.5%的稅率，對嗎？

老師，之前門店注冊的個體戶，總部給我們開專票從19年開始都開在個體戶一般納稅人這里。現(xiàn)在準備注銷個體戶換成公司。但是個體戶里面的進項票還有幾十萬。因為門店的客戶基本是個人。要發(fā)票的人人少。所以說還有幾十萬票。是不是注銷個體戶幾十萬進項票沒有抵，會不會查隱瞞收入這塊？會有風險嗎。進項票這塊怎么處理

老師，請問我們門店的話是都注冊的個體戶，我的錢也是個體戶在做日常的門店收款，怎么跟我的管理公司連接起來呢？還有我現(xiàn)在門店所有的支出都是走個體戶嗎？后期的人員費用，進銷存，我該如何走款呢？我的管理公司是不是只負責管理旗下所有門店？