餐飲A公司承包學(xué)校食堂，然后把食堂的窗口都再承包給小老板（自然人），A公司只是做個(gè)監(jiān)管，食堂的原材料（米面油菜等）是公司代窗口老板采購，每月末學(xué)校把食堂收入打給公司。收入支出：1、公司支付原材料供應(yīng)商貨款，2、窗口的收入打給老板個(gè)人，給學(xué)校交營(yíng)業(yè)收入的5%。給管理員發(fā)了工資等費(fèi)用。公司抽窗口收入的20%（公司真正收入）。實(shí)際上公司就掙20%的管理費(fèi)，現(xiàn)在該怎么記外賬呢？如果對(duì)公打款給檔口老板，檔口老板需要提供發(fā)票嗎？請(qǐng)老師順便幫謝一下會(huì)計(jì)分錄，謝謝！

我是做超市財(cái)務(wù)費(fèi)，我現(xiàn)在有個(gè)問題，我的商品A是聯(lián)營(yíng)的，就是拿過來賣，我超市不用管A的庫存，只是按照A每月的銷售額的20％來確認(rèn)我自己的收入，我的商品B與A唯一不一樣的地方是，B我需要管庫存數(shù)量，但不需要看庫存總金額，這個(gè)時(shí)候A商品的公司被稱為聯(lián)營(yíng)供應(yīng)商，B的供應(yīng)商則被稱為代銷供應(yīng)商，對(duì)于這個(gè)A與B商品的做賬方式，我咨詢過稅務(wù)局，稅務(wù)局的解釋簡(jiǎn)單粗暴，他們說A與B不屬于受托代銷商品，也不用那么復(fù)雜，因?yàn)槲译m然都會(huì)提成20％，但是另外80％我會(huì)返還給供應(yīng)商，其實(shí)這80％就相當(dāng)于是我付的進(jìn)價(jià)，與普通商品購銷不一樣的是，別人先買進(jìn)來在賣，而我的A和B是屬于先賣了再買進(jìn)，說他們其實(shí)也是我的商品，稅務(wù)局的解釋顛覆了我的會(huì)計(jì)知識(shí)，而且我看我公司的進(jìn)銷存系統(tǒng)，聯(lián)營(yíng)和代銷商品居然都有銷售成本，而且這個(gè)成本還都是那返還的80％，系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人說，誰說聯(lián)營(yíng)和代銷沒有成本結(jié)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生了收入就必須有成本配比，而且主要是商品售賣時(shí)是我來開全額稅票，不是供應(yīng)商開，所以商品我買了，票我開了，跟正常的商品購銷不是一樣的嗎？稅務(wù)局的解釋和我公司的系統(tǒng)不謀而合。我還是覺得是不是我哪里想錯(cuò)了，按照受托代銷去做

老師您好abc三家公司為關(guān)聯(lián)公司，b和c公司定期需要向a公司采購原材料，7月份c公司因接了一筆大訂單來不急出貨，所以委托b公司幫忙生產(chǎn)出貨（b公司只負(fù)責(zé)生產(chǎn)包裝物和運(yùn)費(fèi)是c公司提供的）之后貨物也陸續(xù)發(fā)給了c，但是因?yàn)槟撤N原因c公司把這筆貨折現(xiàn)轉(zhuǎn)給了a公司用于抵原材料貨款，作為b公司應(yīng)該怎么做賬呢老師？我都暈了

老師，你好，就是我們公司采購的物料，經(jīng)常會(huì)有一些不良品。我們跟供應(yīng)商是做月結(jié)的。然后采購的東西基本上是定制的。然后每次退貨都是付完款后，過了很久才發(fā)現(xiàn)不良品，供應(yīng)商又不愿意再生產(chǎn)，所以退貨的東西我們直接扣退貨月份那個(gè)月的貨款。那這種怎么開票呀？比如，2023年1月購買了A物料1000PCS，含稅金額是100000元（單價(jià)100元），然后2023年2月跟供應(yīng)商開票，2023年4月付貨款給供應(yīng)商。然后，2023年6月發(fā)生退貨，退A物料1PCS（含稅金額100元），2023年采購B物料10PCS，含稅金額10000元（單價(jià)1000元），然后，2023年7月跟供應(yīng)商對(duì)賬，供應(yīng)商開票（開B物料的），含稅10000元，2023年9月給供應(yīng)商付款9900元（10000元-100元），但是，貨款扣了，但是發(fā)票還是平不了賬，相當(dāng)于退貨的那個(gè)料多開票了。其他公司這種情況怎么處理呀？是只能開紅字發(fā)票嗎？幾乎每個(gè)月都有很多這種。