元發(fā)公司是一家節(jié)能燈具生產(chǎn)企業(yè),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的主要成本如下:-|||-①產(chǎn)品所用的主要電子部件由外購(gòu)入,每件8元,生產(chǎn)一件燈具需要3個(gè)電子部-|||-件;生產(chǎn)工人工資實(shí)行計(jì)件制,每件燈具6元;產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)門(mén)由一家經(jīng)銷(xiāo)商代理,-|||-每件需支付銷(xiāo)售傭金2元。-|||-②該公司管理人員實(shí)行固定工資制,每人月工資2500元,該公司共2名管理人員;-|||-廠房及生產(chǎn)設(shè)備按直線法計(jì)提折舊,每月30000元。-|||-③該公司包裝工人實(shí)行計(jì)時(shí)工資制,該公司僅一名包裝工人,8小時(shí)內(nèi)每月1600-|||-元,加班工資每小時(shí)16元。該工人每小時(shí)可以打包50件產(chǎn)品。-|||-X代表生產(chǎn)量,寫(xiě)出成本性態(tài)方程。

一、案例材料2018年10月1日，華藝公司投資成立的星級(jí)酒店正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。酒店大堂的燈飾給酒店增添了不少光彩，酒店的入住率很高。公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上肯定并表?yè)P(yáng)了負(fù)責(zé)此事的副總王德彪。然而在兩個(gè)月后，以高價(jià)購(gòu)買(mǎi)的燈飾出現(xiàn)了暗淡、銹斑、燈珠破裂脫落等一系列問(wèn)題。公司責(zé)令王副總做出合理解釋?zhuān)⑼Ｖ沽怂囊磺新殑?wù)。主要問(wèn)題如下：1、王德彪一完成了采購(gòu)方式的選擇、采購(gòu)價(jià)格的確定，合同簽訂、燈飾驗(yàn)收以及貨款支付等所有環(huán)節(jié)的工作。2、他未沒(méi)有作任何比對(duì)的情況下選擇供應(yīng)商，直接用奧爾公司進(jìn)行代購(gòu)，并向奧爾公司支付了200萬(wàn)元的代理費(fèi)，從中收受了奧爾公司的巨額好處費(fèi)。3、合同規(guī)定奧爾公司應(yīng)向酒店提供瑞士珠寶公司出產(chǎn)的水晶燈驗(yàn)證證明書(shū)和品質(zhì)鑒定資料，但交易后代購(gòu)方并未履約執(zhí)行，酒店也沒(méi)有與奧爾公司辦理必要的查驗(yàn)手續(xù)。4、在未對(duì)合同、驗(yàn)收單、入庫(kù)單等核對(duì)的情況下，支付了貨款和代理費(fèi)。要求：結(jié)合案例材料，回答以下問(wèn)題：1）結(jié)合案例，分析在選擇供應(yīng)商時(shí)可能存在的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些。2）采購(gòu)方式有哪些，請(qǐng)說(shuō)明該酒店應(yīng)采取3）分析說(shuō)明驗(yàn)收與付款環(huán)節(jié)可能存在主要問(wèn)題有哪些？指出該酒店驗(yàn)收與付款環(huán)節(jié)存在的主要問(wèn)題。

公司采購(gòu)的燈籠，燈飾，以及燈飾需要用的電線等物品全部計(jì)入管理費(fèi)用～辦公費(fèi)合適嗎？用的小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，購(gòu)買(mǎi)的電腦空調(diào)等辦公用品直接入的管理費(fèi)用，沒(méi)有入固定資產(chǎn)科目，統(tǒng)計(jì)的時(shí)候能算是固定資產(chǎn)嗎？