老師。我用的用友T3標準版財務(wù)軟件。然后其中有個核算模塊。里邊包括材料入庫。出庫。產(chǎn)成品入庫。出庫等。然后一般進貨后倉庫都是用這個軟件做了材料入庫出庫。（其中有材料（有好多種類，扁鋼，角鋼，鋼板等等），外購產(chǎn)成品，輔料等等。）我想問下，關(guān)于這個原材料（就是我們買的材料我這快怎么做賬。按名細錄入嗎。我之前直接做的原材料沒有分開。也沒有按數(shù)量金額式登錄，這樣的話我怎么做呢。老會計說讓我和倉庫的原材料對上（主要是重量單價對上，我這快怎么改善呢謝謝了））

關(guān)于會計成本核算老板的意思是本月銷量是30萬，就按30萬來核成本，但是現(xiàn)在的成本會計確說這個月下了30萬的單子，但是我們車間生產(chǎn)完需要2個月時間，如果按老板說的來核算，庫存原料和當月原材料庫存對不上，會計是怎么核算當月成本的呢，她是用當月原材料入庫數(shù)-去當月月未原材料庫存數(shù)，得出的數(shù)就是當月實際領(lǐng)用原材料數(shù)，比如算出的這個月領(lǐng)用原材料是10萬，當月銷量就是15萬-10萬成本-費用剩余的就是當月利潤，下個月在用這從方式核算出成本，只到這筆訂單30萬完成。問題是現(xiàn)在這有公司出貨沒有出庫單，如果按會計的方法來核成本的話，沒有出庫單做依據(jù)，數(shù)據(jù)的真實性不高，以后就是我來接替她的工作，我因該怎么做能把工作做的更好。

各位老師大早上好，我們公司是生產(chǎn)加工布料的，然后也沒有個庫管做原材料的管理，原材料拉來堆在那里，只是用的時候，想用多少就拿多少，我沒有辦法做核算，然后我在月底盤了一下庫存，只是把剩余的給盤點了一下，發(fā)現(xiàn)原材料領(lǐng)用的比例，比生產(chǎn)下來的成品大的多，然后我給老板說了，說是算下來成本大于銷價，老板又說機臺根前還有沒有用的原材料，那么老師，我想請教一下，在沒有庫管的情況下，沒有人做原料的數(shù)量統(tǒng)計，這一塊我怎么做原材料的盤點核算才可以大致做到準確呢

各位老師，大家好，我們公司是布料生產(chǎn)加工企業(yè)，只生產(chǎn)一種布料，然后人工工資是定的，原材料也只有一種，再就是機械的折舊費，唯一要區(qū)分的就是產(chǎn)品和機械上面還沒有生產(chǎn)完的布料，這個我怎么做核算呢，機器工時這一塊是不是就用不到了，機器工時這一塊的區(qū)分是不是針對多品種的核算，請老師指點一下，謝謝

各位老師大家好，我們公司是生產(chǎn)加工制造業(yè)，生產(chǎn)布料的，然后只生產(chǎn)一種布料，如果說在計算產(chǎn)品入庫的成本的時候，把在產(chǎn)品，就是機械上面還沒有下來的布料拋開了，怎么計算成品的單位成本，因為領(lǐng)用的原料，人工，費用這些是攪在一下，這個怎么分開核算呢，請老師指點一下，謝謝