老師，跟你咨詢一下，我們現(xiàn)在實(shí)施項(xiàng)目按項(xiàng)目經(jīng)理模式，給他們實(shí)施業(yè)務(wù)包干，一次給項(xiàng)目備用金，但是實(shí)際實(shí)施的時(shí)候有些錢是沒有花完的，這個(gè)錢也是不退的，算項(xiàng)目人員他們的獎(jiǎng)金，只要他們拿備用金相等金額的發(fā)票報(bào)銷，沒花的錢在報(bào)銷的時(shí)候怎么分配呢？或則是像我們這樣項(xiàng)目包干，怎么處理這一塊的費(fèi)用更好呢？

老師想請問下公司的備用金已經(jīng)用完了，申請向公司報(bào)銷還沒批準(zhǔn)，那現(xiàn)在有員工來我這邊報(bào)銷需要把錢給他們嗎？還是等到公司備用金給我報(bào)銷打款下來再給他報(bào)銷

麻煩問一下。員工本應(yīng)報(bào)銷980的費(fèi)用，但是我這里沒有備用金了，是老板自己墊付給他的，說先報(bào)銷500，剩下的錢是下個(gè)月支付給他的，這怎么做賬啊

老師，備用金是每個(gè)月都有限制的額度嗎，還有備用金是不是只能取現(xiàn)金，可以不可以轉(zhuǎn)賬，有些工人墊資買了東西每天及時(shí)來報(bào)銷，比如9月，10月份買的東西有發(fā)票，但是沒有拿給我報(bào)銷，這種這個(gè)月我轉(zhuǎn)錢給他，是用備用金還是直接轉(zhuǎn)賬，備注時(shí)間和用途，

老師，給員工的備用金。一般是等他按備用金金額報(bào)銷了再以備用金的形式給他，還是備用金一直放他那里，他有報(bào)銷就給他報(bào)？公司最好選擇哪種操作模式，我個(gè)人偏向第一種，但是員工總是說他沒錢付出去