多選 風(fēng)險(xiǎn)管理理念在從傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理到全面風(fēng)險(xiǎn)管理的變化過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、目標(biāo)、內(nèi)容以及公司風(fēng)險(xiǎn)管理文化都發(fā)生了根本性的變化。下列關(guān)于全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念的表述中,正確的有( )。 A.全面風(fēng)險(xiǎn)管理被動(dòng)地將風(fēng)險(xiǎn)管理作為成本中心 B.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的焦點(diǎn)在所有利益相關(guān)者的共同利益最大化上 C.全面風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系不緊,目的是轉(zhuǎn)移或避免風(fēng)險(xiǎn) D.全面風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)系統(tǒng)的、有重點(diǎn)的、持續(xù)的行為
【習(xí)題2·單選題】下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的說(shuō)法中,正確的是(?。?。 選哪個(gè),麻煩老師分析下 A.利潤(rùn)最大化目標(biāo)體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)管理目標(biāo)的一致性,是長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和眼前利益的有機(jī)結(jié)合 B.每股收益最大化考慮了利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系 C.每股收益最大化可能造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為短期化 D.以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有利于量化考核和評(píng)價(jià)
22.ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2020年度財(cái)務(wù)報(bào)表。審計(jì)工作底稿中與評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的部分內(nèi)容摘錄如下:(1)基于2019年度稅前利潤(rùn)較2018年增長(zhǎng)了25%,2020年度董事會(huì)確定的利潤(rùn)增長(zhǎng)目標(biāo)為30%,如完成或超額完成,將按照超額比例給予管理層薪金獎(jiǎng)勵(lì),如未能完成,將按照未完成比例給予管理層薪金懲戒。(2)為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高工作效率和各部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)性,甲公司決定由銷(xiāo)售經(jīng)理兼任信用管理部門(mén)負(fù)責(zé)人(3)2020年12月初,甲公司耗資500萬(wàn)元全面實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化。為盡快適應(yīng)信息技術(shù)環(huán)境,財(cái)務(wù)部門(mén)分期分批對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求:針對(duì)上述第(1)至(3)項(xiàng),假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。如認(rèn)為存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),指明重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)是屬于財(cái)務(wù)報(bào)表層次還是認(rèn)定層次。如認(rèn)為存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),指明重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)是屬于財(cái)務(wù)報(bào)表層次還是認(rèn)定層次。如認(rèn)為是認(rèn)定層次,指明涉及財(cái)務(wù)報(bào)表的哪一個(gè)項(xiàng)目的哪項(xiàng)認(rèn)定,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由?;卮痦樞?是否存在:理由:哪個(gè)層次:具體認(rèn)定
會(huì)計(jì)師事務(wù)所的A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2020年度財(cái)務(wù)報(bào)表。審計(jì)工作底稿中與評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的部分內(nèi)容摘錄如下:(1)基于2019年度稅前利潤(rùn)較2018年增長(zhǎng)了25%,2020年度董事會(huì)確定的利潤(rùn)增長(zhǎng)目標(biāo)為30%,如完成或超額完成,將按照超額比例給予管理層薪金獎(jiǎng)勵(lì),如未能完成,將按照未完成比例給予管理層薪金懲戒。(2)為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高工作效率和各部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)性,甲公司決定由銷(xiāo)售經(jīng)理兼任信用管理部門(mén)負(fù)責(zé)人(3)2020年12月初,甲公司耗資500萬(wàn)元全面實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化。為盡快適應(yīng)信息技術(shù)環(huán)境,財(cái)務(wù)部門(mén)分期分批對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求:針對(duì)上述第(1)至(3)項(xiàng),假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。如認(rèn)為存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),指明重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)是屬于財(cái)務(wù)報(bào)表層次還是認(rèn)定層次。如認(rèn)為是認(rèn)定層次,指明涉及財(cái)務(wù)報(bào)表的哪一個(gè)項(xiàng)目的哪項(xiàng)認(rèn)定,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由?;卮痦樞?是否存在;理由;哪個(gè)層次;具體認(rèn)定
關(guān)于會(huì)計(jì)估計(jì)審計(jì),下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。a會(huì)計(jì)估計(jì)的結(jié)果與財(cái)務(wù)報(bào)表中原來(lái)已確認(rèn)或披露的金額存在差異,并不必然表明財(cái)務(wù)報(bào)表存在錯(cuò)報(bào)b在識(shí)別和評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)與會(huì)計(jì)估計(jì)相關(guān)的估計(jì)不確定性的程度,并將識(shí)別出的具有高度不確定性的會(huì)計(jì)估計(jì)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)確定為特別風(fēng)險(xiǎn)c基于評(píng)估的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)確定管理層是否恰當(dāng)運(yùn)用與會(huì)計(jì)估計(jì)相關(guān)的適用的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)的規(guī)定,并確定作出會(huì)計(jì)估計(jì)的方法是否恰當(dāng),并得到一貫運(yùn)用,以及會(huì)計(jì)估計(jì)或作出會(huì)計(jì)估計(jì)的方法不同于上期的變化是否適合于具體情況d注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)復(fù)核管理層在作出會(huì)計(jì)估計(jì)時(shí)的判斷和決策,以識(shí)別是否可能存在管理層偏向的跡象。在得出某項(xiàng)會(huì)計(jì)估計(jì)是否合理的結(jié)論時(shí),可能存在管理層偏向的跡象本身并不構(gòu)成錯(cuò)恨
作業(yè):A注冊(cè)會(huì)計(jì)師是甲公司2021年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目合伙人,在了解甲公司及其環(huán)境并評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),A的觀點(diǎn)如下:1.甲公司多項(xiàng)控制活動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)營(yíng)業(yè)收入發(fā)生的目標(biāo),A認(rèn)為應(yīng)該了解與該目標(biāo)相關(guān)的每項(xiàng)控制活動(dòng)。2.在了解甲公司的內(nèi)部控制時(shí),A認(rèn)為應(yīng)該了解的是與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制,而非甲公司所有的內(nèi)部控制3.甲公司與固定資產(chǎn)相關(guān)的會(huì)計(jì)估計(jì)在本年發(fā)生變化,A認(rèn)為這僅可能導(dǎo)致固定資產(chǎn)的金額計(jì)量不準(zhǔn)確,故一定不存在特別風(fēng)險(xiǎn)。4.針對(duì)特別風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,A認(rèn)為不需要了解內(nèi)部控制,只需直接實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序。5.在識(shí)別和評(píng)估特別風(fēng)險(xiǎn)時(shí),A認(rèn)為必須親自實(shí)施各項(xiàng)審計(jì)程序,不能利用專(zhuān)家的工作。6)丙公司是甲銀行的子公司。2019年8月,XYZ公司和丙公司共同舉辦了企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理研討會(huì)。在會(huì)上,雙方聯(lián)合推介了丙公司開(kāi)發(fā)的外匯管理軟件和風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢(xún)服務(wù)。要求:針對(duì)上述(1)至(6)項(xiàng),逐項(xiàng)指出是否存在違反中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則的有關(guān)獨(dú)立性規(guī)定的情況,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)在所有被審計(jì)單位都會(huì)存在”與“所有被審計(jì)單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)”哪個(gè)對(duì)?
公司租了個(gè)廠區(qū),要裝修,增加其他硬件設(shè)施,涉及多個(gè)項(xiàng)目分類(lèi),多種結(jié)算方式,支付款時(shí),怎樣做分錄
送貨期結(jié)束后的最大庫(kù)存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供裝卸搬運(yùn)服務(wù),適用多少稅率
如何理解第三題發(fā)股票股利
這個(gè)??即鸢革@示說(shuō)法恰當(dāng),我覺(jué)得不對(duì),不是還得考慮系統(tǒng)升級(jí)前控制對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的重大影響嗎?
老師好,審計(jì)。非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷和重要缺陷應(yīng)當(dāng)書(shū)面與治理層溝通嗎?非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷應(yīng)當(dāng)書(shū)面與董事會(huì)溝通嗎?
中級(jí)合并報(bào)表分錄太多,老是記混,有沒(méi)有更簡(jiǎn)便的記憶方法……
學(xué)校食堂獨(dú)立核算和不獨(dú)立核算的區(qū)別是啥
老師幫計(jì)算一下這道題
B.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的焦點(diǎn)在所有利益相關(guān)者的共同利益最大化上;D.全面風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)系統(tǒng)的、有重點(diǎn)的、持續(xù)的行為。 從傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理到全面風(fēng)險(xiǎn)管理,風(fēng)險(xiǎn)管理由最初的作為成本中心向價(jià)值中心轉(zhuǎn)變,風(fēng)險(xiǎn)管理深入到企業(yè)的各個(gè)戰(zhàn)略層面,是與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合在一起的,并非與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)脫離。所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。全面風(fēng)險(xiǎn)管理的焦點(diǎn)在所有利益相關(guān)者的共同利益最大化上;全面風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)系統(tǒng)的、有重點(diǎn)的、持續(xù)的行為。所以選項(xiàng)B正確,選項(xiàng)D正確。