老師我公司是做百度推廣的，6%的增值稅稅率，現(xiàn)我公司有大面積空余的辦公場地及辦公設(shè)備，我想申請高新補貼，要提高我的收入，想從母公司走一部分賬，把辦公場地出租一部分給母公司或者是直接開主營收入，哪個更劃算，我母公司是小規(guī)模納稅人，有沒有太大的風險

案例：現(xiàn)有A公司為30強上市房企，B公司為本土某城市的開發(fā)商。2017年在上行市場行情下，A公司欲從B公司手中收購一塊核心區(qū)位土地。由于A公司制定的投資標準為凈利潤率10%，按B公司開出的地價10000元/㎡測算將不足10%。為促成雙方合作，經(jīng)過多次談判，A公司設(shè)計了如下路徑：①雙方按8000元/㎡合作，以使得A公司測算凈利潤率達到10%，A、B公司按51%、49%合作開發(fā)；②為彌補B公司地價損失，雙方擬采取不平等利潤分配：10%凈利潤以內(nèi)雙方按股比分配，凈利潤超過10%部分雙方按A：B=30%：70%分配?？紤]此種交易架構(gòu)的原因：這種設(shè)計因可以有效解決A公司滿足集團投資標準（10%的利潤要求）、B公司彌補地價折損，并且能在前期獲得大量現(xiàn)金套現(xiàn)，而在眾多并購項目中廣泛使用。雙方的接受度都較高，利于在商務談判中達成一致意向。但是有幾個問題需要特別考慮：（1）A公司為30強上市房企，公司目標是追求高周轉(zhuǎn)；而B公司為本土小房開，首要目標是追求凈利潤（項目數(shù)量少，賣一個少一個，只能追求利潤最大化）。因此，B公司從方案階段就深度介入，追求方案的貨值最大化，導致A公司標準化的規(guī)劃方案不可使用，反

案例：現(xiàn)有A公司為30強上市房企，B公司為本土某城市的開發(fā)商。2017年在上行市場行情下，A公司欲從B公司手中收購一塊核心區(qū)位土地。由于A公司制定的投資標準為凈利潤率10%，按B公司開出的地價10000元/㎡測算將不足10%。為促成雙方合作，經(jīng)過多次談判，A公司設(shè)計了如下路徑：①雙方按8000元/㎡合作，以使得A公司測算凈利潤率達到10%，A、B公司按51%、49%合作開發(fā)；②為彌補B公司地價損失，雙方擬采取不平等利潤分配：10%凈利潤以內(nèi)雙方按股比分配，凈利潤超過10%部分雙方按A：B=30%：70%分配?？紤]此種交易架構(gòu)的原因：這種設(shè)計因可以有效解決A公司滿足集團投資標準（10%的利潤要求）、B公司彌補地價折損，并且能在前期獲得大量現(xiàn)金套現(xiàn)，而在眾多并購項目中廣泛使用。雙方的接受度都較高，利于在商務談判中達成一致意向。但是有幾個問題需要特別考慮：（1）A公司為30強上市房企，公司目標是追求高周轉(zhuǎn)；而B公司為本土小房開，首要目標是追求凈利潤（項目數(shù)量少，賣一個少一個，只能追求利潤最大化）。因此，B公司從方案階段就深度介入，追求方案的貨值最大化，導致A公司標準化的規(guī)劃方案不可使用，反復調(diào)規(guī)耽誤較多工期。（2）因為追求凈利潤最大化，導致B公司不愿意對外融資，也不愿意承擔融資成本，導致項目公司融資工作無法開展。（3）采用利潤不平等分配模式，導致B公司（利潤多傾斜一方）不愿主動采取一些量價平衡的策略（比如市場下行環(huán)境下的降價走量），從而使得項目去化速度慢，資金回收效率較低的情況發(fā)生。以上這些，都是A公司公司在這宗收購案例當中實際遇到的問題，這些問題處理不好會直接影響該項目的開發(fā)，由一個原本優(yōu)質(zhì)的項目變?yōu)殡u肋項目。那么問題來了，在不改變現(xiàn)有交易思路的情況下，A公司如何優(yōu)化交易架構(gòu)，才能解決上述問題，確保項目滿足公司的高周轉(zhuǎn)要求？

由三位海歸博士各出資3000萬成立了一家基因測序公司。每位聯(lián)合創(chuàng)始人各占三分之一股份。經(jīng)過3年的經(jīng)營,留存收益達到了3000萬元。其間沒有分紅。現(xiàn)正在籌劃在納斯達克上市。某私募股權(quán)基金看好該公司。經(jīng)過雙方協(xié)商達成以下談判框架:第一輪談判內(nèi)容:PE對留存收益分享付出的代價。第二輪談判內(nèi)容:過去的三年對每位原始股東低投資回報的補償。雙方協(xié)商過去3年該公司股東平均年回報率定為11%,行業(yè)平均回報率為20%,差額部分以現(xiàn)金直接補償給原始股東,不再留存企業(yè)。貼現(xiàn)率為6%(補償金額需貼現(xiàn)至第四年初)。第三輪談判內(nèi)容:未來5年對公司高成長支付的代價。雙方協(xié)商從第4年開始每年按3%遞增。貼現(xiàn)率為6%。以現(xiàn)金直接補償給原始股東不再留存企業(yè)。初創(chuàng)期高風險補償為每位原始股東100萬現(xiàn)金。在納斯達克.上市的條件之一是:上市前三個營業(yè)年度稅前利潤合計不低于1100萬美元且連續(xù)三年盈利;最近兩個營業(yè)年度每年不低于220萬美元。要求:請分步計算每輪談判的金額，并確定最終的協(xié)議總金額。并分析該輪融資后未來3年是否能達到在納斯達克上市的財務條件。(美元對人民幣匯率取1:6.95

無錫華西高新技術(shù)有限公司以下簡稱華西高新是一家高新技術(shù)企業(yè)，適用企業(yè)所得稅稅率15%。增值稅稅率13%，城市維護建設(shè)稅7%。教育費附加3%，地方教育費附加2%。下設(shè)一全資子公司東華有限公司以下簡稱東華公司。東華有限公司實收資本為1000萬元，適用所得稅25%。兩家公司均屬于上升期，經(jīng)營狀況良好，預計華西高新每年實現(xiàn)稅前利潤1000萬元，東華公司每年實現(xiàn)稅前利潤500萬元。現(xiàn)華西高新預投資一新的技術(shù)公司，日記新公司成立后各年的盈利狀況為第一年虧損300萬元，第二年虧損220萬元，第三年虧損80萬元第四年盈利50萬元，第五年盈利200萬元。請從所得稅角度判斷新社投資公司的創(chuàng)立形式。華西高新計劃召開重要戶座談會。購買了一批價值五十萬元含稅的禮品準備贈送給客戶財務部門建議將該批禮品貼上本公司LOGO和宣傳圖片，作為銷售部門進行市場調(diào)查的禮物。分發(fā)給參與活動的客戶假設(shè)不考慮其他條件是分析兩種處理方式。對企業(yè)所得稅的納稅影響額方案一，方案二，方案三三種情況下，整個公司第一~5年合計應納稅額怎么算方案一，座談會期間贈送客戶。方案一，在計算所得稅時應作為什么費，睡前允許扣除多少萬元納稅？調(diào)整金額多少萬