請問您教我的這個(gè)分錄整套業(yè)務(wù)做完后能在科目余額表里或者項(xiàng)目明細(xì)表里查到此項(xiàng)目的余額嘛？這樣我好給人家對賬，就是一個(gè)月下來，可以看到項(xiàng)目差我或者我差對方，還有成本是否差，如果這個(gè)月我這個(gè)項(xiàng)目我沒有開票那這個(gè)成本不就增大了嗎，因我公司還有自己經(jīng)營的項(xiàng)目，所以我要在內(nèi)賬里面真實(shí)提現(xiàn)我的收入和成本。因掛靠項(xiàng)目我的真實(shí)收入是進(jìn)賬了扣除稅費(fèi)管理費(fèi)剩下的打給對方，對方根據(jù)我開票金額減去W的管理費(fèi)后找成本票來沖減開票收入。所以按往來來掛賬，在科目余額表里就看不到這個(gè)項(xiàng)目的余額情況，如果我不掛往來只掛掛靠人進(jìn)出，那成本這邊又怎么掛也在余額表里不能直觀查看項(xiàng)目情況

李紅注冊會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2021年度財(cái)務(wù)報(bào)表。審計(jì)工作底稿記載了審計(jì)項(xiàng)目組對應(yīng)收賬款實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序的相關(guān)情況。部分內(nèi)容如下:(1)對于可能成為壞賬的應(yīng)收賬款由財(cái)務(wù)人員直接進(jìn)行會(huì)計(jì)處理;(2)每月末，財(cái)務(wù)部向客戶寄送對賬單，如客戶未及時(shí)回復(fù)，銷售人員需要跟進(jìn)，如客戶回復(fù)表明差異超過該客戶欠款余額的5%，則進(jìn)行調(diào)查;(3)控制測試表明，甲公司賒銷審批及信用管理制度執(zhí)行有效，控制風(fēng)險(xiǎn)很低，李紅不準(zhǔn)備對應(yīng)收賬款的計(jì)價(jià)和分?jǐn)傉J(rèn)定實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序;要求:針對上述每種情況，假定不考慮其他情況，分別指出李紅注冊會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)，簡要說明理由。

小張?jiān)趯δ彻?021年度報(bào)表審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)該公司報(bào)表往來科目均未進(jìn)行重分類調(diào)整，長 短期資嚴(yán)和負(fù)債項(xiàng)目也未進(jìn)行相應(yīng)的分類，請根據(jù)公司報(bào)表及相關(guān)資料將審計(jì)后的金額填入表中（本題40分，可以不寫計(jì)算過程，但寫計(jì)算過程，計(jì)算過程對，計(jì)算結(jié)果錯(cuò)的酌情給分） 1，公司應(yīng)收賬款明細(xì)表電有62萬貨方余額，壞 賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款余額5%o計(jì)提；2.其他應(yīng)收款 里面有126萬股權(quán)投資；3.待攤費(fèi)用中有125萬的 裝修費(fèi)、公司按10年進(jìn)行攤銷；4.短期借款杳 看借款合同，發(fā)現(xiàn)一共三筆借款，到期日分別是 2022年8月15日、2028年4月20日 2024年7月16日，金額分別為150萬元、100萬元和260萬元；5.應(yīng)付賬款明細(xì)表中有27萬借方余額；6.其他應(yīng)付款中有12萬借方余額 麻煩老師速度謝謝

第一張表是明細(xì)賬。應(yīng)付職工薪酬，他計(jì)提數(shù)跟那個(gè)發(fā)放數(shù)。和他科目余額表應(yīng)付職工薪酬那個(gè)數(shù)是一致的，但是科日余額表里的管理費(fèi)用工資對不上明細(xì)帳的數(shù)呢，但他科目余額表里的管理費(fèi)用含有計(jì)提工資及其他費(fèi)用等和2022年12月利潤表管理費(fèi)用金額又不一樣，搞得我現(xiàn)在都不知道該怎么做了我先填那個(gè)年度報(bào)表，按他2022年12月利潤表填那個(gè)利潤表上去，他這個(gè)數(shù)直接就跳到那個(gè)匯算清繳這個(gè)主表來了所以這些數(shù)我都不知道以哪個(gè)數(shù)來填我就是按明細(xì)賬來看計(jì)提數(shù)的，我要是按明細(xì)賬來填吧，就跟他的利潤表數(shù)就對不上

要查看單位內(nèi)部員工近幾年備用金使用情況，我是去科目余額表拉其他應(yīng)收款明細(xì)，還是核算項(xiàng)目余額表里面去導(dǎo)客戶明細(xì)看