1/5eorge(Controls)Ltd.關(guān)于設(shè)備更新的決策 資料：C.George(Controls)Ltd.生產(chǎn)一系列可用于廚 房用具的溫度計。目前的制造過程是半自動化的。生產(chǎn)設(shè) 備的成本價是￡540000。賬面凈值是￡300000。產(chǎn)品需 求頗為穩(wěn)定。在最近幾年，生產(chǎn)量都維持在每年50000個 單位。 表1是根據(jù)目前產(chǎn)量而準(zhǔn)備的有關(guān)產(chǎn)品的資料： 這設(shè)備預(yù)期還可用4年，預(yù)計殘值是￡40000。該 公司目前正考慮買新設(shè)備，使大部分生產(chǎn)程序完全 自動化。這新設(shè)備的成本將為￡670000.而它的可用年限是4年，殘值預(yù)計是￡70000。如果購買 新設(shè)備，舊設(shè)備可立即變賣，售價為￡150000。 公司的會計助理編制了一份報告，幫助評估這份 建議的可行性。 購買新設(shè)備后，每年的折舊增加￡85000。但是，其他固 定成本預(yù)期不會改變。在報告里，公司會計的助理這樣寫著： “以上有關(guān)所建議的資料，是根據(jù)現(xiàn)在的產(chǎn)量，和新購買的 設(shè)備每年的折舊￡150000計算的。購買新設(shè)備，使凈利潤與銷 比率從18.3%增加到26.6%。另外，購買新設(shè)備能立即減低存 貨￡1300000。根據(jù)以上事實，我

1/5eorge(Controls)Ltd.關(guān)于設(shè)備更新的決策 資料：C.George(Controls)Ltd.生產(chǎn)一系列可用于廚 房用具的溫度計。目前的制造過程是半自動化的。生產(chǎn)設(shè) 備的成本價是￡540000。賬面凈值是￡300000。產(chǎn)品需 求頗為穩(wěn)定。在最近幾年，生產(chǎn)量都維持在每年50000個 單位。 表1是根據(jù)目前產(chǎn)量而準(zhǔn)備的有關(guān)產(chǎn)品的資料： 這設(shè)備預(yù)期還可用4年，預(yù)計殘值是￡40000。該 公司目前正考慮買新設(shè)備，使大部分生產(chǎn)程序完全 自動化。這新設(shè)備的成本將為￡670000.而它的可用年限是4年，殘值預(yù)計是￡70000。如果購買 新設(shè)備，舊設(shè)備可立即變賣，售價為￡150000。 公司的會計助理編制了一份報告，幫助評估這份 建議的可行性。 購買新設(shè)備后，每年的折舊增加￡85000。但是，其他固 定成本預(yù)期不會改變。在報告里，公司會計的助理這樣寫著： “以上有關(guān)所建議的資料，是根據(jù)現(xiàn)在的產(chǎn)量，和新購買的 設(shè)備每年的折舊￡150000計算的。購買新設(shè)備，使凈利潤與銷 比率從18.3%增加到26.6%。另外，購買新設(shè)備能立即減低存 貨￡1300000。根據(jù)以上事實，我建議購

老師，早上好！我司是一個來料加工廠，現(xiàn)在需要建賬。現(xiàn)在我遇到一個問題， 如下：1因為現(xiàn)在在建賬中遇到問題就是倉庫盤點出很多刀具（銑刀、鉆頭、刀粒、絲攻之類，工具類內(nèi)徑量表、千分尺表卡尺）像這一些雖然不是新的，有用的過，但是也是公司資產(chǎn)，這樣我應(yīng)該入到那個會計科目呢？建好賬之后，在每個月有新購入的話，是入當(dāng)期費用，還是攤銷好呢？第二問題：盤點出很多客戶成本品，因為是來料加工，這個是不是屬于公司資產(chǎn)，這樣是不是不用入到公司的資產(chǎn)負(fù)債中表--存貨中去呢？第三問題：；因為是加工廠，所以他的生產(chǎn)成本：人工+制造費用是不是這樣就可以了呢？

用雙倍余額遞減法做東昌公司是生產(chǎn)乳制品的中型企業(yè)，該廠生產(chǎn)的乳制品價格合理、質(zhì)量可靠，長期以來供不應(yīng)求。為了擴大生產(chǎn)能力，公司擬投資新建一條生產(chǎn)線。王東是該廠的財務(wù)主管，主要負(fù)責(zé)籌資和投資工作?？倳嫀焻敲饕笸鯑|搜集建設(shè)生產(chǎn)線的有關(guān)資料，并對投資項目進(jìn)行財務(wù)可行性評價，以供廠領(lǐng)導(dǎo)決策考慮。王東經(jīng)過十多天的調(diào)查研究，得到以下有關(guān)資料：1.投資新的生產(chǎn)線需要一次性投入1000萬元，建設(shè)期1年，預(yù)計可使用10年，預(yù)計報廢時殘值為100萬元；2.該生產(chǎn)線投入使用后，預(yù)計工廠第1至5年的年銷售收入為1000萬元，第6至10年的年銷售收入800萬元，耗用的人工和材料等成本（付現(xiàn)成本）占收入的60%。3.生產(chǎn)線建設(shè)期滿后，工廠還需墊支流動資金200萬元。并假設(shè)在項目終結(jié)時如數(shù)收回。4.所得稅稅率為25%。5.企業(yè)的資金成本率10%思考討論：該項目是否具備經(jīng)濟上的可行性?應(yīng)該如何認(rèn)識該項目投資，依據(jù)哪些數(shù)據(jù)，運用什么方法來分析呢？

期末無殘值。8年后生產(chǎn)線設(shè)備的實際價值估計為原始成本的20%。公司適用的所得稅稅率為20%。新產(chǎn)品成本構(gòu)成如下(單位:元)單位變動成本:有原材料20人工費用25變動制造費用10變動成本合計60固定成本(全年)有付現(xiàn)固定成本25000折舊費用100000固定成本合計125000這種新產(chǎn)品將以120元的單價出售。但3年后，當(dāng)競爭者進(jìn)入時，單價將跌至110元。財務(wù)部經(jīng)理給出了項目投資所需資金的融資方式。公司決定采用剩余股利政策。公司的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)為“負(fù)債:所有者權(quán)益=3:5”。經(jīng)過推算，新項目所需所有者權(quán)益資本通過留存收益解決，不需要發(fā)行新股,債務(wù)資本則通過銀行借款來籌措，與銀行商定的借款利率為12.5%。該公司的貝塔系數(shù)估計是0.8，無風(fēng)險報酬率是6%，目前市場風(fēng)險溢價為5%。由此可以得到項目投資所需的投資報酬率至少為10%。根據(jù)以上資料，結(jié)合討論分析，營銷部經(jīng)理認(rèn)為新產(chǎn)品的單價為120元比較合理。另外，營銷部經(jīng)理進(jìn)一步提出，3年后，由于競爭者進(jìn)入這一市場,產(chǎn)品價格將跌至110元會議結(jié)束前，總經(jīng)理在了解所有情況后，分別向營銷部經(jīng)理和財務(wù)部經(jīng)理提出了幾個