老師，我想請(qǐng)問(wèn)一下怎么做預(yù)算。 比如現(xiàn)在是一月份我有一個(gè)全年各部門分月的預(yù)算表，假設(shè)各月預(yù)算數(shù)不變，一月底的時(shí)候我們會(huì)看各部門費(fèi)用有沒(méi)有超支，比例是實(shí)際發(fā)生費(fèi)用除以全年預(yù)算數(shù)，比較對(duì)象是1/12，下個(gè)月再看全年預(yù)算就是一月實(shí)際發(fā)生費(fèi)用加后面十一個(gè)月的預(yù)算。 但這樣全年預(yù)算就隨著我YTD的數(shù)改變一直在變化，二月底我再做預(yù)算時(shí)，實(shí)際發(fā)生數(shù)變成了一月和二月的合計(jì)數(shù)，現(xiàn)在我的全年預(yù)算數(shù)是前兩個(gè)月的實(shí)際加上后十個(gè)月的預(yù)算數(shù)。我一直是這樣做的，但老板今天指出來(lái)為什么有個(gè)部門這個(gè)月花了很多錢可是這個(gè)月的全年預(yù)算比上個(gè)月的還要高。所以我應(yīng)該卡死全年預(yù)算的金額，然后按照實(shí)際數(shù)倒擠各月的預(yù)算數(shù)嗎？整不明白了……

各位老師。鞋廠制造業(yè)，現(xiàn)在手里有各種費(fèi)用發(fā)票，銀行回單流水，購(gòu)入原材料發(fā)票， 關(guān)于鞋子的成本問(wèn)題，是不是要叫公司拿？比如什么鞋子領(lǐng)了什么材料多少材料，工人工資，這些臺(tái)帳登記表？

老師，您好，我們公司是證券投資咨詢，給客戶推薦股票那種，業(yè)績(jī)的多少主要還是取決于投入推廣費(fèi)的多少，因?yàn)橛袀€(gè)投產(chǎn)比，根據(jù)推廣費(fèi)的投產(chǎn)比倒算出業(yè)績(jī)，目前公司要做業(yè)績(jī)的預(yù)算，就是未來(lái)的業(yè)績(jī)目標(biāo)，您說(shuō)這個(gè)業(yè)績(jī)目標(biāo)應(yīng)該怎么定呢，是根據(jù)資源倒算出業(yè)績(jī)目標(biāo)合適，還是讓老板定一個(gè)業(yè)績(jī)目標(biāo)（比如根據(jù)人數(shù)的單產(chǎn)、人數(shù)這種），然后再去匹配資源呢，您覺(jué)得那種更好

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老師，事業(yè)單位，審計(jì)編外人員工資項(xiàng)目的預(yù)算支出，輔助賬和明細(xì)金額差很多是什么原因造成的？