1.六順電氣有限責(zé)任公司是一家中等規(guī)模的家用電器制造企業(yè)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有一定優(yōu)勢(shì)， 但生產(chǎn)能力不足。目前，宏觀經(jīng)濟(jì)處于發(fā)展階段的繁榮時(shí)期， 家電消費(fèi)需求量和購(gòu)買能力呈現(xiàn)出上升趨 勢(shì)。公司抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)，增加利潤(rùn)和企業(yè)價(jià)值，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展實(shí)力，正在研究重大 經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)策略，準(zhǔn)備采取下列措施： (1) 加大固定資產(chǎn)投資力度并實(shí)行融資租賃方式， 擴(kuò)充廠房設(shè)備。 (2) 實(shí)行賒購(gòu)與現(xiàn)購(gòu)相結(jié)合的方式， 迅速增加原材料和在產(chǎn)品存貨。 (3) 開發(fā)營(yíng)銷計(jì)劃， 加大廣告推銷投入，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，適當(dāng)提高銷售價(jià)格，增加銷售收入。 (4) 增聘擴(kuò)充生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的技術(shù)工人和營(yíng)銷人員。 討論題： (1) 試分析公司目前的基本狀況和所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其對(duì)公司的影響。 (2) 你認(rèn)為公司所準(zhǔn)備采取的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)策略是否可行？

LS電氣公司是一家中等規(guī)模的家用電器制造企業(yè)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中具有一定的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)，但設(shè)備規(guī)模及生產(chǎn)能力不足。目前，宏觀經(jīng)濟(jì)處于平穩(wěn)階段，家電消費(fèi)需求數(shù)量和購(gòu)買能力呈上升趨勢(shì)。公司為抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，增加利潤(rùn)和企業(yè)價(jià)值，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展實(shí)力，正在研究經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，準(zhǔn)備采取下列措施:(1)加大固定資產(chǎn)投資力度并實(shí)行融資租賃方式，擴(kuò)充廠房設(shè)備;(2)實(shí)行賒購(gòu)與現(xiàn)購(gòu)相結(jié)合的方式，迅速增加原材料和在產(chǎn)品存貨;(3)開發(fā)營(yíng)銷計(jì)劃，加大廣告推銷投入，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，適當(dāng)提高銷售價(jià)格，增加營(yíng)業(yè)收入;(4)增聘擴(kuò)充生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的技術(shù)工人和營(yíng)銷人員。要求:試分析該公司目前的基本狀況和所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其對(duì)該公司的影響。同時(shí)請(qǐng)回答:

LS電氣公司是一家中等規(guī)模的家用電器制造企業(yè)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中具有一定的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)，但設(shè)備規(guī)模及生產(chǎn)能力不足。目前，宏觀經(jīng)濟(jì)處于平穩(wěn)階段，家電消費(fèi)需求數(shù)量和購(gòu)買能力呈上升趨勢(shì)。公司為抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，增加利潤(rùn)和企業(yè)價(jià)值，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展實(shí)力，正在研究經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，準(zhǔn)備采取下列措施:(1)加大固定資產(chǎn)投資力度并實(shí)行融資租賃方式，擴(kuò)充廠房設(shè)備;(2)實(shí)行賒購(gòu)與現(xiàn)購(gòu)相結(jié)合的方式，迅速增加原材料和在產(chǎn)品存貨;(3)開發(fā)營(yíng)銷計(jì)劃，加大廣告推銷投入，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，適當(dāng)提高銷售價(jià)格，增加營(yíng)業(yè)收入;(4)增聘擴(kuò)充生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的技術(shù)工人和營(yíng)銷人員。要求:試分析該公司目前的基本狀況和所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其對(duì)該公司的影響。同時(shí)請(qǐng)回答:(1)你認(rèn)為該公司準(zhǔn)備采取的經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是否可行?(2)如果你是該公司的首席財(cái)務(wù)官，從籌資戰(zhàn)略的角度你將采取哪些措施?

ABC公司是一家從事藥品生產(chǎn)與銷售的上市公司，今年研制出新的產(chǎn)品,公司對(duì)此事非常重視，希望據(jù)此能夠獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。于是，一個(gè)由公司總經(jīng)理、營(yíng)銷部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理和財(cái)務(wù)部經(jīng)理組成的專項(xiàng)投資委員會(huì)受命負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的投資分析。經(jīng)過一個(gè)月左右的準(zhǔn)備,項(xiàng)目投資委員會(huì)舉行了一次會(huì)議對(duì)項(xiàng)目投資具體情況進(jìn)行討論分析。營(yíng)銷部經(jīng)理指出，公司營(yíng)銷部門經(jīng)過充分的市場(chǎng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求較大，經(jīng)過測(cè)算得出公司新產(chǎn)品每年的銷售量預(yù)計(jì)如下表所示。1-8年的銷售量分別是30005000600065006000500040003000生產(chǎn)部經(jīng)理帶來了新產(chǎn)品生產(chǎn)成本的有關(guān)資料如下:若投資新產(chǎn)品的生產(chǎn)則公司需要購(gòu)置新的生產(chǎn)線，初始投資額800000元，預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)壽命為8年。新生產(chǎn)線投產(chǎn)時(shí)，需要增加20000元的凈運(yùn)營(yíng)資本;此后，每一年年末的總凈運(yùn)營(yíng)資本是該年銷售額的15%。稅法規(guī)定采取直線法計(jì)提折舊，期末無殘值。8年后生產(chǎn)線設(shè)備的實(shí)際價(jià)值估計(jì)為原始成本的20%。公司適用的所得稅稅率為20%。新產(chǎn)品成本構(gòu)成如下(單位:元)單位變動(dòng)成本:有原材料20人工費(fèi)用25變動(dòng)制造費(fèi)用10變動(dòng)成本合計(jì)

ABC公司是一家從事藥品生產(chǎn)與銷售的上市公司，今年研制出新的產(chǎn)品,公司對(duì)此事非常重視，希望據(jù)此能夠獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。于是，一個(gè)由公司總經(jīng)理、營(yíng)銷部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理和財(cái)務(wù)部經(jīng)理組成的專項(xiàng)投資委員會(huì)受命負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的投資分析。經(jīng)過一個(gè)月左右的準(zhǔn)備,項(xiàng)目投資委員會(huì)舉行了一次會(huì)議對(duì)項(xiàng)目投資具體情況進(jìn)行討論分析。營(yíng)銷部經(jīng)理指出，公司營(yíng)銷部門經(jīng)過充分的市場(chǎng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求較大，經(jīng)過測(cè)算得出公司新產(chǎn)品每年的銷售量預(yù)計(jì)如下表所示。1-8年的銷售量分別是30005000600065006000500040003000生產(chǎn)部經(jīng)理帶來了新產(chǎn)品生產(chǎn)成本的有關(guān)資料如下:若投資新產(chǎn)品的生產(chǎn)則公司需要購(gòu)置新的生產(chǎn)線，初始投資額800000元，預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)壽命為8年。新生產(chǎn)線投產(chǎn)時(shí)，需要增加20000元的凈運(yùn)營(yíng)資本;此后，每一年年末的總凈運(yùn)營(yíng)資本是該年銷售額的15%。稅法規(guī)定采取直線法計(jì)提折舊，期末無殘值。8年后生產(chǎn)線設(shè)備的實(shí)際價(jià)值估計(jì)為原始成本的20%。公司適用的所得稅稅率為20%。新產(chǎn)品成本構(gòu)成如下(單位:元)單位變動(dòng)成本:有原材料20人工費(fèi)用25變動(dòng)制造費(fèi)用10變動(dòng)成本合計(jì)