ZH混凝土公司在實(shí)施催收方案取得了很好的效果的同時(shí)，應(yīng)收賬款總體規(guī)模迅速擴(kuò)大，平均賬期也由2018年的142天延長到了195天。對此，集團(tuán)高層很不滿意，責(zé)令ZH混凝土公司的應(yīng)收賬款余額必須控制在12個(gè)月累計(jì)銷售收入的20%以內(nèi)，平均賬期不得超過90天。在第三次會(huì)議上，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)首先解釋了應(yīng)收賬款規(guī)模和賬期限定的來由：ZH混凝土公司的銷售毛利率是20%，為確保銷售不至于虧本，因此將應(yīng)收賬款余額控制在12個(gè)月累計(jì)銷售收入的20%以內(nèi)；將平均賬期確定為90天，則完全是按照一般企業(yè)采購結(jié)算流程而定的，正常的采購結(jié)算流程不會(huì)超過90天。 ZH混凝土公司銷售部經(jīng)理發(fā)言解釋了不能認(rèn)同財(cái)務(wù)總監(jiān)觀點(diǎn)的理由：采購付款結(jié)算流程一般需要經(jīng)過3個(gè)月沒有錯(cuò)，但墊資是行業(yè)慣例，如果我們不墊資，就會(huì)流失一大批客戶，但墊資就會(huì)擴(kuò)大應(yīng)收賬款規(guī)模、延長平均賬期。 如何進(jìn)行應(yīng)收賬款合理賬期、現(xiàn)金折扣、逾期利息率的決策分析？ZC集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)提出的平均賬期控制標(biāo)準(zhǔn)為何遭受反對？他的解釋合理性如何？請代為ZH混凝土公司編寫科學(xué)合理的應(yīng)收賬款賬期、現(xiàn)金折扣、逾期利息率的決策分析模型。 請問這個(gè)模型要怎么編制

問題一：A欠了債務(wù)，房子在銀行被抵押，能力還款，又逾期。A會(huì)找我們公司，我們公司會(huì)以400萬收購A房子，不是實(shí)際收購，在公司名下的那種，先付定金給A，幫A撤掉房子的抵押，陸續(xù)會(huì)支付滿400萬給A，（400萬大多數(shù)情況公司會(huì)找資方出款，等第三方買家回款了，支付資方本金利息，資方轉(zhuǎn)個(gè)利息錢）撤掉抵押后，房子找第三方買家交易，讓客戶開個(gè)交易銀行賬戶，把賬戶控制在公司，買家付款后，還完資方本金利息后把錢轉(zhuǎn)回私戶。有時(shí)沒找到買家之前，A還有其他欠款利息，由公司承擔(dān)，每次賬戶錢不夠，會(huì)由四個(gè)老板按比例打錢進(jìn)私戶，有盈利按比例分配，是完結(jié)一個(gè)案子分一個(gè)，如果按正規(guī)做賬，這種情況怎么弄？這屬于什么行業(yè) ？如果開票稅目是啥？如果是一般納稅人，稅率是多少？ 問題二：公司業(yè)務(wù)是收購不良房產(chǎn)，以低價(jià)收購有負(fù)債的個(gè)人住房再找買家賣出，解決個(gè)人債務(wù)，賺取差價(jià)，收購中涉及到找資方墊資，支付資方利息。沒有走公賬，只記流水，之后經(jīng)常涉及債權(quán)收購,怎么走公賬？盈利了是記營業(yè)外收入嗎？全額交所得稅嗎，能抵減公司日常費(fèi)用成本嗎？若以后經(jīng)常收購，可以算作主營業(yè)務(wù)嗎，這種收購債權(quán)，可以做主營收入嗎，這種收購債券需要取得資質(zhì)嗎？

我們是混凝土制造企業(yè)，主要賣混凝土，也賣水穩(wěn)層，如果賣水穩(wěn)層給客戶發(fā)生的運(yùn)費(fèi)我們這邊承擔(dān)，這個(gè)要計(jì)入什么科目，因?yàn)槲覀冊谕膺呎业能囈o別人付運(yùn)費(fèi)