老師，我們公司第一次做內(nèi)帳用金蝶管理現(xiàn)金流，同時(shí)我是個(gè)小白。我們公司是小規(guī)模企業(yè)，有個(gè)總部，有人事，財(cái)務(wù)，采購，運(yùn)營，管理8家餐飲店，同時(shí)這8家都有營業(yè)執(zhí)照，總部也有營業(yè)執(zhí)照，總部有2張銀行卡，門店有1張銀行卡，這個(gè)做賬，是不是必須得一起做賬，然后二級科目里面分是哪個(gè)門店？ 如果建立一個(gè)帳套的話，比如門店的租金，物業(yè)費(fèi)，水電費(fèi)，網(wǎng)費(fèi)，物流費(fèi)，燃?xì)赓M(fèi)，工資，廣告費(fèi)，車旅費(fèi)，消耗品費(fèi)這些我記錄在銷售費(fèi)，如果是總部產(chǎn)生的這些就做管理費(fèi)，這樣行嗎？

我現(xiàn)在的公司是茶葉加工，包裝，零售，批發(fā)這樣的一個(gè)公司，目前有本地有幾家門店，其他地方有辦事處或加盟店，經(jīng)銷商這樣，但是我們做賬系統(tǒng)是小軟件，這個(gè)系統(tǒng)不是側(cè)重填制憑證、基本賬務(wù)處理這塊，更多的是采購入庫，銷售出庫，生產(chǎn)，應(yīng)收應(yīng)付這樣的，憑證都是自動(dòng)生成，那憑證都老長了，看了頭暈，而且因?yàn)榭偣灿?1個(gè)門店/辦事處，每個(gè)月這些門店辦事處都有自己的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，太多了，太麻煩了，我想用換金蝶做看看能不能所有門店，辦事處都只在一張報(bào)表上反應(yīng)（ps：每個(gè)門店辦事處一般是老板占大部分股份，一部分股份是門店/辦事處負(fù)責(zé)人的，所以有時(shí)候會涉及分紅，門店/辦事處跟公司進(jìn)貨，再銷售出去，進(jìn)貨價(jià)不是產(chǎn)品的成本價(jià)，還有加一點(diǎn)毛利），這樣我要新建賬套的話要怎么建，門店/辦事處可以按部門來分嗎？公司和門店之間的關(guān)系是母公司和子公司這樣的關(guān)系嗎？

想請教一下老師，公司是按收取各個(gè)門店的銷售收入的百分之五的管理費(fèi)來開票，作為公司收入，雇傭了客服為各個(gè)門店網(wǎng)上直播銷售，門店按銷售收入的百分之三付給客服作為工資發(fā)放，平時(shí)，各個(gè)門店的銷售收入全部都付給公司，公司扣除了管理費(fèi)，客服工資后再全部返還給各個(gè)門店，我想問，這種我是只確認(rèn)扣除的管理費(fèi)為收入嗎？扣除的給客服的部分做工資薪金申報(bào)？返還給各個(gè)門店的全部做其他應(yīng)付款？那我公司如果是小規(guī)模納稅人的話，十二個(gè)月收到的管理費(fèi)不超過500萬，就沒有增值稅，只要申報(bào)所得稅，申報(bào)各個(gè)客服工資薪金收入，對嗎？所得稅，每個(gè)月100萬以下就是2.5%的稅率，對嗎？

公司有個(gè)綜合管理部門（6個(gè)人），有3個(gè)門店，管理部門負(fù)責(zé)3個(gè)門店的所有后勤工作（包括采購、財(cái)務(wù)、運(yùn)營等），那么要按什么方法將管理部門的工資及各種費(fèi)用分?jǐn)偟礁鱾€(gè)門店呢？