1.某企業(yè)只生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，2015年有關(guān)資料如下： 期初庫存0件，本年產(chǎn)量5000件，本年銷量4000件，每件售價50元；單位產(chǎn)品直接 材料費用8元，直接人工費用5元，變動性制造費用6元；固定性制造費用總額為25000 元，變動性銷售費用總額2000元，固定性銷售費用總額2000元，變動性管理費用總額 300元，固定性管理費用總額3200元。 要求：分別采用變動成本法和完全成本法計算該企業(yè)的單位產(chǎn)品成本及稅前利潤，說 明二者產(chǎn)生差別的原因。

某公司生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品。公司2018年期初無存貨，全年生產(chǎn)了1萬件產(chǎn)品，銷售了8000件；2019年生產(chǎn)了8000件產(chǎn)品，銷售了10000件。已知該產(chǎn)品的售價是每件80元。單位產(chǎn)品的直接材料費、直接人工費、變動性制造費用和變動性銷售和管理費用分別為30元、20元、10元和5元。全年固定性制造費用為40000元，固定性銷售和管理費用5000元。 要求： （1）假設(shè)該公司使用變動成本法，計算2018年該公司的下列指標(biāo): a.單位產(chǎn)品成本； b.期間成本； c.銷售成本； d.貢獻(xiàn)毛益； e.稅前利潤。 （2）假設(shè)該公司使用完全成本法，計算2018年該公司的下列指標(biāo): a.單位產(chǎn)品成本； b.期間成本； c.銷售成本； d.營業(yè)毛利； e.稅前利潤。

某企業(yè)正在評估一項購置生產(chǎn)設(shè)備的投資項目，如果企業(yè)購置該生產(chǎn)設(shè)備需1 000 000元，預(yù)計使用年限為5年，采用直線法計提折舊，到期無殘值收人。購入設(shè)備后可使企業(yè)每年產(chǎn)品銷售量增加180 000件，產(chǎn)品單價為20元/件，單位變動成本為12元/件。增加的年固定成本(不包括折舊)為750 000元，所得稅稅率為33%，投資者要求的必要收益率為12%。 要求: (1) 計算購置該設(shè)備的現(xiàn)金流量和NPV值。 (2) 當(dāng)銷售量減少1000件時，計算NPV相對于銷售量變化的敏感程度。

1.寶升公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品其單價為50元產(chǎn)銷可保持平衡。該企業(yè)目前生產(chǎn)產(chǎn)品3000件，其成本組成如下:單位直接材料12元單位直接人工18元單位變動成本合計30元折舊16000元其他固定性費用24000元固定成本總額合計40000元該企業(yè)現(xiàn)擬購置一臺專用設(shè)備購置費40000元，可用5年，無殘值，用直線法計提折舊。該設(shè)備投入使用后，可使變動成本降至26元。要求:計算有關(guān)指標(biāo),驗證購置該設(shè)備的可行性。

寶升公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，其單價為50元，產(chǎn)銷可保持平衡。該企業(yè)目前生產(chǎn)產(chǎn)品3000件，其成本組成如下: 單位直接材料 12元 單位直接人工 18元 單位變動成本合計 30元 折舊 16000元 其他固定性費用 24000元 固定成本總額合計 40000元 該企業(yè)現(xiàn)擬購置一臺專用設(shè)備，購置費40000元，可用5年，無殘值，用直線法計提折舊。該設(shè)備投入使用后，可使變動成本降至26元。 要求:計算有關(guān)指標(biāo)，驗證過去該設(shè)備的可行性。