老師能不能幫我理清一下，我現(xiàn)在在一個(gè)新公司做內(nèi)賬會(huì)計(jì)，包括倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)管理都是我，公司主要做電池銷(xiāo)售，我買(mǎi)了咱們的那個(gè)金蝶軟件，進(jìn)銷(xiāo)存加財(cái)務(wù)，現(xiàn)在就是有幾個(gè)問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)點(diǎn)好以后我取期初數(shù)據(jù)，做賬，如果后期發(fā)現(xiàn)數(shù)量少，或者報(bào)廢的情況我應(yīng)該怎么做賬呢？然后就是關(guān)于財(cái)務(wù)賬沒(méi)建立前發(fā)的貨，后期產(chǎn)生的退款怎么做賬

我們公司是做整體衛(wèi)浴產(chǎn)品的，這兩天過(guò)來(lái)公司就趕上了倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)， 一方面產(chǎn)品品類比較多，貨物多，盤(pán)點(diǎn)工作量大； 另一方面，每個(gè)月的許多品類都有很多的差異，找差異需要花費(fèi)很多的時(shí)間，有差異的產(chǎn)品目前是一個(gè)一個(gè)的到倉(cāng)庫(kù)再盤(pán)一遍，有時(shí)在出庫(kù)系統(tǒng)查詢之后再實(shí)盤(pán)。 問(wèn)了倉(cāng)庫(kù)他說(shuō)是歷史遺留問(wèn)題，說(shuō)因?yàn)橹暗牟町愐恢贝嬖?，所以每個(gè)月盤(pán)點(diǎn)總有差異。 我覺(jué)得是倉(cāng)庫(kù)管理流程有一定的問(wèn)題： 同一品類的貨物沒(méi)有堆放在一起，有的貨品標(biāo)簽沒(méi)擺放在外面導(dǎo)致盤(pán)點(diǎn)不易，有的不是售賣(mài)的產(chǎn)品東西放在倉(cāng)庫(kù)，沒(méi)有單獨(dú)標(biāo)示； 需要做樣品的也沒(méi)有標(biāo)出來(lái) 。 還有，有的訂單管理員沒(méi)有及時(shí)將出庫(kù)產(chǎn)品及時(shí)錄入系統(tǒng)，造成賬實(shí)差異。

3.甲注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)A 公司的存貨進(jìn)行監(jiān)益，如果在進(jìn)行監(jiān)盤(pán)時(shí)，遇到如下的問(wèn)題，請(qǐng)分別指出甲注冊(cè)會(huì)計(jì)師下一步應(yīng)當(dāng)如何處理： (1） 由于B公司在 A 公司寄存的工材料與A 公司自身的工材料并 無(wú)區(qū)別，故并未單獨(dú)擺放。 (2） 在監(jiān)盤(pán)時(shí)，發(fā)現(xiàn)A公司口存貨的倉(cāng)庫(kù)明細(xì)賬和實(shí)物監(jiān)盤(pán)結(jié)果 不一致。 麻煩老師看一下圖片???? (3）A 公司對(duì)廢品與毀損品不進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，以財(cái)務(wù)部門(mén)和倉(cāng)庫(kù)部門(mén)的賬面記錄為準(zhǔn)。 (4）甲注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解到E 原材料為易腐易爛物資，由于設(shè)備條件限制，A 公司將其存放于露天臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。 (5） 甲注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解到截至資產(chǎn)負(fù)債表日之前裝運(yùn)出庫(kù)的存貨F 在途，A公司對(duì)此沒(méi)有做相關(guān)銷(xiāo)售的確認(rèn)。

二、信達(dá)辦公家居有限公司存貨內(nèi)部控制的實(shí)際情況如下：1、公司所有的采購(gòu)由董事長(zhǎng)一人說(shuō)了算，無(wú)預(yù)算和計(jì)劃；2、在實(shí)際工作中，采購(gòu)部經(jīng)理常常以事項(xiàng)緊急為由代為審批；3、倉(cāng)庫(kù)管理的好友可以自由進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)并且接觸存貨；4、各車(chē)間、各部門(mén)需要存貨時(shí)，不經(jīng)過(guò)申請(qǐng)審核批準(zhǔn)，隨用隨領(lǐng)，通常的作法是倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)領(lǐng)用單直接出庫(kù)；5、存貨出庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)和車(chē)間（部門(mén)）不做登記；6、倉(cāng)庫(kù)管理員視自己的工作情況，有時(shí)自己完成盤(pán)點(diǎn)工作，而盤(pán)點(diǎn)時(shí)只關(guān)注數(shù)量；盤(pán)點(diǎn)結(jié)果也不及時(shí)上報(bào)；7、有關(guān)人員以工作多為由，將票據(jù)包括發(fā)票、入庫(kù)單等不能及時(shí)送達(dá)至財(cái)會(huì)部門(mén)，發(fā)現(xiàn)有的票據(jù)長(zhǎng)達(dá)一年之久在有關(guān)人員手里，致使會(huì)計(jì)入賬不及時(shí)，不能及時(shí)準(zhǔn)確地核算存貨及成本。要求：根據(jù)案例材料，回答以下問(wèn)題：（1）簡(jiǎn)要回答存貨管制的主要環(huán)節(jié)有哪些？（2）信達(dá)公司存貨管控中存在問(wèn)題的環(huán)節(jié)及問(wèn)題主要有哪些。（3）針對(duì)上述問(wèn)題，從內(nèi)控角度，提出具體的改進(jìn)措施

老師，我們公司現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)管理還存在很大問(wèn)題，例如:耗材、贈(zèng)品的庫(kù)存數(shù)量不清楚，倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品名稱的叫法不規(guī)范，盤(pán)點(diǎn)不準(zhǔn)確，有沒(méi)有好的倉(cāng)庫(kù)管理制度供借鑒？