我公司是建筑掛靠人，老板套現(xiàn)為了，讓你把委托付款做上讓被掛靠公司財務(wù)打款，而且把對方公司的聯(lián)系方式給我，讓我聯(lián)系開發(fā)票，做合同。 還有一個勞務(wù)公司的勞務(wù)費現(xiàn)在付金額比較大，勞務(wù)公司和我掛靠方老板商量，分勞務(wù)費通過農(nóng)民工工資做一部分，在的通過兩筆其他業(yè)務(wù)費用做。 這種情況都是打電話把大概請況給我說，委托付款我去做，他把合同，發(fā)票被掛靠公司必須要提供的讓我建議去的，然后交被掛靠公司財務(wù)。 老師請問這也到底該怎么辦啊！風險該如何考慮處理呢？

老師你好！我們幾個人合伙承包了一個項目的施工，是掛靠在某建筑公司，現(xiàn)在是這樣運作的，前期施工沒收到工程款之前是我們自己打款到掛靠公司支付款項，現(xiàn)在從甲方收到工程款了，然后掛靠公司的建筑公司扣除稅金管理費用后余款讓我打領(lǐng)條領(lǐng)出匯入我們合伙人其中一個人的私人賬戶上，這個與掛靠公司簽訂了內(nèi)部承包合同。請問這樣操作可以嗎？如果不可以又是為什么？另外還存在什么隱患及風險呢？

老師請問一下，我公司建筑行業(yè)，是做防水工程的，其他公司也是做防水工程的，給我公司開的防水工程改怎么入賬呢。 開這個票是因為他們公司老板個人掛靠我們公司，然后回款了，他用自己的公司給開的票過來。我們把款打給他，像這種情況，他們開的防水工程票計什么科目呢

請問，我們公司目前報銷流程是報銷費用先統(tǒng)計，統(tǒng)計完了以后交給掛靠公司，掛靠公司審核完費用沒問題后，把總費用打給老板，老板再將錢打給我們，請問這樣做有什么風險呢？可以怎么規(guī)避一下？

老師好，我們公司資質(zhì)不夠，用B公司投標中了一個工程，工程是我們公司施工，所有的進項都是開給了我們公司，但是現(xiàn)在問題是，B公司給總包公司開的施工費，貨款也是打給了B公司，現(xiàn)在B公司要求我們開具材料發(fā)票施工發(fā)票，機械租賃發(fā)票以后扣除管理費之后才能把款給我們打回來，是不是這樣一開始就錯了，應(yīng)該怎么處理？我們現(xiàn)在有什么風險？開始應(yīng)該和B公司怎么協(xié)商呢