某企業(yè)材料采用計劃成本法核算。月初結(jié)存材料計劃成本為30萬元，材料成本差異為節(jié)約2萬元。當(dāng)月購入材料一批，實(shí)際成本110萬元，計劃成本120萬元，領(lǐng)用材料的計劃成本為100萬元。該企業(yè)當(dāng)月月末結(jié)存材料的實(shí)際成本為（　　）萬元。

1、某企業(yè)材料采用計劃成本核算。月初結(jié)存材料計劃成本為200萬元，材料成本差異為節(jié)約20萬元，當(dāng)月購入材料- -批， 實(shí)際成本為135萬元，計劃成本為150萬元，領(lǐng)用材料的計劃成本為180萬元。當(dāng)月結(jié)存材料的實(shí)際成本.為()萬元。

2、某企業(yè)材料采用計劃成本核算。月初結(jié)存材料計劃成本為200萬元，材料成本差異為節(jié)約20萬元，當(dāng)月購入材料一批，實(shí)際成本為135萬元，計劃成本為150萬元，當(dāng)月領(lǐng)用材料的計劃成本為180萬元。計算當(dāng)月結(jié)存材料的實(shí)際成本

某企業(yè)存貨采用計劃成本核算，月初庫存材料的計劃成本為120萬元，節(jié)約差異為2萬元;本月入庫材料的計劃成本為180萬元，節(jié)約差異為1.6萬元;本月生產(chǎn)產(chǎn)品耗用材料的計劃成本為200萬元，不考慮其他因素,該企業(yè)月末庫存材料的實(shí)際成本為()萬元。求詳細(xì)計算過程

某企業(yè)存貨采用計劃成本核算，月初庫存材料的計劃成本為120萬元，節(jié)約差異為2萬元，本月入庫材料的計劃成本為180萬元，節(jié)約差異為1.6萬元，本月生產(chǎn)產(chǎn)品耗用材料的計劃成本為200萬元，計算該企業(yè)月末庫存材料的實(shí)際成本。