老師我又來了，不好意思，因為我們要申請高新技術(shù)企業(yè)，對研發(fā)費用有一定的比例要求，這樣的情況下，目前操作是研發(fā)部門發(fā)生的一切費用（不管是否可以加計扣除）都進研發(fā)支出。有一個問題之前的老師說不可加計扣除的業(yè)務交際費、辦公費等但又是研發(fā)部發(fā)生的，直接計管理費用--業(yè)務交際費就可以了，我想確認這種研發(fā)部門發(fā)生的不可加計扣除的業(yè)務交際費到底是計管理費用--業(yè)務交際費，還是計入管理費用--研發(fā)支出--業(yè)務交際費啊

這個問題還沒結(jié)束，就次數(shù)受限了。請別的老師來解答一下。看圖了解詳情。因為是研發(fā)人員領(lǐng)用的，所以計入了管理費用—研發(fā)費用

老師，我報表這個月管理費用是負數(shù)，負了105萬，原因是一到三月的工資我都做在管理費用，這個月紅沖，把計入管理費用的工資拆開，放入研發(fā)費用，銷售費用，和管理費用三檔，下個月的工資就是銷售，研發(fā)及管理三檔了，請問這個月利潤表管理費用為負數(shù)可以不，不行的話，怎么辦

老師您好！我司是高新企業(yè)，因是在當年9月份提交申請當年又審核通過因鋁材擠壓行業(yè)的特殊性它生產(chǎn)領(lǐng)料跟成品的配比正常領(lǐng)料要高于成品的，當年沒有每月計提研發(fā)領(lǐng)料，所以臺賬在12月做一個分錄來調(diào)整研發(fā)費用，導致成品數(shù)量多于正常領(lǐng)料數(shù)量，這樣合理不？分錄如下：借： 管理費用-研發(fā)費用-工資 207,630.00 管理費用-研發(fā)費用-社保 41,759.36 管理費用-研發(fā)費用-材料 375,117.90 管理費用-研發(fā)費用-水電費 484,663.92 管理費用-研發(fā)費用-折舊費 15,929.16 管理費用-研發(fā)費用-差旅費 2,150.52 貸： 管理費用-職工薪酬 207,630.00 管理費用-社會保險費 41,759.36 主營業(yè)務成本 875,710.98 銷售費用-差旅費 2,150.52 ，還有高新收入的數(shù)據(jù)是在平常銷售那里提取的。可以這樣理解不，主營業(yè)務成本包含高新收入的成本？

老師，公司請了另一家公司的老總做技術(shù)研發(fā)總監(jiān)，每月支付工資給對方公司。第一次過來招待計入的是管理費用-業(yè)務招待費，事情談妥后對方在本公司常駐工作，他拿來了住宿發(fā)票、高鐵票來報銷，因為不是公司員工，當時就讓他所在部門的員工代寫了費用報銷單，也是計入管理費用-業(yè)務招待費。請問：1、第2次報銷的科目可以計管理費用還是計入研發(fā)部門？2、這兩次報銷的進項稅可以抵扣嗎？