問(wèn)題一：A欠了債務(wù)，房子在銀行被抵押，能力還款，又逾期。A會(huì)找我們公司，我們公司會(huì)以400萬(wàn)收購(gòu)A房子，不是實(shí)際收購(gòu)，在公司名下的那種，先付定金給A，幫A撤掉房子的抵押，陸續(xù)會(huì)支付滿400萬(wàn)給A，（400萬(wàn)大多數(shù)情況公司會(huì)找資方出款，等第三方買家回款了，支付資方本金利息，資方轉(zhuǎn)個(gè)利息錢）撤掉抵押后，房子找第三方買家交易，讓客戶開(kāi)個(gè)交易銀行賬戶，把賬戶控制在公司，買家付款后，還完資方本金利息后把錢轉(zhuǎn)回私戶。有時(shí)沒(méi)找到買家之前，A還有其他欠款利息，由公司承擔(dān)，每次賬戶錢不夠，會(huì)由四個(gè)老板按比例打錢進(jìn)私戶，有盈利按比例分配，是完結(jié)一個(gè)案子分一個(gè)，如果按正規(guī)做賬，這種情況怎么弄？這屬于什么行業(yè) ？如果開(kāi)票稅目是啥？如果是一般納稅人，稅率是多少？ 問(wèn)題二：公司業(yè)務(wù)是收購(gòu)不良房產(chǎn)，以低價(jià)收購(gòu)有負(fù)債的個(gè)人住房再找買家賣出，解決個(gè)人債務(wù)，賺取差價(jià)，收購(gòu)中涉及到找資方墊資，支付資方利息。沒(méi)有走公賬，只記流水，之后經(jīng)常涉及債權(quán)收購(gòu),怎么走公賬？盈利了是記營(yíng)業(yè)外收入嗎？全額交所得稅嗎，能抵減公司日常費(fèi)用成本嗎？若以后經(jīng)常收購(gòu)，可以算作主營(yíng)業(yè)務(wù)嗎，這種收購(gòu)債權(quán)，可以做主營(yíng)收入嗎，這種收購(gòu)債券需要取得資質(zhì)嗎？

國(guó)內(nèi)A公司稱急需某貨物，委托B外貿(mào)公司進(jìn)口，并稱C出口商由A指定，且商品的品質(zhì)價(jià)格等條款都與C出口商談好，只要B外貿(mào)公司簽訂進(jìn)口合同、開(kāi)具即期信用證即可。A公司同時(shí)支付了較高的代理費(fèi)和較高的預(yù)付款，B外貿(mào)公司同意操作。B外貿(mào)公司隨后與C簽訂合同、收到預(yù)付款、通過(guò)銀行以自己的名義開(kāi)出信用證，C憑信用證發(fā)貨后向銀行正點(diǎn)交單，銀行按照有關(guān)信用證的國(guó)際慣例對(duì)外付款，B外貿(mào)公司向銀行付款贖單。當(dāng)B外貿(mào)公司催A公司支付剩余款項(xiàng)時(shí)，A公司先以資金緊張，要求延遲付款;繼則言無(wú)款提貨，放棄貨權(quán);B外貿(mào)公司只好欲憑提單自行提貨處置貨物。但是，B提貨時(shí)發(fā)現(xiàn)靠港的船_上根本無(wú)此單上記載的貨物，原來(lái)此提單根本就是偽造的提單。分析:此案風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)注意以下幾點(diǎn):1、簽約前，要注意客商資信。有過(guò)多年交易記錄的老客戶，要注意其近期有無(wú)經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化、喪失商業(yè)信譽(yù)、轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、逃避債務(wù)的情形發(fā)生;第一次進(jìn)行交易的新客戶，彼此陌生而不知底細(xì)，可通過(guò)國(guó)內(nèi)外規(guī)范的資信調(diào)查系統(tǒng)充分了解其資信情況。2、簽約后，要及時(shí)索取提單并查詢提單信息的真實(shí)性?？梢髮?duì)方及時(shí)將提單傳真過(guò)來(lái)，并據(jù)此向船代和船公司查詢核實(shí)有關(guān)信息

供應(yīng)鏈上的流通型小微企業(yè)特點(diǎn)：1.創(chuàng)立之初沒(méi)有確立品牌，該企業(yè)和上下游企業(yè)的交易依靠的是創(chuàng)始人自身的信譽(yù)和口碑。換言之，上下游企業(yè)認(rèn)可的是該創(chuàng)始人的姓名，創(chuàng)始人的名片就是該企業(yè)品牌。2.該類型企業(yè)以倒買倒賣為主要業(yè)務(wù)，采購(gòu)進(jìn)來(lái)后直接賣出去，作為中間商賺差價(jià)，商業(yè)密碼是信息不對(duì)稱。即：創(chuàng)始人手中掌握著大量的上游進(jìn)貨渠道和下游銷貨渠道，絕對(duì)不能泄露。否則，一旦讓員工掌握了上下游信息渠道和客戶渠道，時(shí)間久了，上下游企業(yè)與員工的關(guān)系愈加緊密，則很容易發(fā)生員工辭職，依靠信息渠道和上下游客戶人脈資源自立門戶，成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 因此，要想保證信息安全，創(chuàng)辦人張三必須親歷親為，充當(dāng)采購(gòu)員的角色，成為上下游信息傳遞的紐帶，摒除上下游客戶聯(lián)系方式后，向企業(yè)員工下發(fā)訂單信息和收發(fā)貨信息，企業(yè)員工只負(fù)責(zé)承擔(dān)內(nèi)部勞動(dòng)力，例如：收貨、發(fā)貨、裝貨、卸貨等。 這種模式下，企業(yè)創(chuàng)辦人張三的時(shí)間和人身自由被限制，無(wú)法脫身；每天被各種客戶消息和信息所包圍，辛苦異常；也很難有額外的精力擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，異地建立分公司。 張三很困擾，前來(lái)向你請(qǐng)教。針對(duì)以上情況，作為采購(gòu)顧問(wèn)團(tuán)，你怎么看？請(qǐng)認(rèn)真分析為張三提供解決方案。

老師，有沒(méi)有一些做出口貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)的案例可以提分享，，例如：操作不規(guī)範(fàn)，買單出口要注意甚麼等，收匯事客戶名稱不一致

一、案例材料2018年10月1日，華藝公司投資成立的星級(jí)酒店正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。酒店大堂的燈飾給酒店增添了不少光彩，酒店的入住率很高。公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上肯定并表?yè)P(yáng)了負(fù)責(zé)此事的副總王德彪。然而在兩個(gè)月后，以高價(jià)購(gòu)買的燈飾出現(xiàn)了暗淡、銹斑、燈珠破裂脫落等一系列問(wèn)題。公司責(zé)令王副總做出合理解釋，并停止了他的一切職務(wù)。主要問(wèn)題如下：1、王德彪一完成了采購(gòu)方式的選擇、采購(gòu)價(jià)格的確定，合同簽訂、燈飾驗(yàn)收以及貨款支付等所有環(huán)節(jié)的工作。2、他未沒(méi)有作任何比對(duì)的情況下選擇供應(yīng)商，直接用奧爾公司進(jìn)行代購(gòu)，并向奧爾公司支付了200萬(wàn)元的代理費(fèi)，從中收受了奧爾公司的巨額好處費(fèi)。3、合同規(guī)定奧爾公司應(yīng)向酒店提供瑞士珠寶公司出產(chǎn)的水晶燈驗(yàn)證證明書(shū)和品質(zhì)鑒定資料，但交易后代購(gòu)方并未履約執(zhí)行，酒店也沒(méi)有與奧爾公司辦理必要的查驗(yàn)手續(xù)。4、在未對(duì)合同、驗(yàn)收單、入庫(kù)單等核對(duì)的情況下，支付了貨款和代理費(fèi)。要求：結(jié)合案例材料，回答以下問(wèn)題：1）結(jié)合案例，分析在選擇供應(yīng)商時(shí)可能存在的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些。2）采購(gòu)方式有哪些，請(qǐng)說(shuō)明該酒店應(yīng)采取3）分析說(shuō)明驗(yàn)收與付款環(huán)節(jié)可能存在主要問(wèn)題有哪些？指出該酒店驗(yàn)收與付款環(huán)節(jié)存在的主要問(wèn)題。