3.?假定甲工廠設(shè)有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。2017年5月在分配輔助生產(chǎn)費用以前： 機修車間發(fā)生費用1200萬元，按修理工時分配費用，提供修理工時5000小時，其中供電車間200小時； 供電車間發(fā)生費用2400萬元，按耗電度數(shù)分配費用，提供供電度數(shù)2000萬度，其中，機修車間耗用400萬度。 要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用。 （1）計算交互分配的費用分配率 （2）計算輔助生產(chǎn)車間對外分配的費用 ?????機修車間對外分配的輔助生產(chǎn)費用= ?????供電車間對外分配的輔助生產(chǎn)費用= （3）計算對外分配的費用分配率 ?????機修車間對外分配率= ?????供電車間對外分配率= （4）計算輔助車間外各受益對象分配的輔助生產(chǎn)費用 ?

企業(yè)有配電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，配電車間本月共計發(fā)生費用6000元，機修車間本月共計發(fā)生費用3000元。企業(yè)有一車間和二車間兩個基本生產(chǎn)車間，本月輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品和服務(wù)資料見下表：受益部門廠部一車間二車間配電車間機修車間合計提供電力（千瓦時）1000550001500200010000提供機修工時（工時）201003050200運用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并作出會計分錄。

5.輔助生產(chǎn)費用的分配。「資料〕某企業(yè)設(shè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間供電88000千瓦時修車間用電8000千瓦時,產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000千瓦時,基本生產(chǎn)車間照明用電6對，企業(yè)管理部門用電14000千瓦時;本月機修車間修理總工時為8480小時，其中供小時，基本生產(chǎn)車間6000小時，企業(yè)管理部門2000小時。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細則才配前，供電車間待分配費用29120元,機修車間待分配費用26880元。要求：

】東海公司設(shè)有機修車間和供電車間兩個輔助生產(chǎn)車間，機修車間為企業(yè)提供修理服務(wù)，供電車間為企業(yè)提供供電服務(wù)。不單獨設(shè)置“制造費用”賬戶核算輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用。2016年6月機修車間共提供修理勞務(wù)2600小時，其中為基本車間提供2000小時，為行政管理部門提供500小時，為供電車間提供100小時。供電車間提供電量共計10500度，其中為基本車間提供9000度，用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000度，照明1000度；為行政管理部門提供1000度，為機修車間提供500度。2016年6月發(fā)生以下費用：（1）6月15日，輔助生產(chǎn)領(lǐng)用A材料9000元，其中機修車間領(lǐng)用5000元，供電車間領(lǐng)用4000元；

東海公司設(shè)有機修車間和供電車間兩個輔助生產(chǎn)車間，機修車間為企業(yè)提供修理服務(wù)，供電車間為企業(yè)提供供電服務(wù)。不單獨設(shè)置“制造費用”賬戶核算輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用。2016年6月機修車間共提供修理勞務(wù)2600小時，其中為基本車間提供2000小時，為行政管理部門提供500小時，為供電車間提供100小時。供電車間提供電量共計10500度，其中為基本車間提供9000度，用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000度，照明1000度;為行政管理部門提供1000度，為機修車間提供500度。2016年6月發(fā)生以下費用:(1)6月15日，輔助生產(chǎn)領(lǐng)用A材料9000元，其中機修車間領(lǐng)用5000元，供電車間領(lǐng)用4000元;26月18日銀行存古付輔助生產(chǎn)車間辦公田日費00元甘小機2發(fā)生以下費用:間領(lǐng)用4000元;(2)6月18日，以銀行存款支付輔助生產(chǎn)車間辦公用品費500元，其中機修車間2200元，供電車間300元;(3)6月30日，結(jié)算本月輔助生產(chǎn)車間人員的工資費用，機修車間人員工資為4000元，供電車間人員工資為3500元;(4)6月30日，計提本月輔助生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊，其中機修車間800元，供電