我這是網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)公司，是一個(gè)做運(yùn)輸?shù)钠脚_(tái)。貨主從我們平臺(tái)發(fā)貨，然后把需要給司機(jī)的運(yùn)費(fèi)，和9個(gè)點(diǎn)的稅費(fèi)一起打到我們平臺(tái)，我們?cè)侔堰\(yùn)費(fèi)給司機(jī)。產(chǎn)生了多少金額的費(fèi)用，我們就開多少金額的專項(xiàng)發(fā)票，比如1000塊運(yùn)費(fèi)，和90的稅，發(fā)票的價(jià)稅合計(jì)為1090。但實(shí)際中，1000塊錢，我們只向貨主收7個(gè)點(diǎn)的稅（政府對(duì)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)公司的稅有部分返還，我們?cè)敢庾屢徊糠掷o客戶），那這種情況，附屬類是否可以應(yīng)用在這里，發(fā)票的價(jià)稅合計(jì)額度為1070？發(fā)票上這個(gè)附屬類應(yīng)該怎么填才對(duì)？ 和貨主簽的協(xié)議，是不是可以按照每個(gè)月對(duì)方和我們保證多少量，全部的每張發(fā)票，我們都按照協(xié)議稅點(diǎn)開。還是說(shuō)，需要我們和貨主協(xié)議，先達(dá)到多少量，這些量按照正常的金額開，完成保底額度之后，我們才能夠按照協(xié)議稅點(diǎn)開？此外，稅務(wù)局對(duì)于協(xié)議還有哪些要求和限制呢？ 這種附屬類是屬于折扣銷售嗎？和平銷返利是不是同一種？

我們單位現(xiàn)在做經(jīng)營(yíng)范圍變更，現(xiàn)在只能在平臺(tái)上選擇設(shè)定好的內(nèi)容，下面是要變更為的經(jīng)營(yíng)范圍:計(jì)算機(jī)軟硬件的開發(fā)、代理、銷售及維護(hù)；計(jì)算機(jī)及其附屬設(shè)備、配件和耗材、計(jì)算機(jī)硬件及外圍設(shè)備、電子元件、電子產(chǎn)品、辦公用品的銷售及維護(hù)；技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)；it服務(wù)外包；網(wǎng)站建設(shè)；計(jì)算機(jī)綜合布線、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)工程；通信系統(tǒng)自動(dòng)化軟硬件的開發(fā)、銷售及維護(hù)。這些內(nèi)容在現(xiàn)有平臺(tái)上有些是找不到，有些相似但又不完全一致。這些內(nèi)容該怎么選擇。我們是寧夏的企業(yè)。

1.H公司是一家生產(chǎn)通信設(shè)備的民營(yíng)通信科技公司，于1986年正式注冊(cè)成立，產(chǎn)品全面覆蓋手機(jī)、移動(dòng)寬 終端、終端云等，并憑借自身的全球化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、全球化運(yùn)營(yíng)能力，致 力于將最新的科技帶給消費(fèi)者，讓世界各地享受到技術(shù)進(jìn)步的喜悅，以行踐言，實(shí)現(xiàn)夢(mèng) 從2000年開始，手機(jī)市場(chǎng)的需求十分旺盛，但客戶面臨的選擇也越來(lái)越多，對(duì)材質(zhì)的要求也越來(lái)越高；2001年， H 公司憑借著雄厚的資金支持收購(gòu)了數(shù)家銷售門店，實(shí)現(xiàn)了縱向一體化的整合 2008年，面對(duì)金融風(fēng)暴的強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲， HZ 公司對(duì)內(nèi)部進(jìn)行了一系列調(diào)整。不僅在價(jià)格、廣告等環(huán)節(jié)推出新的舉措，同時(shí)要求所有管理層都要提交兩份報(bào)告，一份是述職報(bào)告，一份是辭職報(bào)告，并且采取答辯方式進(jìn)行竟聘。公司根據(jù)其表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿推髽I(yè)發(fā)展需要，批 準(zhǔn)其中的一份報(bào)告。在競(jìng)聘考核中，大約30％的干部被替換下來(lái)。 W 水◇ (1）簡(jiǎn)述總體戰(zhàn)略的三大主要類型并結(jié)合資料分析 HZ 公司在2001年和2008年兩個(gè)階段分別屬于哪種類型；(2）簡(jiǎn)要分析 HZ 公司在2001年具體采用的戰(zhàn)略及該戰(zhàn)略的主要適用條件； (3）簡(jiǎn)述2008年 HZ 公司實(shí)施上述戰(zhàn)略的主要方式及其具體做法，并結(jié)合資料分析 H 公司采取該戰(zhàn)略的原因以及其具體采用何種方式。

、斷，（共碼分。每油綠）(一》小明計(jì)師事各承樓了公0年財(cái)務(wù)報(bào)電計(jì)業(yè)務(wù)，在對(duì)公可內(nèi)郵制語(yǔ)行控制試時(shí)，了到華興公在贈(zèng)售與收%中控請(qǐng)動(dòng)能門收取所容來(lái)的訂單單后，由銷售經(jīng)理A對(duì)品種、塔，數(shù)量，格，材款件。結(jié)算方式等評(píng)核容驗(yàn)卓，由銷即門為張第客化打甲一式的售單一送利信用部門進(jìn)。一香與容何單一起存檔，銷售單來(lái)連面可，去運(yùn)門收經(jīng)批的銷售，編時(shí)一式多聯(lián)的先號(hào)的運(yùn)單，庫(kù)門能裝運(yùn)求發(fā)，民爾會(huì)出預(yù)客訂單上的畫品數(shù)量和型與銷售單或裝上記榮不一，應(yīng)收款專管好收到發(fā)票系將發(fā)票與中核吃，加銷說(shuō)，以登記收放和總。并將發(fā)期的技客序檔保存。4,華興公可對(duì)銷傳通回物由銷售人員驗(yàn)收，車華興公3年以上的應(yīng)收家款金原大，且經(jīng)詢網(wǎng)有許多都是畢以道面的應(yīng)收東款，當(dāng)事人已經(jīng)不在，情方勝難找。于無(wú)人負(fù)責(zé)，只好底，要求：據(jù)了醇列情況，請(qǐng)指出興公同銷售與收畫內(nèi)控活動(dòng)是存在統(tǒng)路。如果花在請(qǐng)指出缺范并提出改進(jìn)建議。(二)計(jì)員工負(fù)審計(jì)東方公可7年度的各服表，在審計(jì)過(guò)程中賣施了加下中計(jì)程序，上，檢查資產(chǎn)負(fù)表日前后的業(yè)收入是百己經(jīng)計(jì)入始當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期同，將2017年年產(chǎn)成私賬面舉位規(guī)本與2018午年初單位產(chǎn)品可變現(xiàn)

我們是小規(guī)模公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)如下經(jīng)營(yíng)范圍：廣告發(fā)布；；信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目；網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)一般經(jīng)營(yíng)范圍：數(shù)字文化創(chuàng)意內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)；銷售代理；互聯(lián)網(wǎng)銷售（除銷售需要許可的商品）；互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)；互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)；；市場(chǎng)營(yíng)銷策劃；企業(yè)形象策劃；廣告設(shè)計(jì)、代理；會(huì)議及展覽服務(wù)；圖文設(shè)計(jì)制作；個(gè)人商務(wù)服務(wù)；項(xiàng)目策劃與公關(guān)服務(wù)；廣告發(fā)布（非廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊出版單位）；廣告制作；品牌管理；旅游開發(fā)項(xiàng)目策劃咨詢；專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)；攝像及視頻制作服務(wù)；咨詢策劃服務(wù)；業(yè)務(wù)培訓(xùn)（不含教育培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)等需取得許可的培訓(xùn)）；（除許可業(yè)務(wù)外，可自主依法經(jīng)營(yíng)法律法規(guī)非禁止或限制的項(xiàng)目）， 現(xiàn)在我開具了一些展板書籍類的商品，我要把他計(jì)入到主營(yíng)業(yè)務(wù)收入還是其他業(yè)務(wù)收入