交互分配法 某廠有供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，其制造費(fèi)用的核算采用簡(jiǎn)化方法。供電車間本月發(fā)生的費(fèi)用為148000元，供水車間本月發(fā)生的費(fèi)用為195000元，供電車間的計(jì)劃單位成本為每度0.85元，供水車間的計(jì)劃單位成本為每立方米1.2元。 費(fèi)用分配率的計(jì)算要求保留小數(shù)點(diǎn)后四位小數(shù)，最終分配金額保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)。計(jì)算尾差調(diào)整計(jì)入管理費(fèi)用。本月各受益對(duì)象耗用的數(shù)量如下所示: 供電車間提供電力190000度。其中，供水車間用電5000度，基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品動(dòng)力用電120000度，基本生產(chǎn)車間照明及管理用電40000度，行政管理部門用電25000度。 供水車間供水156000立方米。其中，供電車間用水6000立方米，基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品用水120000立方米，基本生產(chǎn)車間管理用水20000立方米，行政管理部門管理用水10000立方米。 要求: 采用交互分配法分配供電、供水車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用

1.某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為企業(yè)的基本生產(chǎn)車間和行政管理部門提供服務(wù)。本月供電車間發(fā)生費(fèi)用7100元，供水車間發(fā)生費(fèi)用32361元。各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)及消耗情況如下。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)統(tǒng)計(jì)表收益單位供電數(shù)量(度)供水?dāng)?shù)量(立方米)輔助生產(chǎn)車間供電車間1350供水車間3200基本生產(chǎn)車間161508594行政管理部門1600652合計(jì)2095010596要求:采用直接費(fèi)配法，(1)計(jì)算分配水費(fèi)和電費(fèi):(2)編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表:(3)編制對(duì)應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。2.某企業(yè)有供水車間和運(yùn)輸隊(duì)兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)數(shù)量以及各收益單位、部門耗用勞務(wù)數(shù)量見下表。輔助生產(chǎn)數(shù)據(jù)表項(xiàng)目供水車間運(yùn)輸隊(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用35000元46000元?jiǎng)趧?wù)供應(yīng)數(shù)量10000立方米23000千米8供水車間3000千米運(yùn)輸隊(duì)2000立方米耗用勞務(wù)數(shù)量基本生產(chǎn)車間6240立方米15800千米行政管理部門1760立方米4200千米要求:采用交互分配法，(1)計(jì)算分配水費(fèi)和運(yùn)

某企業(yè)有供水供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供水車間發(fā)生費(fèi)用3000元，供電車間發(fā)生費(fèi)用4000元，供水車間提供勞務(wù)量36,000立方米，供電車間提供勞務(wù)量，25,000度各受益對(duì)象號(hào)用量如下表，假產(chǎn)品耗電8000度，以產(chǎn)品耗電5000度，基本生產(chǎn)車間耗水18,000，千立方米耗電3000度，供電車間耗水6000立方米供水車間耗電5000度，行政管理部門耗水12,000立方米，耗電4000度，合計(jì)耗水36,000立方米，耗電25,000度，要求采用交互分配法分配，輔助生產(chǎn)費(fèi)用，寫出計(jì)算過程，并寫出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄

某企業(yè)2019年9月有供電、供水、機(jī)修三個(gè)輔助生產(chǎn)車間,其有關(guān)資料如表2-2所示-|||-表2-2輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用和提供的勞務(wù)量-|||-耗用-|||-勞務(wù)-|||-項(xiàng)目供電車間供水車間機(jī)修車間-|||-待分配費(fèi)用150000元96000元21000元-|||-供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量800000度120000立方米12500工時(shí)-|||-計(jì)劃單位成本0.20元0.75元1.80元-|||-供電車間30000立方米1500工時(shí)-|||-供水車間30000度1000工時(shí)-|||-機(jī)修車間10000度10000立方米-|||-第一基本生產(chǎn)車間520000度40000立方米5000工-|||-第二基本生產(chǎn)車間210000度30000立方米4000工-|||-企業(yè)管理部30000度10000立方米1000工-|||-數(shù)量-|||-要求:-|||-(1)根據(jù)上述資料,分別采用交互分配法和計(jì)劃成本分配法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行-|||-(2)根據(jù)以上兩種分配方法計(jì)算的結(jié)果分別編制會(huì)計(jì)分錄。

某企業(yè)2019年9月有供電、供水、機(jī)修三個(gè)輔助生產(chǎn)車間,其有關(guān)資料如表2-2所示-|||-表2-2輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用和提供的勞務(wù)量-|||-耗用-|||-勞務(wù)-|||-項(xiàng)目供電車間供水車間機(jī)修車間-|||-待分配費(fèi)用150000元96000元21000元-|||-供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量800000度120000立方米12500工時(shí)-|||-計(jì)劃單位成本0.20元0.75元1.80元-|||-供電車間30000立方米1500工時(shí)-|||-供水車間30000度1000工時(shí)-|||-機(jī)修車間10000度10000立方米-|||-第一基本生產(chǎn)車間520000度40000立方米5000工-|||-第二基本生產(chǎn)車間210000度30000立方米4000工-|||-企業(yè)管理部30000度10000立方米1000工-|||-數(shù)量-|||-要求:-|||-(1)根據(jù)上述資料,分別采用交互分配法和計(jì)劃成本分配法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行-|||-(2)根據(jù)以上兩種分配方法計(jì)算的結(jié)果分別編制會(huì)計(jì)分錄。發(fā)不了，只能打字