同學(xué)您好,同學(xué)您好,一般是紅字沖回原分錄的,原科目負(fù)數(shù)表示的
去年多做了一筆預(yù)提和發(fā)放工資,分錄是借:管理費(fèi)用-工資,貸:應(yīng)付職工薪酬。借:應(yīng)付職工薪酬,貸:庫存現(xiàn)金,貸:個(gè)人社保,這個(gè)要怎么調(diào)整
老師您好,去年計(jì)提的工資金額錯(cuò)了。借 管理費(fèi)用 貸 應(yīng)付職工薪酬,今年做調(diào)整,請(qǐng)問會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)分錄怎么做?
老師,麻煩問一下,我去年計(jì)提工資多計(jì)提了,怎么調(diào)整。原分錄是借管理費(fèi)用-工資,貸應(yīng)付職工薪酬
老師去年應(yīng)付職工薪酬工資多提了,怎么調(diào)整管理費(fèi)用工資這個(gè)分錄的余額
老師去年應(yīng)付職工薪酬工資多提了,怎么調(diào)整?管理費(fèi)用工資這個(gè)分錄的余額,管理費(fèi)用—工資5000,怎么調(diào)平
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)在所有被審計(jì)單位都會(huì)存在”與“所有被審計(jì)單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)”哪個(gè)對(duì)?
老師,我們是會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)行業(yè),小規(guī)模,我們老板想在經(jīng)營范圍里加上這些,麻煩老師從稅上面,風(fēng)險(xiǎn)上,給一些建議。 經(jīng)營范圍增加:接受金融機(jī)構(gòu)委托對(duì)信貸逾期戶及信用卡透支戶進(jìn)行提醒通知服務(wù)(不含金融信息服務(wù)) 接受金融機(jī)構(gòu)委托從事信息技術(shù)和流程外包服務(wù)(不含金融信息服務(wù))
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)在所有被審計(jì)單位都會(huì)存在”與“所有被審計(jì)單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)”哪個(gè)對(duì)?
公司租了個(gè)廠區(qū),要裝修,增加其他硬件設(shè)施,涉及多個(gè)項(xiàng)目分類,多種結(jié)算方式,支付款時(shí),怎樣做分錄
送貨期結(jié)束后的最大庫存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供裝卸搬運(yùn)服務(wù),適用多少稅率
如何理解第三題發(fā)股票股利
這個(gè)模考答案顯示說法恰當(dāng),我覺得不對(duì),不是還得考慮系統(tǒng)升級(jí)前控制對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的重大影響嗎?
老師好,審計(jì)。非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷和重要缺陷應(yīng)當(dāng)書面與治理層溝通嗎?非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷應(yīng)當(dāng)書面與董事會(huì)溝通嗎?
中級(jí)合并報(bào)表分錄太多,老是記混,有沒有更簡便的記憶方法……
老師這個(gè)是去年多提的
我這樣寫分錄,然后管理費(fèi)用怎么調(diào)平
同學(xué)您好,借:應(yīng)付職工薪酬5000,貸:以前年度損益調(diào)整-XXX費(fèi)用5000 借:以前年度損益調(diào)整-XXX費(fèi)用 5000貸:未分配利5000潤
管理費(fèi)用工資還有多提的5000怎么調(diào)平
同學(xué)您好,XXXY費(fèi)用就是管理費(fèi)用下的明細(xì)科目