公司今年產品銷售收入為1181700元銷售成本為900000元銷售利潤為281700元。共生產AB、C三種產品，其成本利潤率分別為60%、17%和36%三種產品銷售比重分別為20%、50%和30%。通過市場調查和內部強化控制，預計明年公司經營將出現(xiàn)以下變化:(1)由于銷售量增加，預計銷售成本按上年水平計算將增加10%;(2)B、C產品市場競爭加劇，預計銷售比重將分別調至40%和20%;而A產品市場競爭力較強為增加公司利潤，計劃將其銷售比重調至40%;(3)通過成本挖潛，預計明年產品成本將降低4%;(4)由于產品質量提高A產品的銷售價格將由每件100元(今年銷售量為5000件)升至每件110元銷售稅率為13%;(5)國家將于明年5月1日調低A產品的銷售稅率調整后銷售稅率為7%。要求根據(jù)以上資料計算確定明年A公司的銷售利潤額。

某公司只銷售一種產品,前兩年生產經營情況如下(發(fā)出存貨采用先進先出法計)第一年：單價120，產量5000，銷量4000；第二年：單價120，產量4000，銷量5000；直接材料20元/件，變動性直接人工16元/件，固定性直接人工10000元，變動性制造費用6元/件，固定性制造費用12000元，變動性銷售費用8元/件，固定性銷售費用20000元，固定性管理費用30000元，要求:1.分別采用完全成本法和變動成本法計算兩年的單位產品成本。2.分別采用完全成法和變動成本計算兩年的利潤3.對第二年中兩種方法下的利潤進行比較分析。4.計算第二年變動成本法下的單位變動成本、固定成本總額。5.計算第二年銷售產品的變動成本率和貢獻毛益率。6.計算第二年的保本銷售量、安全邊際量,安全邊際率和銷售利潤率。7.以第二年為基礎,計算利潤對銷量的敏感度。8.預計第三年的銷量將增加20%,其他因素不變,計算第三年預計能實現(xiàn)的利潤增長幅度和第三年能實現(xiàn)的利潤額。9.假設第三年預計價格下降2%,銷量增加20%,其他因素不變,預測第三年的利潤是多少?

某企業(yè)面臨的市場環(huán)境多變，為此銷售部門結合內部生產經營條件，基于較差、一般和良好三種市場環(huán)境分別預測出公司下一年度的銷售量為1000臺、1500臺和2000臺，產品的市場售價為每臺260元，單位變動成本120元，固向定成本總額為80000元，根據(jù)彈性預算劃編制營業(yè)利潤預算，并填制下表。

某企業(yè)面臨的市場環(huán)境多變，為此銷售部門結合內部生產經營條件，基于較差、一般和良好三種市場環(huán)境分別預測出公司下一年度的銷售量為1000臺、1500和200臺，產品市場售價為每臺260，單位變動成本120，固定成本總額80000，根據(jù)彈性預算編制營業(yè)利潤預算，并填制下表

得分評卷人四、計算題（共50分，第28題15分，第29題15分，第30題20分）28.(15分)某企業(yè)面臨的市場環(huán)境多變，為此銷售部門結合內部生產經營條件，基于較關、一般和良好三種市場環(huán)境分別預測出公司下一年度的銷售量為1000臺、1500臺和2000臺，產品的市場售價為每臺260元，單位變動成本120元，固定成本總額為80000元，根據(jù)彈性預算編制營業(yè)利潤預算，并填制下表，營業(yè)利潤預算表單位：元項目彈性預算第銷售量銷售收入變動成本總額邊際貢獻