某企業(yè)計劃生產1000件甲產品，正常售價80元/件，產品成本構成為直接材料15元，直接人工12元，變動制造費用13元，固定制造費用10元。該企業(yè)最大生產能力為1180件，剩余生產能力可用于對外出租，獲得租金收入200元?，F(xiàn)有一客戶要求追加訂貨200件，出價50元/件，若接受訂貨需增加價值400元的專用設備。試分析此項訂貨能否接受。

.嘉豪公司生產甲產品，年生產能力為50 000 件，其正常的單位成本如下表所示。 項目 單位成本（元） 直接材料 120 直接人工 180 制造費用 100 其中： 變動制造費用 60 固定制造費用 40 合計 400 根據(jù)目前的生產狀況，企業(yè)尚有40%的剩余生產能 力未被充分利用，可以繼續(xù)接受訂貨?，F(xiàn)有一客戶 要求再訂購一批甲產品，每件出價400元。 要求：試就以下情況進行決策 客戶要求訂購20 000件甲產品，且對這批訂貨 有某些特殊要求，需另行購置一臺200 000的專用 設備，是否接受該批訂貨？

某公司有關資料如下： 資料一：該公司第一車間生產A產品，年生產能力為1000000件，產品銷售單價為55元，其單位成本資料為：直接材料20元，直接人工15元，變動制造費用5元，固定制造費用6元。公司現(xiàn)在的生產能力尚有20%未被利用，公司可繼續(xù)接受訂貨。請回答以下互不關聯(lián)的問題： （1）現(xiàn)有一客戶要求訂貨200000件，訂貨單價為42元，且對產品性能有特殊要求，公司為此需租用一臺專用設備，其租金為160000元。計算分析企業(yè)應否接受這一訂貨。 （2）如果客戶要求追加訂貨250000件，每件出價45元。①如果公司剩余生產能力無法轉移，也不需要追加固定成本，分析是否接受追加訂貨；②如果公司接受追加訂貨需增購通用設備，為此增加折舊費用150000元，剩余生產能力可以轉移，對外出租可獲租金收入400000元，分析是否接受追加訂貨。

某企業(yè)生產甲儀器，全年最大生產能力為100臺，正常產銷數(shù)量為80臺。甲儀器的銷售單價為12000元，單位變動成本6000元，固定性制造費用2000元。要求：（1）現(xiàn)有客戶前來訂貨20臺，每臺出價7000元。企業(yè)的剩余生產能力無法轉移，接受該批訂貨不需要增加專屬成本。那么，該項訂貨能否接受？為什么？（2）如果客戶前來訂貨20臺，出價仍為7000元，企業(yè)的剩余生產能力無法轉移。若接受這批追加訂貨，則需購置專用加工設備一臺，價值18000元。那么，該批訂貨能否接受？（3）如果客戶前來訂貨30臺，出價仍為7000元。企業(yè)的剩余生產能力可以轉移。若對外出租，可獲租金收入15000元；若接受訂貨，需增加專屬成本18000元。那么，該批訂貨能否接受？為什么？

A公司生產甲產品，年設計生產能力為80 000件，單位售價500元，其正常的單位成本如下表所示。根據(jù)目前的生產狀況，企業(yè)尚有20%的剩余生產能力未被充分利用，可以繼續(xù)接受訂貨?，F(xiàn)有一客戶要求再訂購一批甲產品，每件出價300元。甲產品的單位成本為390元，其中直接材料100元，直接人工90元，變動制造費用80元，固定制造費用為120元，（1）如果客戶要求訂購的甲產品為16 000件，且需另行購置一臺100 000元的專用設備，是否接受該批訂貨？（2）如果該批訂貨的數(shù)量是20 000件，接受訂貨不需用增加專屬設備，剩余的生產能力也不可轉作他用，是否接受該批訂貨？