某企業(yè)2020年6月份有關(guān)生產(chǎn)資料如下：(1）該企業(yè)生產(chǎn)A,B兩種產(chǎn)品，根據(jù)月末編制的“發(fā)料憑證匯總表”，當月生產(chǎn)車間共領(lǐng)用甲材料198000元（其中，用于A產(chǎn)品生產(chǎn)120000元，用于B產(chǎn)品生產(chǎn)78000元），車間管理部門領(lǐng)用甲材料3000元，行政管理部門領(lǐng)用甲材料2000元。(2）根據(jù)月末編制的“工資結(jié)算匯總表”，本月應(yīng)付職工薪酬（含福利費，下同）共計137000元，其中，生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人薪酬66000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人薪酬33000元，應(yīng)付車間管理人員薪酬為17000元，應(yīng)付行政管理人員薪酬為21000元。（3）本月計提固定資產(chǎn)折舊5000元，其中，生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊4300元，行政管理部門固定資產(chǎn)折舊700元。(4）本月以銀行存款支付廣告費4400元。(5）分配A,B產(chǎn)品承擔的制造費用，制造費用按生產(chǎn)工人薪酬比例分配。要求：1、根據(jù)以上資料計算該制造費用總額（寫出計算過程）。2、計算分配制作費用，并編制分配制造費用的分錄。3、計算并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本，并編制產(chǎn)品入庫分錄

5.結(jié)算本月員工工資，其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資￥36,000，B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資￥9000，車間管理人員工資￥5000，行政管理人員工資￥5000。6.計提本月固定資產(chǎn)折舊￥7000，其中車間固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊￥5000，行政管理部門門]應(yīng)提折舊￥2000。7.月末分配并轉(zhuǎn)結(jié)本月發(fā)生的制造費用￥11,000，其中A分配的制造費用￥8800，B產(chǎn)品分配的制造費用￥2200。

某企業(yè)車間管理領(lǐng)用原材料3400元，用于車間管理零星支出1200元，生產(chǎn)車間計提折舊5000元，企業(yè)發(fā)放工資245000元，其中生產(chǎn)工人工資200000元，車間管理人員工資15000元，行政管理人員工資30000元。月末結(jié)轉(zhuǎn)制造費用。3.生產(chǎn)車間計提固定資產(chǎn)折舊5000元會使(）。A.生產(chǎn)成本增加5000B.管理費用增加5000C.制造費用增加5000D.累計折舊增加5000

某企業(yè)車間管理領(lǐng)用原材料3400元，用于車間管理零星支出1200元，生產(chǎn)車間計提折舊5000元，企業(yè)發(fā)放工資245000元，其中生產(chǎn)工人工資200000元，車間管理人員工資15000元，行政管理人員工資30000元。月末結(jié)轉(zhuǎn)制造費用。4.月底結(jié)轉(zhuǎn)分配工資，會使()。A.生產(chǎn)成本增加200000B.制造費用增加15000C.管理費用增加30000D.應(yīng)付職工薪酬增加245000

某企業(yè)車間管理領(lǐng)用原材料3400元，用于車間管理零星支出1200元，生產(chǎn)車間計提折舊5000元，企業(yè)發(fā)放工資245000元，其中生產(chǎn)工人工資200000元，車間管理人員工資15000元，行政管理人員工資30000元。月末結(jié)轉(zhuǎn)制造費用。4.月底結(jié)轉(zhuǎn)分配工資，會使()。A.生產(chǎn)成本增加200000B.制造費用增加15000C.管理費用增加30000D.應(yīng)付職工薪酬增加245000