青海公司是一家工業(yè)企業(yè)，設有一個基本生產車間、一個輔助生產車間。基本生產車間生產甲、乙兩種產品，輔助生產車間提供一種勞務。9月份發(fā)生的有關經濟業(yè)務如下： （1）領用原材料，直接用于產品生產60000元，用于基本生產車間機物料消耗20000元；直接用于輔助生產30000元，用于輔助生產車間機物料消耗6000元；用于行政管理部門4000元，共計120000元。 （2）工資分配，基本生產車間生產工人工資60000元，車間管理人員工資10000元；輔助生產車間生產工人工資20000元，車間管理人員工資5000元；行政管理人員工資5000元，共計100000元。 （3）按工資的40%計提本月的各項其他職工薪酬費用。 （4）計提固定資產折舊，基本生產車間計提折舊20000元，輔助生產車間計提折舊10000元，行政管理部門計提折舊10000，共計40000元。 （5）用銀行存款支付其他費用20000元。其中，基本生產車間10000元，輔助生產車間5000元，行政管理部門5000元。 該企業(yè)輔助生產的制造費用通過“制造費用”科目核算?；旧a車間的直接費用和制造費用均按產品生產工時比例分配，生產工時：甲產品2500小時，乙產品1500小時。輔助生產車間提供的勞務采用直接分配法分配，基本生產車間負擔70000元，行政管理部門負擔16000元。 要求：根據(jù)上述資料（1）——（5）編制相應的會計分錄

某企業(yè)車間管理領用原材料3400元，用于車間管理零星支出1200元，生產車間計提折舊5000元，企業(yè)發(fā)放工資245000元，其中生產工人工資200000元，車間管理人員工資15000元，行政管理人員工資30000元。月末結轉制造費用。3.生產車間計提固定資產折舊5000元會使(）。A.生產成本增加5000B.管理費用增加5000C.制造費用增加5000D.累計折舊增加5000

某企業(yè)車間管理領用原材料3400元，用于車間管理零星支出1200元，生產車間計提折舊5000元，企業(yè)發(fā)放工資245000元，其中生產工人工資200000元，車間管理人員工資15000元，行政管理人員工資30000元。月末結轉制造費用。4.月底結轉分配工資，會使()。A.生產成本增加200000B.制造費用增加15000C.管理費用增加30000D.應付職工薪酬增加245000

某企業(yè)車間管理領用原材料3400元，用于車間管理零星支出1200元，生產車間計提折舊5000元，企業(yè)發(fā)放工資245000元，其中生產工人工資200000元，車間管理人員工資15000元，行政管理人員工資30000元。月末結轉制造費用。4.月底結轉分配工資，會使()。A.生產成本增加200000B.制造費用增加15000C.管理費用增加30000D.應付職工薪酬增加245000

某企業(yè)車間管理領用原材料3400元，用于車間管理零星支出1200元，生產車間計提折舊5000元，企業(yè)發(fā)放工資245000元，其中生產工人工資200000元，車間管理人員工資15000元，行政管理人員工資30000元。月末結轉制造費用。4.月底結轉分配工資，會使()。A.生產成本增加200000B.制造費用增加15000C.管理費用增加30000D.應付職工薪酬增加245000