你好,廠部用電做到管理費用,其他的都是成本。
■成本會計實務(wù)到案例導(dǎo)入2021年5月,某自行車廠因生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生了下列支出:鋼管60000元,橡膠輪胎10000元,油漆1000元,其他配件2000,車間用電費2000元,廣部用電費1000元,工人工資20000元,廠長等管理人員工資8000元,設(shè)備租金2000元,生產(chǎn)設(shè)備折舊費2500元。王麗到該廠財務(wù)部進行專業(yè)課實習(xí),部長要求她對上述費用進行分類,王麗分類的結(jié)果如下:方案一方案二方案三外購材料73000元產(chǎn)品成本99500元直接材料75000元外購動力3000元生產(chǎn)費用99500元直接人工20000元工資28000元期間費用9000元制造費用4500元折舊費2500元她的分類方法對嗎?她是按什么標(biāo)準(zhǔn)進行分類的?
2021年5月,某自行車廠因生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生了下列支出:鋼管60000元,橡膠輪胎10000元,油漆1000元,其他配件2000,車間用電費2000元,廣部用電費1000元,工人工資20000元,廠長等管理人員工資8000元,設(shè)備租金2000元,生產(chǎn)設(shè)備折舊費2500元。王麗到該廠財務(wù)部進行專業(yè)課實習(xí),部長要求她對上述費用進行分類,王麗分類的結(jié)果如下:方案一方案二方案三外購材料73000元產(chǎn)品成本99500元直接材料75000元外購動力3000元生產(chǎn)費用99500元直接人工20000元工資28000元期間費用9000元制造費用4500元折舊費2500元她的分類方法對嗎?她是按什么標(biāo)準(zhǔn)進行分類的?
某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品,該產(chǎn)品沒有月初和月末在產(chǎn)品,本月發(fā)生的有關(guān)費用如下。 (1)耗用原材料70000元,其中:產(chǎn)品生產(chǎn)用60000元,車間一般耗用8000元,廠部行政部門耗用2000元。(2)耗用燃料10000元,產(chǎn)品生產(chǎn)用8000元,廠部耗用2000元。 (3)支付動力費用5000元,其中產(chǎn)品生產(chǎn)用電3500元,車間照明用電800元,廠部用電700元。 (4)本月支付給工人工資200000元,其中產(chǎn)品生產(chǎn)エ人工資120000元,車間管理人員工資30000元,廠部管理人員工資50000元。 (5)按工資總額的14%計提職工福利費。 (6)本月車間設(shè)備計提折舊6000元,廠部房屋計提折舊4.000元。 (7)預(yù)提短期銀行借款利息700元。 (8)支付購買印花稅票款30元。 (9)本月應(yīng)繳房產(chǎn)稅、土地使用稅和車船使用稅共5000元。 (10)支付辦公費3000元,其中,車間1000元,廠部2000元。你認(rèn)為:各要素費用是多少?該廠本月產(chǎn)品成本是多少?
7.以個人為單位,做如下分錄【實際成本法】:(1)工資費用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資25000元,其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資20000元,乙產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資5000元,車間管理人員工資1200元,行政管理人員工資80000元,銷售人員工資6000元(2)材料費用:生產(chǎn)甲產(chǎn)品材料費17675元,生產(chǎn)乙產(chǎn)品材料費22725元,基本生產(chǎn)車間車物料消耗1060元,設(shè)備日常調(diào)試用材料2000元,其他消耗3000元。(3)折舊費:固定資產(chǎn)原值基本生產(chǎn)車間為25000元,管理部門為50000元,月折舊率0.6%(4),;銷部差30;支管理部門辦公費300元,其他費用200元。(5外購電費:甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗電2000度,乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗電1000度,車間照明耗電1500度,管理部門耗電1000度,單價為每度0.2元。(6)分配制造費用,甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為3000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2000小時(7)甲乙產(chǎn)品驗收入庫
某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品,該產(chǎn)品沒有月初和月末在產(chǎn)品,成本項目只設(shè)三個基本項目。本月發(fā)生的有關(guān)費用如下:(1)耗用原材料70000元,其中:產(chǎn)品生產(chǎn)用60000元,車間一般耗用8000元,廠部行政部門耗用2000元。(2)耗用燃料5000元,其中產(chǎn)品生產(chǎn)用3000元,廠部耗用2000元。(3)支付動力費用5000元,其中產(chǎn)品生產(chǎn)用電3500元,車間照明用電800元,廠部用電700元。(4)本月支付給工人工資200000元,其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資120000元,車間管理人員薪酬30000元,廠部管理人員工資50000元。(5)按工資總額的14%計提職工福利費。(6)本月車間設(shè)備計提折舊6000元,車間發(fā)生設(shè)備修理費1000元,廠部房屋計提折舊4000元。(7)預(yù)提短期銀行借款利息700元。(8)支付購買印花稅票款30元。(9)本月應(yīng)繳房產(chǎn)稅、土地使用稅和車船使用稅共5000元。(10)支付辦公費3500元,其中,車間1500元,廠部2000元。要求核算:1、各成本項目金額是多少?2、期間費用是多少?3、該廠本月產(chǎn)品成本是多少?
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我們財務(wù)審計的費用放:管理費用_審計費 嗎?
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