1、根據(jù)企業(yè)本月職工薪酬匯總表計(jì)算，本月A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資40000元，B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資35000元，車間管理技術(shù)人員工資20000元，企業(yè)管理人員工資25000元。2、按上述人員工資和14%的比例計(jì)算職工福利費(fèi)。3、開出轉(zhuǎn)賬支票委托銀行發(fā)放工資，實(shí)發(fā)工資為100000元，并結(jié)轉(zhuǎn)代扣員工工資20000元。4、開出轉(zhuǎn)賬支票支付購買辦公用品款1500元，其中管理部門1000元，車間500元。5、用銀行存款支付生產(chǎn)車間設(shè)備維修費(fèi)1300元，企業(yè)管理部門設(shè)備維修費(fèi)700元。6、接銀行通知自來水公司委托銀行收取水費(fèi)12000元。其中A產(chǎn)品耗用4000元，B產(chǎn)品耗用3500元，車間耗用1500元，管理部門耗用3000元。7、企業(yè)開出轉(zhuǎn)賬支票支付本月電費(fèi)36000元。其中A產(chǎn)品耗用18000元，B產(chǎn)品耗用12000元，車間耗用2000元，管理部門耗用4000元。8、企業(yè)副總公出預(yù)借差旅費(fèi)8000，用現(xiàn)金支付。9、企業(yè)開出轉(zhuǎn)賬支票結(jié)算本月通訊費(fèi)13000元，其中管理部門10000元，車間3000元。要求，根據(jù)上述業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄。

華夏公司2008年5月分發(fā)生下列有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)： 1、倉庫發(fā)出A材料110 000元，管理部門耗用10 000元，其中，80 000元用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品，20 000元用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品；發(fā)出B材料200 000元，其中，甲產(chǎn)品耗用60 000元，乙產(chǎn)品耗用120 000元，車間一般耗用10 000元，管理部門耗用10 000元。 2、從銀行提取現(xiàn)金48 000元被發(fā)工資。 3、發(fā)放本月工資，支付現(xiàn)金48 000元。 4、以現(xiàn)金800元支付車間機(jī)器修理費(fèi)。 5、以銀行存款支付本月水電費(fèi)6 000元，其中生產(chǎn)車間4 000元，管理部門2 000元。 6、以現(xiàn)金購買行政辦公用品450. 7、計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)9 000元，其中生產(chǎn)車間6 000元，管理部門3 000元。 8、以銀行存款支付本月電話費(fèi)6 000元，其中生產(chǎn)車間2 000元，管理部門4 000元。 9、分配本月工資：生產(chǎn)工人工資35 000元，其中甲產(chǎn)品18 000元，乙產(chǎn)品17 000元；車間管理人員工資4 000元，行政管理人員工資9 000元。 10、按職工工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。 11、甲、乙產(chǎn)品共同耗用D材料26 400元，兩種產(chǎn)品耗用D材料的消耗定額分別為0.5千克/件和0.4/件,投產(chǎn)數(shù)量分別為400和600件. 12、以現(xiàn)金支付車間辦公費(fèi)1 440元。 13、王偉出差歸來，報(bào)銷差旅費(fèi)800元，原借款1 000元，余款交回。 按生產(chǎn)工人工資比例分配本月制造費(fèi)用，計(jì)入甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。 甲產(chǎn)品400件和乙產(chǎn)品600件全部完工，驗(yàn)收入庫，按其實(shí)際成本轉(zhuǎn)賬

某企業(yè)20x5年8月份發(fā)生以下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。(1)3日，倉庫發(fā)出甲材料100000元，其中80000元用于A產(chǎn)品的生產(chǎn)、20000元B產(chǎn)品的生產(chǎn)；發(fā)出乙材料80000元，其中75000元用于B產(chǎn)品的生產(chǎn)、3000元用于車間般耗用、2000元用于行政管理部門維修耗用。(2)6日，以現(xiàn)金支付車間機(jī)器維修費(fèi)300。(3)8日，以現(xiàn)金購買辦公用品600元，其中車間領(lǐng)用100元、行政管理部門領(lǐng)用500元(4)11日，以銀行存款支付本月水電費(fèi)5000元，其中車間耗用4000元、行政管理部們耗用1000元。開出轉(zhuǎn)賬支票一張，號(hào)碼2854561。(5)31日，分配本月職工薪酬：生產(chǎn)工人薪酬25000元，其中A產(chǎn)品10000元、B產(chǎn)品15000元；車間管理人員薪酬3000元；行政管理人員薪酬8000元。(6)31日，從銀行提取現(xiàn)金36000元，開出現(xiàn)金支票一張，號(hào)碼2009231，準(zhǔn)備發(fā)放職工薪酬。(7)31日，發(fā)放本月職工薪酬。(8)31日，以銀行存款支付本月電話費(fèi)了900兀，其中車間1300元、管理部門2600元。開出轉(zhuǎn)賬支票一張，號(hào)碼2854566。（全部寫會(huì)計(jì)分錄）

三、物業(yè)經(jīng)營義務(wù)(作出會(huì)計(jì)分錄 30分) 1.物業(yè)經(jīng)營成本。本月物業(yè)企業(yè)分配職工薪酬總額 78000 元，其中經(jīng)營部 10000元，保潔28000 元，綠化 20000 元，秩序維護(hù)10000元，大修10000元。 作出會(huì)計(jì)分錄。 2.本月取得經(jīng)營收入 30000 元。會(huì)計(jì)分錄。 3.福利費(fèi)，按職工薪酬分配總額 14%計(jì)提，(1題數(shù)據(jù)) 4.整治小區(qū)發(fā)生物業(yè)管理費(fèi)支出 50000 元，購置衛(wèi)生保潔物料 10000 元，秩序維護(hù)人員的服裝采購 20000 元 。 5.物業(yè)小區(qū)經(jīng)營體育場館，維修體育場館 50 000 元，計(jì)入主營業(yè)務(wù)成本的“物業(yè)經(jīng)營成本”。銀行存款支付。作出會(huì)計(jì)分錄。 6.物業(yè)管理企業(yè)承攬小區(qū)物業(yè)的大修業(yè)務(wù) ;共發(fā)生 122000元。其中發(fā)生大修費(fèi)用用原材料 52 000 元，職工薪酬 50000 元，銀行存款 20 000 元。作出會(huì)計(jì)分錄。 7.企業(yè)計(jì)提折舊本月。行政管理部門 2000元，主營業(yè)務(wù)的生產(chǎn)部門3000元。 8.行政管理部門的電話費(fèi)。2000元。

某企業(yè)20×5年8月發(fā)生以下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。(1)3日，倉庫發(fā)出甲材料100000元，其中80000元用于A產(chǎn)品的生產(chǎn)、20000元用于B產(chǎn)品的生產(chǎn)；發(fā)出乙材料80000元，其中75000元用于B產(chǎn)品的生產(chǎn)、3000元用于車間一般耗用、2000元用于行政管理部門維修耗用。(2)6日，以現(xiàn)金支付車間機(jī)器維修費(fèi)300元。(3)8日，以現(xiàn)金購買辦公用品600元，其中車間領(lǐng)用100元、行政管理部門領(lǐng)用500元。(4)11日，以銀行存款支付本月水電費(fèi)5000元，其中車間耗用4000元、行政管理部門耗用1000元。開出轉(zhuǎn)賬支票一張，號(hào)碼2854561。(5)31日，分配本月職工薪酬：生產(chǎn)工人薪酬25000元，其中A產(chǎn)品10000元、B產(chǎn)品15000元；車間管理人員薪酬3000元；行政管理人員薪酬8000元。(6)31日，從銀行提取現(xiàn)金36000元，開出現(xiàn)金支票一張，號(hào)碼2009231，準(zhǔn)備發(fā)放職工薪酬。(7)31日，發(fā)放本月職工薪酬。(8)31日，以銀行存款支付本月電話費(fèi)3900元，其中車