4、菜公司生產(chǎn)中一個(gè)月需要某種零件 12000 個(gè)，若自制，每件單位成本為28元，具體構(gòu)成如下： 直接材料 10 元 直接人工 6元 制造費(fèi)用12 元 合計(jì) 28 元 制造費(fèi)用小時(shí)分配率為6元，制造這種零件的生產(chǎn)部門每個(gè)月正常的生產(chǎn)能力為 24 000個(gè)直接人工小時(shí)，月制造費(fèi)用預(yù)算總額為 144 000 元。其中： 變動(dòng)性制造費(fèi)用 24 000 元 固定性制造費(fèi)用（專屬） 12 000 元 固定性制造費(fèi)用（共同) 108 000 元 該零件若外購(gòu)，每件購(gòu)價(jià)20元。 要求： (1）根據(jù)上述資料，確定該零件是自制還是外購(gòu)？ (2）若外購(gòu)，原用于自制該零件的生產(chǎn)設(shè)各可用水生產(chǎn)另一種產(chǎn)品，每年可提供貢獻(xiàn) 邊際180000元。請(qǐng)據(jù)以考慮該零件是自制還是外購(gòu)？

某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，每年需要甲零件100件。該零件可以自制也可以外購(gòu)。目前該企業(yè)已具備自制能力，自制甲零件的完全成本為30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，變動(dòng)性制造費(fèi)用1元，固定性制造費(fèi)用5元。假定甲零件的外購(gòu)單價(jià)為28元，且自制生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。要求：(1)計(jì)算自制甲零件的單位變動(dòng)成本；(2)作出自制或外購(gòu)甲零件的決策；(3)若自制生產(chǎn)能力可以對(duì)外出租，可獲租金收入600元，分別計(jì)算出自制成本和外購(gòu)成本并作出自制或外購(gòu)甲零件的決策。

某公司生產(chǎn)a產(chǎn)品，每年需要耗用加零件一萬(wàn)件，該企業(yè)目前的剩余生產(chǎn)能力可以制造甲零件自制甲零件的單位完全生產(chǎn)成本為直接材料二十元直接人工十三元，變動(dòng)制造費(fèi)用兩元，單位固定制造費(fèi)用五元，若外購(gòu)甲零件的單價(jià)為三十二某公司生產(chǎn)a產(chǎn)品，每年需要耗用加零件一萬(wàn)件，該企業(yè)目前的剩余生產(chǎn)能力可以制造甲零件自制甲零件的單位完全生產(chǎn)成本為直接材料二十元直接人工十三元，變動(dòng)制造費(fèi)用兩元，單位固定制造費(fèi)用五元，若外購(gòu)甲零件的單價(jià)為三十二元，運(yùn)費(fèi)為四。萬(wàn)元，試問(wèn)一若企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力不夠轉(zhuǎn)移，用于自制假零件是需要追加專屬設(shè)備三萬(wàn)某公司生產(chǎn)a產(chǎn)品，每年需要耗用加零件一萬(wàn)件，該企業(yè)目前的剩余生產(chǎn)能力可以制造甲零件自制甲零件的單位完全生產(chǎn)成本為直接材料二十元直接人工十三元，變動(dòng)制造費(fèi)用兩元，單位固定制造費(fèi)用五元，若外購(gòu)甲零件的單價(jià)為三十二元，運(yùn)費(fèi)為四。萬(wàn)元，試問(wèn)一若企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力不夠轉(zhuǎn)移，用于自制假零件是需要追加專屬設(shè)備三萬(wàn)元，這是企某公司生產(chǎn)a產(chǎn)品，每年需要耗用加零件一萬(wàn)件，該企業(yè)目前的剩余生產(chǎn)能力可以制造甲零件自制甲零件的單位完全生產(chǎn)成本為直接材料二十元直接人工十三元，變動(dòng)制造費(fèi)用兩元，單位固定制造費(fèi)用五元，若外購(gòu)甲零件的單價(jià)為三十二元，運(yùn)費(fèi)為四。萬(wàn)元，試問(wèn)一若企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力不夠轉(zhuǎn)移，用于自制假零件是需要追加專屬設(shè)備三萬(wàn)元，這是企業(yè)應(yīng)某公司生產(chǎn)a產(chǎn)品，每年需要耗用加零件一萬(wàn)件，該企業(yè)目前的剩余生產(chǎn)能力可以制造甲零件自制甲零件的單位完全生產(chǎn)成本為直接材料二十元直接人工十三元，變動(dòng)制造費(fèi)用兩元，單位固定制造費(fèi)用五元，若外購(gòu)甲零件的單價(jià)為三十二元，運(yùn)費(fèi)為四。萬(wàn)元，試問(wèn)一若企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力不夠轉(zhuǎn)移，用于自制假零件是需要追加專屬設(shè)備三萬(wàn)元，這是企業(yè)應(yīng)自制某公司生某公司生產(chǎn)兵每年需某公司生產(chǎn)兵每年需要號(hào)用某公司生產(chǎn)兵每年需要號(hào)用嘉玲借一某公司生產(chǎn)兵每年需要號(hào)用嘉玲借一萬(wàn)件，該企某公司生產(chǎn)兵每年需要號(hào)用嘉玲借一萬(wàn)件，該企業(yè)目前的剩某公司生產(chǎn)兵每年需要號(hào)用嘉玲借一萬(wàn)件，該企業(yè)目前的剩余生產(chǎn)某公司生產(chǎn)兵每年需要號(hào)用嘉玲借一萬(wàn)件，該企業(yè)目前的剩余生產(chǎn)能力可以某公司生產(chǎn)兵每年需要號(hào)用嘉玲借一萬(wàn)件，該企業(yè)目前的剩余生產(chǎn)能力可以制造假零某公司生產(chǎn)兵每年需要號(hào)用嘉玲借一萬(wàn)件，該企業(yè)目前的剩余生產(chǎn)能力可以制造假零件自制家某公司生產(chǎn)兵每年需要號(hào)用嘉玲借一萬(wàn)件，該企業(yè)目前的剩余生產(chǎn)能力可以制造假零件自制家林建的單位完全生產(chǎn)成本為直接。親那么企業(yè)是資質(zhì)還是外

企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場(chǎng)價(jià)50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件，單位制造成本為：直接材料20元，直接人工6元，變動(dòng)制造費(fèi)用6元，固定制造費(fèi)用4元。要求：?。?）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購(gòu)？?。?）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件，可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品，每年的貢獻(xiàn)毛益總額3000元，該零件應(yīng)否外購(gòu)？?。?）甲零件每年需要量不確定情況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元，該零件何時(shí)應(yīng)外購(gòu)？ （1）自制總成本=3 000×（20＋16＋6）=126 000（元）　 　外購(gòu)總成本=3 000×50=150 000（元）　　 結(jié)論：　因?yàn)樽灾瓶偝杀拘∮谕赓?gòu)總成本，企業(yè)不應(yīng)外購(gòu)，應(yīng)自己生產(chǎn)甲零件，可節(jié)約24 000（元 第一題的20+16+6的6是怎么來(lái)的，為什么還要?6

公司生產(chǎn)某零件,全年需求量為 20 000 個(gè),過(guò)去均外購(gòu),外購(gòu)單價(jià)為18元。司 司車間有剩余生產(chǎn)能力可自制該零件,單位成本為:直接材料成本7元,直接人工成本 6 變動(dòng)制造費(fèi)用 3 元,固定制造費(fèi)用 4 元,合計(jì) 20 元?，F(xiàn)有兩種情況: (1)若零件不自制,生產(chǎn)設(shè)備可用于生產(chǎn)另一新產(chǎn)品,每年可提供邊際貢 額42 000 元。 (2)若零件自制,需增購(gòu)一臺(tái)專用設(shè)備,全年需支付固定成本 20 000元;如不自 產(chǎn)設(shè)備無(wú)其他用途。 要求:試分別對(duì)上述兩種情況下零件應(yīng)自制還是外購(gòu)做出決策。